陈辉
北京
豆瓣内容副总经理,《运营攻略》作者
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  • 移动互联网运营攻略:解决运营各种难题

    对于职场运营人来说,会遇到很多困惑。 比如: · 不知道运营是干什么的?容易把运营和产品、市场、销售等混淆。 · 不知道运营具体应该怎么划分职责,具体怎么做? · 总觉得自己在打杂,怎么才能让自己更快地成长。 · 公司给了运营目标,不知道如何分解完成。 · 或者到了管理层,如何制定合理的产品和运营战略…… 我根据我的经验,可以为不同阶段的互联网运营人员提供建议: 0-3岁的运营人:提供运营的整体概述,了解什么是运营,自己加入的运营岗位是运营的哪一部分,以及未来的发展方向; 4-6岁的运营人:对于想提高自己的运营人,告诉他们在什么时候扩展运营业务,了解运营的内容和目标,应该如何提升自己,以及职场的发展方向; 企业高管:根据市场和用户、产品,在运营战略上给予分析与建议。 内容包括但不限于: 什么是运营?运营在产品中的作用是什么?运营人员的核心竞争力是什么?运营与产品到底有什么不同?如何实现运营目标?高级运营人应该具备哪些能力? 你在运营中遇到的难题,一起来想办法解决。 陈辉,国内资深互联网运营专家,10年移动互联网运营与产品经验,现任豆瓣内容副总经理。曾先后就职于新浪、掌阅、金山等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。现为人人都是产品经理旗下起点学院金牌导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 PS:希望在申请约见时,可以明确描述从业经验和背景,以及想要交流探讨的具体话题;我们可以在有限时间内有针对性地解决问题。

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  • 运营的职场发展指南:就业、跳槽和转岗

    所有运营人,都是苦中作乐的孩子。每天做不完的工作,被各种KPI压迫,承受用户的各种抱怨,和产品研发团队的各种撕扯……想想都觉得好苦,不过,我们不是一路都这么走过来了么? 作为一个有着10余年移动互联网运营和产品经历的“老人”,经历了互联网、移动互联网、AI几波科技大潮。想想自己,曾经在刚进入这个行业1,2年时也很迷惘,觉得运营就像打杂的一样,别人不做的事情你都要去做;感觉每天都在重复一样的事情,究竟会有什么提高呢?后来换了个新环境,发现其实还是会有一样的情况。 之后,老陈花了很长时间和一位前辈做了沟通,前辈和我说:“其实每一项工作都有背后的意义,你要做的是想明白你现在做事情的目的是什么,每天做的事情是否为了这个目的服务,是否还有其他的机会或者优化的空间。只有你多动脑筋钻研,把你手里的工作做好做极致以后,你再去做其他工作才可能会有生效。领导也才可能给你更多的机会。”一番话点醒了我,也点燃了心中的各种“激情”。 于是,老陈就这么一步步走过来了——从初级的运营,到负责某个产品的运营,到后来组建运营团队负责全盘运营,到后来做了完整的产品工作……一直到有机会把自己这么10来年的运营整理了出来,浓缩在我的《运营攻略:移动互联网产品运营笔记》中。 本次交流适用于职场3年左右运营工作经历的,或面临职业转型选择的同学,管理岗位员工。若为在校大学生,则至少具有实习经验。 交流内容包括: 各类不同运营岗位的成长规划; 如何从普通员工成长为主管、经理等; 如何选择一家合适的公司:到底去BAT还是去创业公司? 如何选择行业和岗位:想换行业或者转岗怎么办? 直接推荐相关的猎头资源; 其他的职场问题…… 国内资深互联网运营专家,10年移动互联网运营与产品经验,现任豆瓣内容副总经理。 PS:希望在申请约见时,可以明确描述从业经验和背景,以及想要交流探讨的具体话题;可以在有限时间内有针对性地分析讨论。

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  • 知识付费产品搭建、运营和变现

    任何产品都需要盈利,商业化运营是所有的运营当中最高级的运营,也是最难做的运营。面对如火如荼的知识付费市场,很多人都说上半场已经过去,下半场是基于直播、算法、场景和会员的生意。 在这过程中,您可能遇到以下难题,比如: 什么产品适合做知识付费产品? 是做知识付费平台还是做内容提供方? 要做好知识付费产品的运营需要具备什么要素? 如何通过知识付费进行可持续的变现? 知识付费的未来需要怎么走? 作为一个有着10年内容型产品的运营人,我可以为你解答通过知识付费要实现商业化的基础、方式和运营提升方法。内容包括但不限于:运营产品市场模式你在运营中遇到的难题,我们一起来想办法解决。 项目经历:豆瓣时间:豆瓣首个内容付费产品,负责整体运营和产品优化;金山词霸:搭建北京运营端对,从零开始接入用户运营和商业化运营;WPS邮箱:全国最大的内置邮箱客户端,负责所有的产品和运营工作,各大应用市场评分5星;掌阅iReader:完成了掌阅iReader改版,版本被诸多客户端沿用至今;手机新浪读书:实现收入一年连翻两倍;出版运营书籍《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 PS:希望在申请约见时,可以明确描述从业经验和背景,以及想要交流探讨的具体话题;我们可以在有限时间内有针对性地解决问题。

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行家自述

陈辉,国内资深互联网运营专家,10年移动互联网运营与产品经验。现任豆瓣内容副总经理,负责豆瓣内容产品和运营工作。 毕业于中国青年政治学院,文学学士+法学硕士。 曾先后就职于新浪、掌阅、金山、豆瓣等多家知名移动互联网公司,历任运营经理、运营总监、产品总监、副总经理等职,负责过新浪读书、掌阅iReader、金山词霸、WPS邮箱等产品。经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。​现为人人都是产品经理旗下起点学院金牌导师,著有畅销书《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 项目经历: 豆瓣时间:豆瓣首个内容付费产品,负责整体运营和产品优化; 金山词霸:搭建北京运营团队,从零开始接入用户运营和商业化运营; WPS邮箱:全国最大的内置邮箱客户端,负责小米MIUI邮箱、OPPO邮箱、WPS邮箱等产品和运营工作,各大应用市场评分5星; 掌阅iReader:完成了掌阅iReader改版,版本被诸多客户端沿用至今; 手机新浪读书:实现收入一年连翻两倍; 出版运营书籍《运营攻略:移动互联网产品运营提升笔记》。 媒体报道: 豆瓣内容副总经理陈辉:知识付费,下半场怎么走(腾讯大学) 知识付费,下半场怎么走(附大会PPT下载)(搜狐) 豆瓣副总经理陈辉:从初级到高级运营如何进阶?(百度百家号) 专访金山陈辉:WPS邮箱在国产手机中的隐实力(TechWeb)

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