李颖
深圳
HRBP总监
评分: 9.5
响应率:
约聊人数: 257
  • 就业迷茫,跳槽纠结,职业发展不清晰

    面试过上千人,非常清楚用人单位在筛选人才时的核心考虑因素,以及大部分岗位的能力模型,每年公司也会购买薪酬报告,所以对各岗位的市场价格比较了解。首先我会帮你识别自己的优劣势,找准自己的定位以及比较适合的职业方向,其次我可以给你介绍下大公司的人才培养晋升机制,帮助你分析自己的机会点以及可以提升的能力,最后还可以给你一些公司的薪酬数据以及薪酬激励设计原则,帮助你更好的谈薪,获得合理的涨幅。如果有需要换工作的,还可以帮你修改简历,让你的简历重点突出,逻辑顺畅,能够通过HR的初步筛选。

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  • 绩效.人才梯队建设.任职资格专项

    绩效考核体系搭建,人才培养体系搭建,任职资格体系搭建。

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  • 面试技巧,简历包装

    通常很多人有能力,有相关工作经验,也很努力,但是可能就是找不到满意的工作。那么有可能是你犯了面试的禁忌或者简历的编辑细节你忽略了,导致错过很多机会。设计过招聘的体制以及公司任职体系搭建,非常清楚招聘的“套路”,比如:简历如何包装更能吸引HR,面试十大禁忌不能犯,什么是招聘的黄金期,如何谈薪不会让自己吃亏?

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行家自述

从事HR职业10多年,现就职于知名互联网公司担任HR管理职务,主导过各层级的领导力培养项目及校招新人培养项目,并参与多次校招活动,熟悉了解公司的人才挑选标准,人才培养晋升机制,以及薪酬体系设计逻辑。希望通过这个平台将自己在HR领域沉淀的经验心得分享给大家,帮助个人做好职业规划,获得职业晋升,以及符合预期的加薪跳槽机会。对于所有咨询的问题我都会先做问题诊断,确认问题后针对性做解答,以保证精准咨询,直击问题点,不仅是理论的指导,更擅长引导咨询者梳理出实际可行的行动方案。

项目经历

考核激励体系搭建 2018.08 - 2019.03

项目经理

为创业型公司设计一套合理的考核激励体制,激活组织,提升员工的效能,为组织梳理更换了一批老员工以及绩差员工,并且建立了相对客观公平的评价体系。长期激励和及时激励配合,充分激发员工潜力。

任职资格体系搭建 2017.01 - 至今

项目经理

梳理公司各职级的晋升标准和机制,打通员工的职业发展通道,为公司更好的吸引挽留人才,并更好的引导员工成长。

领导力培训 2014.09 - 2015.03

项目经理

从0到1搭建了高,中,基层培训体系,助理公司核心管理层队伍搭建及充足的人才储备

专业成就

搭建过领导力体系,绩效考核体系,任职资格体系以及HR 的基础机制流程建立,面试过上千人,也为公司成功迭代过上百名绩差员工,熟悉招聘技巧以及解约流程和规则。

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常见问题

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