黄洪兴
上海
大贺传媒CEO
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  • 户外媒体如何去库存变废为宝

    转变和阵地方的合作模式,与阵地方成立合资公司,建立利益共同体; 以媒体置换当地电台、电视、报纸、网络、线下等资源帮客户做整合营销等等。

    ¥500

行家自述

中国广告协会副会长、大贺传媒集团总裁,营销传播领域从业18年。 科技产品与互联网公司的线上引流+线下场景实现及转化,打造颠覆行业的营销生态圈。  创建“360°终端管家”“品牌身份证系统”、“O2O智媒运营平台”理论体系; 多年担任各类一线品牌终端形象及媒体传播方面的资深顾问。  大贺传媒集团工作18年。从基层业务人员到集团ceo,带领集团业务转型升级。 复旦大学EMBA 组织召开两届大贺+互联供应生态圈大会 2016年,与团队选择了一条挑战性的道路:在公司内“创业”,创立“大贺+”互联供应生态圈平台,颠覆传统营销传播B2B“采买”模式,基于供应链整合提供高效产品和服务支持,为互联网企业链接海量线下资源,改变营销传播生态圈。“大贺+”的定义是S2b2C,整合营销传播全产业链资源、为中小供应链企业赋能、提供高效低价的产品。  所获奖项: 带领团队获得艾菲奖、长城奖、金头赏等业内权威奖项以及2008年北京奥运会组委会官方感谢信; 2016年和2017年,阿里巴巴分别授予我带领的团队“年度最佳供应商奖”和“协同发展奖”荣誉。 

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