Bowie
上海
Sourcing manager
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  • 如何发展健康的采购职业生涯

    做采购过去了整整10年,从最开始在国有企业就职,再到现在的外资企业。期间领导团队,主导众多全新产品的导入开发,管理十几亿元的采购开支,主导了采购管理优化(供应商关系管理,风险管理,战略管理等)。期间也经历了公司的业务转型,作为中国区的转型项目负责人,参与与并主导了公司采购流程再造,培训了数百名供应商及员工。 不管做什么行业,都需要专业,而如果做一个专业的采购,在书本上很难学到的,智商情商缺一不可。任何一个职业,最理想的状态不是爆发式的,而是在向着目标健康地成长。 不论您是在外企还是民企,亦或者是国有企业就职,或者是大学毕业初入社会,很幸运的走上了“采购”这条路,也许您在职业发展过程中有些疑惑,希望能从与我的沟通中得到一些启发。

    ¥99

行家自述

MBA,CPSM. Ten years of Procurement in Contract Manufacturing Management, Global Sourcing, New product development, and supply chain optimization, team management as a global sourcing manager and Source to Pay process lead.  Home product, Power Generation, S/4 HANA implementation, Team management, supplier consolidation etc.

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