张华涛
武汉
九州通医药集团 高级战略专家
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  • 医药行业政策及发展趋势洞察

    如果你想了解: 1、上市大型医药集团的战略、组织架构及战略管理运作工作机制; 2、仿制药一致性评价、两票制、零加成、带量采购、医保支付改革等政策; 3、国内外医药流通行业现状和未来发展趋势(药品/医疗器械/中药材/中药饮片/配方颗粒); 4、医药流通领域的头部玩家及竞争格局; 5、互联网医药电商B2B、B2C及O2O主要头部玩家业务模式; 6、互联网医药电商B2B、B2C及O2O自营及三方业务模式的发展趋势; 7、零售连锁市场竞争格局、DTP药房及未来处方外流的发展趋势; 8、互联网+医+药+险的闭环的业务模式; 那可以约见我,我们一起讨论!

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  • 高值医用耗材带量采购趋势展望

    如果你想了解: 1、器械/耗材带量采购的执行时间表,目前多个省市开始试点,什么时候会有大范围的铺开? (1)耗材统一编码的工作的时间表是怎样的? (2)耗材的一致性评价是否会执行(还是也可以在不执行的情况下做带量?),可能的执行方式和大概的时间线是怎样的? 2、器械/耗材带量采购产品范围 (1)什么样的产品会优先执行? (2)尤其关心骨科、人工晶体、介入类、体外诊断相关产品的可能的执行时间表,以及在不同的地区的优先级? 3、 器械/耗材带量采购地理区划和执行主体 (1)经过一段时间地方试点后,未来会像药品一样全国统一?还是各个省份各自有自主权? (2)如果不同地区有自主权,未来的带量采购会以省份为主体还是以区域联盟(西部联盟、京津冀,等等)为主体? (3)从时间顺序来讲,哪些省份/哪些区域联盟会较快执行,哪些较晚,为什么? 4、器械/耗材带量带量采购后的市场格局 (1)如果各地分别带量采购,带量采购后不同区域间同一耗材的中标价格传导性会怎样?会快速联动吗?还是保持相对独立? (2)如果各地分别带量采购,会出现不同地区/省份/联盟,中标企业有较大差异的情况吗? (3)采购规则上,入选企业数量、进口/国产分组,以及打分/评价方式,各地会有怎样的差异?未来会否趋向统一? 那可以约见我,我们一起讨论!

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  •  中国DTP药房与院边店普药店的探讨

    如果你想了解: * 中国DTP药房的规模及格局 * 中国DTP药房的区域分布及分级情况 * DTP药房的经营模式,产业链上下游的利益分配关系 * DTP药房的人流量?客流来源?客单价?头部营收贡献病种及药? * 是否有平台可以查询DTP药房品种、营收数据等 * DTP药房的成本结构分布,占营收比例 * 特药价格是如何制定的?DTP药房是否能反向影响药厂特药价格? * DTP药房的门槛及壁垒?经营好坏的关键点、痛点? * DTP药房的核心经营KPI?经营的目标和策略动作?尝试的创新方向及动力? * 围绕DTP药房的商业模式有哪些?哪些环节有改进空间? * 如何看DTP药房的发展现状及趋势? 那可以约见我,我们一起讨论!

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  • 中国医疗器械流通渠道整合

    如果你想了解: 1.两票制、阳光采购、DRG、带量采购等政策对医疗器械渠道的影响 a.两票制底下,原二、三级供应商商业模式上改变; b.阳光采购对于厂家、全国/省一级代理运营模式的变化; c.DRG针对IVD行业的影响; 2.医疗器械流通渠道整合趋势 a.两票制后直营模式、底价代理模式、高开高返及其他应对模式对生产企业报表的变化 b.两票制后对各种不同代理商 (如:全国总代、省级/地级市/县级代理)的需求变化/转型 c.渠道巨头转型的案例(如:近2-3年/未来短期内垂直整合的计划) 那可以约见我,我们一起讨论!

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  • 中国医药电商B2B行业竞争格局

    如果你想了解: 1、医药电商公司的业务模式,同行业玩家的市场竞争情况,未来发展趋势? 2、下游对接中小药店目前的量级,SKU如何,每个城市中心仓的面积? 3、如何拓展上下游供应商及药店?分别利用什么样的渠道? 4、对于上游供应商如何维护关系,平台批发量能有多少,不同药品产品的批发情况及售卖排行前三的药品是哪些?销售额能有多少?批发价格大概多少? 那可以约见我,我们一起讨论!

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行家自述

一、擅长领域 如果你想了解: 1、上市大型医药集团的战略、组织架构及战略管理运作工作机制; 2、仿制药一致性评价、两票制、零加成、带量采购、医保支付改革等政策; 3、国内外医药流通行业现状和未来发展趋势(药品/医疗器械/中药材/中药饮片/配方颗粒); 4、医药流通领域的头部玩家及竞争格局; 5、互联网医药电商B2B、B2C及O2O主要头部玩家业务模式; 6、互联网医药电商B2B、B2C及O2O自营及三方业务模式的发展趋势; 7、零售连锁市场竞争格局、DTP药房及未来处方外流的发展趋势; 8、互联网+医+药+险的闭环的业务模式; 那可以约见我,我们一起讨论! 二、自我介绍 企业管理硕士,大健康及医药领域资深战略规划专业经理,近10年工作经验在大型上市医药流通集团以及咨询公司做战略规划工作。 1、工作内容包括:竞争情报搜集、医药政策解读、细分市场洞察、深度对标研究、战略专题研究、新业务新模式分析、战略规划及战略管理等; 2、主要研究领域:药品、医疗器械及中药材、中药饮片生产、流通、零售、电商、互联网医疗等细分领域行业现状、竞争格局、未来趋势及新业务新模式等。 3、主要职业经历: 5年在医药流通集团(九州通医药) 2年在管理咨询公司(锐思卓创) 1年在快消品集团(川喜集团)

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