王美玉
北京
管理咨询师
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  • 合伙创业股权激励设计

    目前,单枪匹马式创业越来越少,合伙创业越来越多。但是,创业陷阱非常多,一不小心,就会“兄弟创业,仇人分家”“开开心心来合伙,骂骂咧咧去扯皮”。 合伙创业,很多最终因为利益分配问题、决策不清问题、理念不合问题分家。但这些问题的背后,是股权不清晰问题。尤其是平分股权式合伙,危害无穷。那么,创业合伙/开店要注意什么呢? 我们一起来聊一聊,合伙创业的坑有哪些? 如何分配股权比例,既能统一大家的发展目标,保持控制权,又能最大程度调动团队积极性? 在公司未来的发展中,如何调整股权,如何引进战略投资者? 未来的员工如何激励?如何分配股权? 合伙人的退出机制如何设置,避免退出时扯皮?

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  • 中小企业股权激励方案设计

    如何吸引优秀人才加入贵公司?什么时候做股权激励? 股权激励都应该激励哪些员工? 应该拿出多少股权激励员工? 应该如何进行股权调整? 离开公司是否需要退出股权? 应该如何进行绩效考核? 应该如何退出?

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  • 国有企业中长期激励方案设计

    国有企业适合哪些中长期激励方案? 国有企业适用哪些中长期激励政策和法规? 哪些国有企业可以实施员工持股/股权激励/超额利润分享/岗位分红/项目分红/项目跟投? 国有企业实施员工持股参考哪些文件? 如何设置员工持股?持多少比例比较合适? 哪些人适合参与员工持股? 每个人出多少钱合适? 钱从哪里来? 员工持股平台如何搭建? 未来股权如何流转、退出? 员工持股要小心哪些坑?

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行家自述

十年股权激励管理咨询工作经验,为100多家企业提供股权激励、中长期激励服务。先后主持了贝壳、中航、中国中元、中机公司、首钢实业、中煤集团、中国电建、唐山供销社等多家企业中长期激励方案,具有丰富的中长期方案设计和落地实施方案。 Tor Vergata大学MBA,华中科技大学管理学学士,咨询公司合伙人,长江流域产权交易共同市场特邀讲师、国企E课堂特邀讲师,多家企业特聘顾问,CMC国际注册管理咨询师。 擅长: 1、创始合伙人方案 2、连锁企业门店合伙人、公司合伙人方案 3、国有企业员工持股、股权激励、中长期激励、项目跟投等中长期激励方案 4、上市公司股权激励方案 5、拟上市公司股权激励方案

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