宋朝瑞
上海
上海壹夥管理咨询有限公司
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  • 人人合伙与股权激励

    愿意与你分享的内容包括: 初创企业如何设计合理的股权架构 分股合心,人人合伙与股权激励 如何激发潜能,打造高绩效团队 自2003年工作以来,我的工作经历横跨科研机构、半导体行业、人力资源、资本运作、管理咨询,在这十几年中,我对于项目组织管理、团队绩效提升、核心团队打造、合伙与股权整体解决方案等方面积累了丰富的实战经验,你在求职、转行以及工作当中面临的困惑,很可能是当初我也曾面对过的,相信我的经验能够帮你避开误区,找到属于你自己的专属进阶之路。

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  • 流程制胜-战略目标落地之道

    各位创业者,随着创业企业的一步步成长,您是否感到最初的优势(灵活、多面手、冲锋陷阵)渐渐开始成为绊脚石…… 身为CEO,常常感到: 像交通警察、法官一样忙于拍板、平衡、调解; 从500元到500万,事无巨细都要决策,一授权就乱,一收权就死; 越来越忙,却距离初心越来越远。 您还常常发现: 战略难落地,目标难达成; 错失战略机遇期和窗口期; 老问题没解决,新问题又出现; 难以形成组织优势,1+1<2; 价值创造的激情被一步步磨尽! 是该做些什么了! 如果您有这些困惑,我们可以来聊一聊如何用系统思维、用流程思维做些什么,让以上这些困惑不再成为您创业路上的绊脚石、拦路虎!

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行家自述

曾担任多家公司董秘,参与多家成长型企业的组织建设、绩效提升系统、核心团队打造,为十余家企业提供合伙与股权整体解决方案 学业经历: 1994-2000 哈尔滨工业大学 学士/硕士 2000-2003 中科院上海微系统与信息技术研究所 博士 DISC认证讲师、4D领导力认证讲师 职业经历: 2003-2014 中科院上海微系统所 历任助研/副研/研究室副主任/所地合作处副处长 2008-2011 02国家科技重大专项办公室 南方区域联络人 2010-2012 同济大学、华虹集团 管理科学与工程 博士后 2012-2014 上海新微电子有限公司 总裁助理、董秘 2014-2015 上海瑞章投资有限公司 董秘 2015-2016 上海朴道水汇环保科技股份有限公司(新三板) 董秘/人力资源总监 2017-至今 上海壹夥管理咨询有限公司 合伙人、上海三乘三企业管理咨询中心 合伙人 项目经历: 十余家企业组织流程优化、战略落地与实施、股权架构设计与优化、股权激励方案设计实施、职业生涯发展规划咨询与服务 自我认知DISC培训 4D领导力培训

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