善于起草报告的人，通常会被人认为聪明智慧、知识渊博、有建设性见解和更适应政府与机关的官职工作。 公文写作就是＂起草报告＂，是政府机关、企事业单位、部队等机关人员的基本功和进步升迁的阶梯，直接影响甚至决定个人的前途和财富。 我担任中央企业集团、上市公司的董事会秘书、办公室主任、秘书处处长、调研科长，在长达16年的时间里，接触了不同类型、不同层次、不同风格的各类公文，且能做到得心应手，包括： 汇报类：向国家省市领导和考察工作汇报材料。 会议类：公司职代会、党代会、重要干部大会、反腐倡廉大会等的报告、领导讲话。 署名文章：包括党政领导、以公司党政工的名义的署名文章。 调查报告类：调研报告、内参、经验总结等。 上报信息类：向国家省市上报重要信息和工作。 外宣类：对上级主管部门政策的落实、重要成绩策等进行宣传。 等等。 公文写作，看似简单，实则很难。 写好公文，需要有政策思考力，把握上级领导和部门的政策和要求。要对政府机关或公司现实有深刻的理解，把政策要求落实到实处和行动。还要把握好汇报对象，适合于环境。同时，要注意结构设计，把握重点，浑然一体。 一篇看似简单的公文，背后却是丰富而深刻的积累和对公文知识的掌握与应用。比如，向中央省市领导个人写信汇报工作或请示工作，常常甚至必须只有一页纸的内容。现场汇报时，提出的对策建议，常常不超过三个…… 要做到精干、精典、准确和把握住机会，获得支持，需要下大功夫思考、提炼、成文。既要简单还要具体，明白无误，还要有高度、很大气、必要而可行。 你将会根据需求，得到有方法、有架构、有案例，特别是有故事，听到后十分精彩。有方法，一通多通，掌握规律，会有意想不到的收获。 我16年的经验很实用，16年的打磨很精致，16年的见过很视野。有了公文写作之能力，你会发现三言两语的影响力，行文之外，是你的能力水平和未来。

1、董事会秘书职业、荣誉、离资本最近，上市公司和大型公司需要优秀的董事秘书。 2、董事会秘书是我们进入资本市场的最好路径。离钱近，也就更容易赚到钱和接近有钱的人。 3、董事会秘书的成长主要有两条，一是从相关行业转过来，边干边学；二是向有经验的人请教，漂亮的成为熟手。 4、做董秘交到好的朋友，关键时候有师傅指点，避免出现问题，少走弯路。 5、我从过来人的角度帮助你： 1）做董秘有需要什么样基本功和技巧；2）做董秘要坚持怎么样的底线和原则；3）做董秘要有怎么样的的职业精神；4）做董秘就是做公共关系，要从哪里做起；5）董秘的最大特点是市场筛选，你怎么让自己增值。 我告诉你什么是真实的董秘，这些《董秘手册》中永远都不会讲。以要做好董秘和成为董秘的心态，我们坐在一起，交流探讨，成为你的益友。 我的过去可能是你的未来： 1）9年多集团和上市董事会秘书实操。经历比故事更精彩。 2）《新财富》三年金牌董秘；代表金牌董秘在颁奖典礼上发言，我们都需要风光。 3）资本项目成功运作的经历，如何面对危机，从容不迫。 4）与国内多家著名的财经公关公司有过交往与合作，这个交道有含金量。 5）与主流证券类媒体保持较好交流与合作，这里边的故事，中以讲三天三夜。 6）董秘经验被收录上海证券交易所《中国上市公司投资者关系案例选》，很荣誉。 7）创新股权分置改革《董秘股改革日记》，以更新颖和柔性方式与投资者进行沟通。小智慧成就大事业。 8）新浪博客在公司整体上市过程中成为与投资者沟通的重要窗口，点击量达到140多万。当初不知道它的价值，要是现在就是“知识变现”。 9）多次被上海证券报、证券日报、大人证券报等媒体评选为金牌董秘，并报道相关事迹，曾经的也是新闻和公众人物。 10）在公司接待众多投资者调研；在证券及投资公司组织的会议上成功。 等等，好故事与我分享。好未来，一起共建。 期待再多交向个朋友！是你吧。

做过公司的人都知道，股东纠纷是公司的“癌症”：伤公司、伤情感、伤未来。必然理性对待，快速解决，依法解决。 2019年9月2日，某挂牌公司公告停牌，创始人、董事长辞职，让人诧异。经了解，是投资人起诉创始人，创始人周全考虑，只好辞职。又是一起典型的公司与股东冲突的突发事件；创始人辞职，说明公司的问题已经十分严重，可能其一辈子的努力成果，付之东流。 我经历过这样的事件，从不会处理搞得“一地鸡毛”，到成功解决，把公司卖给一家上市公司。用吐血的教训，叠加了成功解决股东纠纷的经验或教训：解决和避免股东纠纷要走“五步”： 第一步，要预防。新设立公司完善“自治条款”，预防股东纠纷是最好的解决办法，怎么预设，我经历过我知道。 第二步，要制衡。别以为信任与感情等能够避免股东纠纷，亲兄弟和夫妻都要“战斗”，朋友真的不能保证不纠纷。要避免，还是制衡一点好，别让对方起“小心思”、动“歪脑筋”。 第三步，要有缓兵之计。先想好，发生了怎么办，把预案和“丑话”讲到前面。要有预案，静下来找解决问题的好办法。 第四步，要爱钱。公司的本质是赚钱，不要和钱过不去。要坚持合法、合情、合理、多赢、协商的理念，不要火上浇油，不要动不动“耍脾气”；“和气生财”。 第五步，要做好选择题。股东纠纷与四种方案可供选择，最能够不影响公司发展的就是最好的。 只要以积极的心态系统性的思考，办法总比困难多。做好股东纠纷调解与破解公司经营僵局，关系到合作创业者的感情、关系到大家投入利益、以及未来。 经历了太多这样的问题，从高点看全局，从经历中找方法，从法律上找智慧，从经济效益中找到和解点：理智对待，理性处理，价值最大化处理，当是上策。 有问题了，不怕。尚策者，协商也。 我知道如何避免股东纠纷和解决股东纠纷，遇上这样的问题时，你可能会交到一个好朋友，他能够帮助你解决眼前问题，也可能能够帮助你展望更好的明天，