王冬艳
上海
宝胜国际(控股)有限公司大区人资管理负责人
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  • 组织培训及人才体系搭建

    依据组织发展诉求,进行组织人才盘点、建立人才发展体系并设计培训规划体系

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  • 企业人力资源管理制度搭建

    初创及成长期企业人力管理制度搭建及整合。 中小企业的人力资源需要做什么? 人力资源基础模块实操指导。 如何用HRD的思路做HRM的工作 组织中的HR从业者怎么横向及纵向定位

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  • 职业生涯规划

    话题针对问题,新入职场人员、职业瓶颈期人士、事业天花板需打破人士 1、借助专业的测评工具,找到个人职业性格特征 2、针对具体问题,挖掘个人需求及自我认知,不断探讨修正 3、找到解决方案后,制定行动计划,不断追踪跟进,逐步改变,达成所愿

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行家自述

多年的实操丰富经验和多个行业背景。多年企业高管经历让我习惯做事用老板思维和财务指标来推进工作,也让我对各个行业发展有了综合深入的了解。个人职业中的经历让我对员工内部提升,成长规划有更清晰的认知。 培训经历: 2006年取得CIE国际人力资源管理认证; 2007年取得劳动部人力资源管理师(一级)高级证书; 2017年7月至10月取得职业规划CCDM和BSC认证; 2014年参加清华大学工商管理总裁高级研修班M19班培训学习。 职业及项目经历: 2016年10月--2017年9月,海军xxx厂(保密)改制项目顾问,参与完成改制期间的结构体系调整,人才盘点,人才规划、薪酬体系和员工测评等; 2013年至今,多次参与北京双高人力资源服务旗下咨询培训课程,担任助教及助理工作; 2017年11月至12月,协助xx银行,中国xx银行北京,山东,青岛等分行进行了秋季校园招聘工作。

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