吴鸿璋
天津
人力资源部总经理助理
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  • 校园招聘:企业该如何吸引这届大学生

    又是一年校招季来临,00后的年轻人正快步走入职场。即便顶着“史上最难求职季”的招牌,但是众多的企业仍旧在感概校招难做。帕累托法则依然奏效,最牛的学生永远不缺offer,无数的HR盯着有限的TOP学生挥舞着钞票。外人觉得做校招最光鲜,只有HR清楚自己的苦,做个校招结果因为疫情学校不让进校;办场宣讲会结果面试官比现场来听的同学还多;学生大量海投约个面试结果没人来;好不容易发个offer还被学生挑三拣四;最后勉强招了几个同学结果还被违约。那究竟应该怎么做校园雇主品牌?如何宣传的投入产出比最高?怎样才能让同学更容易接受自己企业?签约同学的保温计划该怎么做?怎样才能在校园招聘大潮中脱颖而出,招到自己想要的人?这是每一个校招负责人和HR都要面临的问题。如果你希望更好的完成一年校招的规划与实施,想打造自己持续的校园影响力;那么我可以教你如何营销自己,制定校招方案,用最互动和被年轻人接受的方式运营校招。

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  • 大学生求职这点事,如何找好第一份工作

    又是一年校招季,如果你是正在择业、求职路上的大学生,可能会遇到这样的迷茫:学校里宣讲会一天十几场不知道该去哪个;做份简历稀里糊涂不知道能写点啥;网申笔试了一大堆企业可收到的面试邀请却寥寥无几;好不容易有个机会去面试短短数语就被打发;身边的同学明明已经手握8个offer可我却还看不到自己的未来在哪里。我就是想找份工作,怎么就这么难!如果你正为此而感到困惑,恭喜你遇到了我。过往十年的校招经历,做过数十场的高校就业指导,实施过上百场校招宣讲,浏览过上万份应届生简历,面试过上千名毕业生,亲手录用过数百名同学。我将用这些经验告诉你该如何去面对择业的迷茫,怎样能制作出一份得体的简历,怎么能在面试时从容的沟通。校招季不慌,老司机带你上路。

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  • 招聘物色:我的候选人在哪里?

    招聘旺季,又迎来一大批职位需求和疲于应付的离职潮。看着悬在头顶完不成的KPI和揣着刀子过来的BOSS,不少招聘官白天黑夜扒在网上找简历,各种招聘会有多少报多少。可好不容易找出的几十份简历发给业务部门结果却石沉大海,HR在抱怨我推了简历业务不看,业务却投诉推来的简历质量太差没法看。抛开和业务部门的相互推诿,让我们先问自己几个问题:你清楚业务部门需要什么样的人吗?你是否知道部门要的这个人哪家公司可能有?你没有没办法找出这些人的信息把他们约出来面试?如果你已经在思考这几个问题,觉得这是制约你完成任务的瓶颈,那么我可以教你该如何去跟部门沟通需求,重新认识每一种招聘渠道,尝试着去做一次Mapping,学会运用社交手段拓展人脉,甚至开始建立起自己的人才库。适用于一般招聘专员和主管。

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  • 招聘渠道:用营销思维运营内部推荐

    这年头,内推在招聘渠道中的重要性越发明显。网络上的简历越来越不靠谱,找猎头吧费用又太高。这时候发动下员工利用人脉来帮公司寻找优秀的人才,成本低,周期短不说,匹配度还特别高,这样的方式怎能不爱。但总有HR犯难:眼瞅着别人家的内推玩的风生水起,为什么我们的效果就不好呢?员工不愿内推的原因有很多,不外乎有HR宣传不到位,员工对企业认同度低,嫌推荐流程太繁琐,面试进展不透明,激励手段不诱人等等。内部推荐不仅仅是HR在员工耳边磨嘴皮子,不少互联网企业就玩起了花式运营内推,简单说就是用服务客户的思维,把内推当做一场营销。以我在京东和曙光的经历,教你怎么善用热点营销,激发员工兴趣,建立起自己的行业人脉,带你一同玩转内推。较适用于中高级招聘专家和有内推需求的企业。

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  • MBA预面试:找准命门,科学准备材料

    2022年高校MBA备考悄然过半,在就业高压下近年来我国研究生报名人数2020年达到341万人,2021年受新冠疫情影响,报名人数进一步增长达到377万人。经济转型所带来的不确定性让越来越多的考生意识到学历对于就业、加薪和晋升的重要性,选择研读MBA,本科毕业满三年,专科毕业满五年的在职人员即可报考,通过国家联考获得正规双证硕士学历、学位,在职提升最高学历的唯一正规捷径! 而各大名校在联考前往往会组织MBA预面试,我们知道,一旦通过了MBA提前面试,意味着有机会以更低的分数线被直接录取。但是各大院校都有撰写材料的要求,学校不同,材料要求不同,然而很多同学往往在准备材料的时候面对3-4个不少于500-600字短文的时都有些蒙圈,但正是这些让你不知道如何下手的事情,在某种程度上才是决定你材料通过审核的关键。 而我将以自己高分通过预面试的真实体会,给大家解读院校所需的材料要求,帮助同学准备合格的预面试材料。

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行家自述

——借用访谈的形式做下自我介绍—— 问:为什么认为你可以成为招聘行家? 答:从事人力资源工作13年,几乎从未脱离招聘工作。不论是在传统行业的中型企业,还是世界500强互联网巨头;我每年都要接触近千位候选人,拥有从一线职员到高level岗位的丰富招聘经验。 这些年来招聘过供应链总监、销售总监、分公司总经理、研发总监、首席科学家等高难度职位。从最初沟通需求,寻找候选人,到面试甄选并成功入职,我总结出大量的经验,面谈时可以帮你解答物色、选拔、说服环节的招聘问题。 在京东担任招聘经理时面对O2O兴起带来的井喷式需求,一年实现员工人数的十倍增长。在曙光担任招聘总监为这家上市公司从零开始搭建招聘体系。我能帮你解答互联网时代招聘的定位、渠道管理、如何开展校招、选拔流程设计等招聘管理的问题。 问:你认为如何才能成为一名优秀的招聘行家? 答:成功的因素有很多,关键特征可以总结为以下几点; 一、勤奋:不论在企业还是做猎头,每位成功者都具备的特质是勤奋,不管你是想练就筛选简历的火眼精金还是成为阅人无数的金牌面试官,所谓“直觉”无一不是从量变到质变的化学反应。 二、学习:一名优秀招聘官并不局限于只学习招聘技能,同时还会涉猎行业、市场、产品、技术等不同的领域,每一次和业务经理沟通、对候选人面试、与领导或客户开会,都是学习的好机会,只有懂得更多,才能让你在每次沟通时更有“底气”。 三、社交:不论是业务部门还是候选人都是你的客户,用心对待他们,让业务乐于配合你开展招聘,能得到候选人的信赖,出色的人格能让你建立起自己的圈子,源源不断的情报会让你工作游刃有余。 除了这些,招聘行家还应该是出色的说客、洞察人心的心理学家和坚守原则的裁判官。 问:你认为你的知识分享与其他行家区别在哪? 答:我不会讲太多书本上的理论,或者教你如何看面相。我只讲经受过实战检验的方法,让你马上在工作中运作起来解决问题。

职业经历

曙光信息产业股份有限公司 2016.01 - 至今

招聘总监

北京京东世纪贸易有限公司 2015.07 - 2016.01

招聘经理

天津天地伟业技术有限公司 2012.02 - 2015.07

招聘经理

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