陈伟骏
上海
资深采购经理
评分: 9.7
响应率:
约聊人数: 8
  • 采购合同的解读和注意事项

    解释采购/销售合同中不理解的术语 介绍合同中的注意事项

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  • 谈判策略制定

    根据客户的生活和工作中眼下实际面临的谈判,帮助制定谈判策略。 如有需要,也可以帮助客户谈判。

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  • 供应商开发与管理

    每年参与的项目超过100个,谈判签订几十个合同。相信我的经验能帮到你。 沟通流程: 开场介绍; 听取你碰到的实际问题; 深入沟通,带你了解和探讨可行的解决方案; 评估方案; 初步建议。

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行家自述

积极乐观,客观正直,精于思考和分析,善于倾听和沟通,能够运用系统方法快速地找到问题根本原因并提供解决问题的建议。 2011年起开启了制造业的采购生涯,是美国ISM认证的供应管理专家(CPSM)和中国物流与采购联合会会员;一直在跨国公司中任职,现在负责为公司制定采购策略,开发供应商,评估供应风险并制定相应管控风险措施,和管理供应商关系。

专业成就

优化供应商资源,不仅帮助提高利润率,还能降低供应风险。

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