Sharon 唐少瑰
北京
副总裁,国际500强企业公关总经理
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  • 500强高管亲授:如何在职场脱颖而出

    如果你刚步入职场,不知道自己适合做什么,也不知道自己喜欢什么?你在职场上战战兢兢、压力山大、感到非常失落。如合让老板认可自己的能力?事业晋升有快速通道吗?怎样才能实现飞跃?别人眼里的宠儿是怎么来的?我理解你渴望成功! 这些在我事业中曾经遇到过的问题,让我在反思成长中积累了许多共性一手经验,可以与你分享。我走上了与大学专业完全不同的职业经理人生涯。重新定义了成功和高度。我擅长对中层管理者(尤其是女性管理者)突破玻璃天花板的限制支招,有许多有效沟通小贴士。同时特别针对那些有激情有想法做点事情的年轻人: -提升你在公司影响力 -口授心传让你的建议被决策层顺利采纳 -跟老板处理好关系技巧 -创造一个有利于自我发展的环境 -什么时候找老板提升职加薪要求 -跳槽初期如何快速打开局面 -如何知道自己是否在公司有前途,如何被器重 /如何布局让自己变成公司潜力股,不可替代的宠儿 -沟通的技巧 在过去20多年里,我一直处在全球五百强领导行业,积累了国际多元化环境中公关方面经验。在数百件公司信誉受到挑战的危机公关案件中积累沉淀分享反思。在跨国公司成长历练中学会了领导力,成为为数不多的女性高层管理者。同时多年的海外生活成长让我在国际文化氛围中游刃有余。行业经验、领导力、女性管理、有效沟通、危机公关、事业转型是我的强项话题和专注领域。作为通过个人奋斗成长为外企金领,第一批本土成长起来外企女性高管,我愿意与你分享如何创造机遇在国际化环境中腾飞、在各阶段变化中追求人生的目的。我的导师,曾经飞利浦全球公关总经理评价我:”Sharon can work effectively in any part of world. ”多谢我的领导在我事业早期就看到我的潜力。也祝你能早日我到你人生导师!

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  • 中层女性领导者如何突破瓶颈,发掘潜力

    你也许有7,8年以上中层管理经验(尤其是女性管理者)却面临天花板的限制;你带领团队呕心沥血但糟心事情不断。你怀疑自己的工作能力,老板对你的肯定越来越少,甚至不知道你也需要鼓励。你事业成就感的幸福指数不高,或在男性主导的领导层中力不从心。 为了在事业的道路上走得更远,你需要继续修炼。你需要了解如何赢得信任,怎样找到事业上的伯乐为你摇旗呐喊,我在20余年高管位置上走过了荆棘密布,克服了一次又一次的挑战:用人差异化难度系数高,外派国外工作经历面临全新环境。知道如何用大格局眼光去布局,什么是成败之间的焦点。在聚光灯下你怎样游刃有余施展自己的能力和领导力的性格魅力。 我经历了数次升职加薪外派人才培训,领导力培训。经历了试图突破玻璃天花板的限制的艰辛甚至失败。我有许多有效小贴士分享。我擅长对中层管理者(尤其是女性管理者)突破玻璃天花板的限制支招,有许多有效沟通小贴士。有许多方法指导快速发展。比如: 1.怎样提升你在公司影响力 2.你的建议如何被决策层顺利采纳 3.如何争取合理预算 4.如何跟老板处理好关系 5怎样创造一个有利于自我发展的环境 6.什么时候找老板提升职加薪要求 7. 什么时候应该跳槽?新岗位前90天如果掌控局面。 8. 如何布局让自己变成公司潜力股,不可替代的宠儿 9.沟通的技巧 我曾经挑战自己在人生进入新的角色的当口从一个稳稳当当的中层经理位置,跳到新公司决策领导层高管的位置。成为业界为数不多的本土女性高管,华丽转身。又在疲于奔波劳碌中转身离开追求创业的梦想和自由。不断挑战定义成功的围度。我不一定有你需要的全部答案,但是一定有一些可以启发到你的地方。追求变化,从今天开始吧。

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  • 让公关建议掷地有声,增加影响力

    说说公关那些事儿?公关部的建议可有可无?是不是常常开会时被遗忘。公关部是后勤执行部门而已吗?公关部是烧钱部门,可以外包的部门吗?公关部的人不懂业务?你负责的业务是公司无形资产,如何用手中资源为公司创造可衡量的价值?转型,裁员,产品服务危机,总裁就任来访卸任,季度业绩发布会,内部沟通、一波又一波的变化中怎样捕导机会,嗅到危机,如何准备? 让从业20余载的行业意见领袖指导你如何改变这些公司内部的偏见。你幻想有个导师可以近距离就某个提案,某项决定可以聊聊,听听她的建议多好啊!需要除上司以外的导师指导你的方案,演练你的ppt,需要一个讲故事的点,需要举棋不定的时候有人帮你拿个主意,这样的想法是可以在在行平台上实现。我给你的建议是你从长布局,提前锁定导师的一些时间。可以每周或每两周,拿出一个小时与导师深入解答你工作中积累和准备好的问题。随时提升你的专业能力。这样导师可以跟踪辅导,有连续性,并可以有目的关注你所在的领域和行业,会有很多特别深入的指导。当然,这样锁定导师和你的时间一大裨益就是你可以在遇到突发情况的时候能够及时锁定导师的注意力。这样的投资有助于你在事业上持续发展,积累完成事业上的蛙跳腾飞,避免许多不必要的弯路,非常值得借鉴。 在我的工作中就曾有幸找到了许多这样的导师,时时刻刻给予了许多专业上的指导,让我在起步阶段就得到了专业的提携,能力倍增并充满了自信。那个时候没有像在行这样的平台,那就要自己在工作中去挖掘,花时间精力去寻求良师益友。现在好的导师就站在你的面前,让我们开始吧。

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行家自述

我在财富五百强外企行业工作20余载,拥有多年跨国跨界工作的丰富经历。从高科技到制药到食品行业,主要负责企业公关传播,危机公关,业务转型文化变革,企业社会责任,领导者传播咨询等事务。作为核心领导成员,是业界为数不多本土成长起来的国际人才和女性领导者。 如果你是一个本土成长起来的职业经理人,关注怎样才能在人才济济的国际环境中脱颖而出?或是刚踏入职场的新人有很大压力,却找不到成就感。或者你刚升职到重要公关岗位,希望有人扶上马给与专业指导。告诉你由哪些误区要避免。甚至小到需要些与即时战术或与上层沟通的技巧等。那么我可以助你一臂之力! 我善长指导的领域包括: 1. 危机公关,公司信誉管理,企业社会责任,沟通技巧等经验 2. 职场如何避免雷区,提升自我品牌 3. 女性领导力 我的结论是许多成功是可以学习复制的,但是的确需要在专业指导中反思型学习。 职场经历: TSI 企业社会创新咨询公司创始人,为企业决策层提供社会创新方面的咨询。个人职场发展战略规划导师。 历任: +美国好时公司,企业传播及社会责任国际部负责人,负责公司内外主要利益相关人的沟通与管理。管辖亚太区危机公关事宜。 +德国拜耳公司,企业传播及社会责任部门总负责人,公司副总裁,欧盟商会市场营销委员会主席,拜耳中国志愿者协会主席 早年曾担任: +飞利浦中国公司资讯部总监,外派荷兰。全面负责飞利浦公司全球媒体战略管理,飞利浦中国美誉度管理,飞利浦中国集团内部沟通、及企业社会责任战略和项目拓展。 +加拿大北电中国公司资讯部高级经理,外派加拿大两年。全面负责北电中国各产品线对内对外沟通宣传、媒体关系、总裁沟通支持、加拿大中国政府高层互访,政府使馆协会公关、及危机公关。

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