企业或团队人力资源管理改进提升
¥599针对HR的职业生涯规划与能力提升辅导
¥599职业生涯规划如何落地
¥599
行家自述
1、怡亚通电商板块运营总经理,人力资源领域组织发展专家,管理咨询合伙人。 2、管理学硕士,10余年职业生涯,具业务高管、人力资源高管、管理咨询三重经历。 3、对企业:能从企业经营整体视角出发,辅导解决:战略绩效管理变革、组织发展(OD)与人力资源管理、领导力发展、专业人才梯队建设、全面薪酬激励体系变革、高管与核心专家人才甄选。擅长解决企业管理滞后阻碍业务发展背景下的管理变革转型难题。 曾主导怡亚通集团全国400家分子公司电商业务团队搭建过程,构建了集团—区域电商板块分级管控组织体系,包括电商业务规划、品牌与渠道决策与分配、年度经营预算、核心团队引进搭建、日常业务运营管控、电商学习发展平台建设与实施、外部核心学习发展资源整合。 曾为TCL、OPPO、宝能、深南电路、三一重工、宇通客车、长安铃木、新疆电信、中信银行信用卡中心、闻泰科技、桑菲通信、周大生、信立泰、珠海华发地产等企业提供管理咨询与管理培训服务。 具备领导力教练、CEB SHL的OPQ职业性格测评师证书、光辉合益的TalnetQ人才测评证书。 4、对个人:提供落地化的职业生涯规划辅导。职业规划是个综合问题,要想提供实用建议,无法单靠仅仅一个职业规划师资质及职业规划理论,如同不能仅通过学习管理理论就胜任管理者一样。 我的特点: 1)长期、丰富、发展相对成熟的职业生涯经历——过来人。 2)具备集团业务管理者、HR总经历,擅长组织与人才发展领域,并为多个行业企业提供管理咨询经历——对多个行业、各业务类岗位和职能类岗位有相对系统、全面的了解,同时对不同行业、类型企业的职场环境有深入的理解。 使我能够:提供深入定制化的职业生涯规划辅导,并能辅导在企业内部如何实现能力提升发展(很多职业规划师无法提供此点,很多人往往忽略在企业内工作时如何借助企业环境并规划自身学习路径去高效的学习职业技能,导致只是找工作时想起职业规划,只能是临时抱佛脚,殊不知学习规划及实施也是职业生涯发展的关键组成部分)。 曾辅导的个人职业规划客户,多为曾服务过管理咨询项目企业的管理者与专业骨干人才,共计500人左右,目前辅导的主管级、大学生级年轻人群体,共计1500人左右(包括语音解答、一对一面谈咨询等)。
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