陈辉
北京
腾讯总监,前美图秀秀运营副总裁,豆瓣内容副总经理,《运营攻略》作者
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  • 移动互联网运营攻略:解决运营各种难题

    对于职场运营人来说,会遇到很多困惑。 比如: · 不知道运营是干什么的?容易把运营和产品、市场、销售等混淆。 · 总觉得自己在打杂,怎么才能让自己更快地成长。 · 用户增长到底有什么方法,如何入手做增长策略? · 短视频社区产品该如何运营? · 会员产品如何搭建与运营? · 公司给了运营目标,不知道如何分解完成。 · 或者到了管理层,如何制定合理的产品和运营战略。 我根据我的经验,为不同阶段的互联网运营人员提供建议: 0-3岁的运营人:提供运营的整体概述,了解什么是运营,自己加入的运营岗位是运营的哪一部分,以及未来的发展方向; 4-6岁的运营人:对于想提高自己的运营人,告诉他们在什么时候扩展运营业务,了解运营的内容和目标,应该如何提升自己,以及职场的发展方向; 6岁以上中高层运营管理者:根据市场和用户、产品,在运营战略上给予分析与建议。 解决问题包括但不限于: 运营人员的核心竞争力是什么?运营与产品到底有什么不同?如何实现运营目标?高级运营人应该具备哪些能力?增长策略怎么定?短视频产品如何搭建与运营? 运营、产品、增长相关的问题,我们一起来想办法解决。 陈辉,国内资深互联网运营专家,10余年移动互联网运营与产品经验,现任美图秀秀运营副总裁。曾先后就职于新浪、掌阅、金山、豆瓣等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱、豆瓣、美图等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。现为人人都是产品经理旗下起点学院金牌导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 PS:希望在申请约见时,可以明确描述从业经验和背景,以及想要交流探讨的具体话题;我们可以在有限时间内有针对性地解决问题。

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  • 运营的职场发展指南:就业、跳槽和转岗

    所有运营人,都是苦中作乐的孩子。每天做不完的工作,被各种KPI压迫,承受用户的各种抱怨,和产品研发团队的各种撕扯……想想都觉得好苦,不过,我们不是一路都这么走过来了么? 作为一个有着10余年移动互联网运营和产品经历的“老人”,经历了互联网、移动互联网、AI几波科技大潮。想想自己,曾经在刚进入这个行业1,2年时也很迷惘,觉得运营就像打杂的一样,别人不做的事情你都要去做;感觉每天都在重复一样的事情,究竟会有什么提高呢?后来换了个新环境,发现其实还是会有一样的情况。 之后,老陈花了很长时间和一位前辈做了沟通,前辈和我说:“其实每一项工作都有背后的意义,你要做的是想明白你现在做事情的目的是什么,每天做的事情是否为了这个目的服务,是否还有其他的机会或者优化的空间。只有你多动脑筋钻研,把你手里的工作做好做极致以后,你再去做其他工作才可能会有生效。领导也才可能给你更多的机会。”一番话点醒了我,也点燃了心中的各种“激情”。 于是,老陈就这么一步步走过来了——从初级的运营,到负责某个产品的运营,到后来组建运营团队负责全盘运营,到后来做了完整的产品工作……一直到有机会把自己这么10来年的运营整理了出来,浓缩在我的《运营攻略》中。 本次交流适用于职场3年左右运营工作经历的,或面临职业转型选择的同学,管理岗位员工。若为在校大学生,则至少具有实习经验。 交流内容包括: · 各类不同运营岗位的成长规划; · 如何从普通员工成长为主管、经理等; · 如何选择一家合适的公司:到底去BAT还是去创业公司? · 如何选择行业和岗位:想换行业或者转岗怎么办? · 直接推荐猎头资源; · 其他的职场问题…… 陈辉,国内资深互联网运营专家,10余年移动互联网运营与产品经验,现任美图秀秀运营副总裁。曾先后就职于新浪、掌阅、金山、豆瓣等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱、豆瓣、美图等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。现为人人都是产品经理旗下起点学院金牌导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 PS:希望在申请约见时,可以明确描述从业经验和背景,以及想要交流探讨的具体话题。

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  • 知识付费/付费内容产品搭建运营和变现

    任何产品都需要盈利,商业化运营是所有的运营当中最高级的运营,也是最难做的运营。面对如火如荼的知识付费/付费内容市场,很多人都说上半场已经过去,下半场是基于直播、算法、场景和会员的生意。 在这过程中,您可能遇到以下难题,比如: · 什么产品适合做知识付费产品? · 是做知识付费平台还是做内容提供方? · 要做好知识付费产品的运营需要具备什么要素? · 如何通过知识付费进行可持续的变现? · 付费内容的未来需要怎么走? · 付费内容产品如何搭建与运营? 作为一个有着10余年内容型产品的运营人,我可以为你解答通过知识付费要实现商业化的基础、方式和运营提升方法。内容包括但不限于:运营产品市场模式你在运营中遇到的难题,我们一起来想办法解决。 项目经历:豆瓣时间:豆瓣首个内容付费产品,负责整体运营和产品优化;金山词霸:搭建北京运营端对,从零开始接入用户运营和商业化运营;WPS邮箱:全国最大的内置邮箱客户端,负责所有的产品和运营工作,各大应用市场评分5星;掌阅iReader:完成了掌阅iReader改版,版本被诸多客户端沿用至今;手机新浪读书:实现收入一年连翻两倍;出版运营书籍《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 陈辉,国内资深互联网运营专家,10余年移动互联网运营与产品经验,现任美图秀秀运营副总裁。曾先后就职于新浪、掌阅、金山、豆瓣等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱、豆瓣、美图等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。现为人人都是产品经理旗下起点学院金牌导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 PS:希望在申请约见时,可以明确描述从业经验和背景,以及想要交流探讨的具体话题;我们可以在有限时间内有针对性地解决问题。

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  • 用户增长方法与增长策略制定

    移动互联网红利已过,如何实现精细化的用户增长成为了各公司的核心。用户增长过程中,可能会遇到以下问题: · 用户增长和用户运营在工作方法上有什么差异? · 产品的北极星指标该如何制定? · 用户生命周期内的各阶段如何制定增长策略? · 用户拉新、激活、留存、转化、召回如何更有效? · 目前最先进的公司是如何实现用户增长的? · 短视频社区产品作为最主要的增长主力,如何搭建与实现运营。 · 各家都在做会员产品,我负责的产品是否适合搭建会员体系? 这些对于增长来说,最为关键的问题,都将在此次沟通中,获得明确的答案与操作指南。 陈辉,国内资深互联网运营专家,10余年移动互联网运营与产品经验,现任美图秀秀运营副总裁。曾先后就职于新浪、掌阅、金山、豆瓣等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱、豆瓣、美图等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。现为人人都是产品经理旗下起点学院金牌导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 PS:希望在申请约见时,可以明确描述从业经验和背景,以及想要交流探讨的具体话题;我们可以在有限时间内有针对性地解决问题。

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行家自述

陈辉,国内资深互联网运营专家,10余年移动互联网运营与产品经验,深度了解短视频/社区产品、内容产品、工具产品的产品与运营工作。现任腾讯产品运营总监,前美图秀秀运营副总裁,豆瓣内容副总经理。毕业于中国青年政治学院,文学学士+法学硕士。 曾先后就职于新浪、掌阅、豆瓣、美图等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱、豆瓣、美图秀秀等产品。 经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。​ ·现为人人都是产品经理旗下起点学院金牌导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 ·曾担任TOP100全球软件案例研究峰会联席主席、CSDI SUMMIT中国软件研发管理行业技术峰会出品人;作为演讲嘉宾参与过国家广电总局主办的中国网络视听大会、中国产品运营增长大会、中国产品经理大会、运营增长变现峰会、MSUP软件工作坊等行业峰会。 ·拥有多年移动互联网专业授课经验,曾为西藏自治区网信办、美团、芒果TV、迅雷、顺丰科技、汽车之家、中国移动、中国联通、中国平安、招商银行、中信银行、中泰证券、中邮消费金融、招联金融、江苏广电、宝马等机构进行过运营与增长培训。 项目经历: 美图秀秀:完成了美图秀秀工具到短视频社区产品从0到1的搭建,负责美图秀秀运营、增长与社区产品工作; 豆瓣时间:豆瓣首个内容付费产品,负责整体运营和产品优化; 金山词霸:搭建北京运营团队,从零开始接入用户运营和商业化运营; WPS邮箱:全国最大的内置邮箱客户端,负责小米MIUI邮箱、OPPO邮箱、WPS邮箱等产品和运营工作,各大应用市场评分5星; 掌阅iReader:完成了掌阅iReader改版,版本被诸多客户端沿用至今; 手机新浪读书:实现收入一年连翻两倍; 出版运营书籍《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 媒体报道: 豆瓣内容副总经理陈辉:知识付费,下半场怎么走(腾讯大学) 知识付费,下半场怎么走(附大会PPT下载)(搜狐) 豆瓣副总经理陈辉:从初级到高级运营如何进阶?(百度百家号) 专访金山陈辉:WPS邮箱在国产手机中的隐实力(TechWeb)

教育经历

中国青年政治学院 2006.9 - 2009.6

法学硕士

中国青年政治学院 2002.9 - 2006.6

文学学士

职业经历

腾讯 2021.7 - 至今

总监

美图 2018.9 - 2021.7

美图秀秀运营副总裁

豆瓣 2017.8 - 2018.9

内容副总经理

金山办公 2015.3 - 2017.8

运营总监

中国出版集团数字传媒公司 2012.4 - 2014.9

运营负责人

掌阅 2011.3 - 2012.4

运营负责人

新浪 2008.5 - 2011.3

运营

项目经历

美图短视频社区 2018.9 - 2021.7

运营副总裁

美图秀秀:从0到1搭建了美图短视频社区,实现美图秀秀从工具向工具+短视频社区转型。

豆瓣时间 2017.8 - 2018.9

副总经理

豆瓣时间:豆瓣首个内容付费产品,负责整体运营和产品优化。

MIUI邮箱 2016.3 - 2017.8

产品总监

WPS邮箱:全国最大的内置邮箱客户端,包括小米、OPPO,负责所有的产品和运营工作,各大应用市场评分5星。

金山词霸 2015.4 - 2016.4

运营总监

金山词霸:搭建运营团建,从0开始接入商业化运营。

掌阅iReader 2011.3 - 2012.4

运营负责人

掌阅iReader:完成了掌阅iReader的重大改版,版本被诸多客户端沿用至今。

专业成就

国内资深互联网运营专家,10余年移动互联网运营与产品经验,深度了解短视频/社区产品、内容产品、工具产品的产品与运营工作。现任腾讯产品运营总监,前美图秀秀运营副总裁,豆瓣内容副总经理。毕业于中国青年政治学院,文学学士+法学硕士。 曾先后就职于新浪、掌阅、豆瓣、美图等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱、豆瓣、美图秀秀等产品。 经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。​现为人人都是产品经理旗下起点学院金牌导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。

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