欧密
北京
咨询公司特聘专家
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  • 助你快速搭建“合适”的全面预算管理体系

    全面预算管理作为企业实现管控的核心管理工具,在实际建设和推行的过程中,往往令企业管理者又爱又恨。初次尝试的企业或许不知如何搭建整套管理体系,即使读遍教科书也难以在一步到位和循序渐进间抉择,把握当前定位和优化路线;推行预算管理多年的企业可能会遇到种种问题和障碍,看不清预算管理中的桎梏所在,预算推不动、财务部门成了替罪羊,甚至也在上演着“杰克韦尔奇死结”的无奈故事…… 我在国际和国内财务管理咨询公司从业12余年,为中石化、中海油、中国平安等众多大型国有集团企业、国内初创和快速成长的民营企业提供全面预算管理咨询、辅导、培训,帮助企业进行全面预算管理体系建设和执行落地。我可以为您解答以下问题: 全面预算管理的成功关键所在; 全面预算管理体系建设思路和具体方法; 解答企业在推行全面预算管理工作中遇到的具体实操问题; 分享国内外企业推行全面预算管理的成功案例。 我将以Q&A、互动聊天的形式,与您一起分享我多年的所见、所思、所感,同时真心希望这些专业经验能为您的企业带来价值实现和提升的同时,对个人也有所启发,从而在生活和工作中收获更多的成就感和幸福感。   P.s. 本人在行咨询收入将全款用于慈善项目,祝福您种下智慧与爱心的好种子。

    ¥799

行家自述

历经12年的国际/国内财务管理咨询服务的积累,在与国内大型国企和民营企业不断交流互动的过程中,把握全面预算管理和财务分析精髓所在的同时,也与客户一起面对在实操落地过程中遇到的种种障碍与困扰。我真心希望将这份多年的思考与感悟与心存困惑的你进行面对面的分享,帮助你和你的企业带来真正的价值实现与提升。 清华大学公共管理学院 硕士 清华大学经济管理学院 本科 加拿大注册会计师 (CGA) 常年为大型国有集团企业提供公司战略及操作层面管理咨询解决方案,并为集团各分/子公司及本部相关部门进行实操培训,包括集团企业全面预算管理方案设计与实施咨询,企业财务分析体系设计咨询。在能源、加工制造、商品流通、工程建造、交通运输等行业领域具有较为丰富的行业经验。主要服务客户包括中石化集团、中海油集团、中国神华、中国平安等。 2005-2012年 德勤咨询 财务管理咨询 项目经理 2016-2017年 石化盈科 全面预算管理 特聘专家

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