行家自述

一，擅长职业规划，教练，企业人力资源管理实践辅导。HR三支柱的践行者，战略人力资源管理实践者。 二，自我定位： 做企业人力资源从业者的贴身顾问，为您的跳槽、试用期转正，晋升、职业规划、人资工作开展(上到组织发展，下到招聘画像设置)全方位服务。 1-战略人力资源实践者：亲自策划、推动上市公司集团总部范围的整体经营战略变革、以及配套的人力资源“三支柱”管理体系变革项目顺利实施；深刻领悟战略人力资源管理对企业的价值和贡献。  2-有理论高度：通过在职精进中的EMBA系统理论学习，以及与美世等顶级咨询公司的合作，加之以15年以来的持续学习及培训、交流积累了深厚的人力资源管理、企业经营管理等方面的理论功底。  3-实干者：通过在咨询公司与上市公司高强度的实践感悟以及日常坚持不懈地努力，充分结合企业实际情况，全面把握和管理公司战略变革项目、企业咨询管理项目、企业内部变革改善项目的实施，为企业创造可观的价值；同时积累了丰富的国有、外资、民营企业，以及高科技、智能制造业、快消行业的管理经验。 4-协调者：精准把握利益相关者的心思，擅用外部资源的力量，扮演适当的角色，实现信息沟通交流，推动变革。 5-领导者：构建共同愿景与目标，充分发掘其对员工的利益点，利用情景领导力推动团队目标达成，促进团队融合；利用教练、引导和辅导等方法帮助团队成员成长。  三，职业经历： 2005年～2010年，广州中精汽车部件有限公司总务主任 2010年7月～2015年5月，广州三池汽车配件有限公司总务部副部长 2015年6月～2016年7月瑞松智能科技股份有限公司人力资源部部长 2016年8月～2017年9月，国光电器股份有限公司集团人力资源总监兼国光管理学院院长 2017年10月～2018年10月，零牌咨询管理机构咨询管理顾问 2018年11月到现在，小麦咨询管理有限公司项目合伙人 四，部分的项目经历： 母婴连锁龙头企业，企业顶层设计项目。 美健行业新零售快速成长企业，企业文化和薪酬绩效项目。 高科技PVD行业龙头企业，薪酬绩效项目。 某互联网保险上市公司的组织发展设计项目/强平台。 某微商品牌营销咨询公司的强平台项目设计，兼副总裁。 某青少年家庭教育O2O平台强平台项目设计。 某文化领域智能设备公司强平台设计兼人资负责人。 五，资质证书： 企业人力资源管理师 日语国际一级国家专业八级 人力资源法务咨询总监资格证