徐国允
北京
前人人车、贝壳金服副总裁
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  • 月入三千到年薪百万的运营小白晋升路

    运营到底是做什么的?打杂?填坑?跑腿?写公号?还是COO? 运营人的段位又啥区别?同为新媒体运营,为什么你写的公号只有100阅读量,而人家篇篇10w+? 月入3000的运营小白,到底该通过什么样的升级打怪,才能晋升到年薪百万? 是加班熬夜还是跪舔老板?其实都不是。 5年前我也是一个连“运营”到底是干啥的都不知道,就听人说一家公司好,是因为“运营”做的好,说一家公司不好,也是“运营”没做好。 那么,运营的好与不好到底在哪?完成运营小白到运营大咖,关键的步骤是什么? 在这里,我将以自己亲身的经历告诉你,如何才能从运营小白打怪升级,如何从写公号开始到运营每天千万级的流量,如何从卖一个产品的操盘月过亿的商业运营。 在这里,不讲鸡汤,不讲段子,只讲方法,讲个人经历,在这里,教会你职场必知的的运营术。

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  • 1对1手把手帮你一起看面试机会

    工作12年,带过600多人的销售团队,每2天至少面试1人,而且都是终面。 做过产品,运营,商务,销售,BD,所以每个岗位面试官会看什么,都可以帮你解答。 如果你正面临着面试,但不知道面试官更关注什么? 如果你这两年跳槽频繁,不知道如何向面试解释? 如果你正准备转行,新行业是否要恶补知识点? 面了好几轮,你不确定将来要跟的人对不对? 关于一个面试机会的N多问题 15分钟,1对1电话 帮你把好面试前后的最后一道关.

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  • 职业晋升必须学会的10种选择模型

    人的每一次选择,就比如早饭吃豆浆还是油条,背后其实都有一个主导你的思维模型。 而在职业选择上,到底如何才能让自己不纠结,才能判断自己做了一个正确的选择? 在这里,我将用金融投资的最简单10个模型,手把手教会你做一个正确、理性的选择。 比如次幂模型,将教会你在换行业,换工作类型时慎重,假设你在一个行业的价值是100,干了3年,就是100的三次方,这个时候你换了一个完全陌生行业,那么你的价值就是从100的一次方开始的。 再比如跟对人,你选择跟一个仅仅是工作上有几次交集的人,听他一顿忽悠以后,你就觉得跟着他准没错,这个时候关系模型会告诉你,弱关系会递弱代偿,将来你被忽悠了,也是你“心甘情愿” 我会结合你的现状,比如你在一个行业干了很多年,但温水煮青蛙的生活一眼望到底,要不要转行? 或者是从一个行业转到互联网,或者从零售转到新零售,原来的经验和背景如何在新的公司发挥出价值来?新的机会都有哪些坑? 或者拿到了几个offer,但公司一直挽留,走还是留? 我会结合我的背景,从券商分析师到知名记者到上市公司VP,每次职业转型,看上去跨度很大,但背后都是这10种思维决策模型在起作用。 12年的职业生涯,1小时面对面,帮你节省12年的弯路。

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  • 商业产品经理如何步步晋级?

    作为一名产品经理,你有没有发现到2019年,好像之前会的那些产品能力,大家都会,做出来的产品如果卖得不好,也没法给老板交代? 从之前的用户产品经理,到后台产品经理,到商业产品经理,相互之间到底有什么差异? 一名合格的商业产品经理,如何实现从0-1-100的跨越? 我最开始从做用户产品,也经历了后台产品设计与上线,2017年加入人人车,任商业产品部的VP,全面考虑公司商业产品的设计,成功操盘了商业产品从千万级别到过亿的跨越。 受《人人都是产品经理》邀请,在中国产品经理大会上,与梁宁老师同台,作为主讲嘉宾,和千人产品经理分享了公司商业产品价值的三个公式和四个观点。 这三个公式也是我12年职业生涯的总结,希望公式的算力,能为你助力商业产品的步步晋升。

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  • 如何提升团队管理能力的五种思维模型

    工作小有成就,也带了一个小团队,但总发现管人比管自己还难,怎么办? 招人,留人,裁人,怎么才能找到合适的人,搭建一个合适的团队? 工作中,下属总出各种幺蛾子,要不要给兜底?平级之间还有各种背后矛盾,怎么有效化解? 在我12年的职场管理生涯中,大的时候我管理过600多人的销售队伍,也管过5个人的小项目团队,但无论是大团队,还是小团队,我发现刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都有以上各种问题。 对上,要让老板满意,对下,要让下属满意,而且现在的下属,“感觉越来越难管”,上市,也是“各种不被信任”,这些问题怎么办? 如果你也有这样的困惑,那么,和我一起通过管理五力来解决这些问题吧。 目标力,会帮我们找出和上级,平级,下级之间共同的驱动因素,也就是让我们和他们站在一个战壕里 分解力,能让我们达成共识,对一个问题有基本的共识,而不是在“你以为的”和“我以为的”上产生分歧 场景力,能让我们有站在对方角度,共情共景,充分理解人欲,人心,人性,最终共赢。 反馈力,让信息不再是孤单,而是在反馈中产生正向价值。 共情力,共景共情,让你的“战友”互为资源。 掌握了这五个管理思维模型,让你快速实现管理上的进阶,实现职场上的跃迁和收入上的提升。

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行家自述

工作了四五年,每天都是原来工作的重复,没有成长,要不要跳槽? 传统行业眼看着就不行了,想转到其他新的方向,但心里完全没底,怎么办? 在二三线小城市,有点小积累,但看着和周围人的差距越来越大,很不甘心这一辈子就这样,怎么办? 想晋升,想加薪,想了好几个月,但不知道怎么和老板谈? 刚带了一个小团队,但每天都忙得团团转,感觉带团队比自己干还累,是哪里出了问题? 如果你也和我一样,正在面临着和我曾经一样的问题,那么,我的故事可能可以帮到你。 毕业后,我一个月不到3000块,在室友的沙发上睡了一年,开始了北漂生活, 0到1到100,到大型互联网公司事业部总经理,到独角兽公司副总裁,到创业公司创始人,我的同学都叫我老徐。 我的职业经历是二线城市毕业北漂到北京,先在投资咨询公司做分析师,以后转型到网易做记者,从记者晋升到栏目主编,是网易晋升最快的媒体人之一,完成柳传志、雷军、董明珠等中国顶级上百位企业家采访和2000家上市公司深度报道,用5年时间成为财经深度记者里的TOP10。 之后,受58同城CEO姚劲波邀请,从2014加入五八同城,从媒体人转型为产品经理,从0到1设立金融事业部,负责汽车金融事业部,从0做到百亿业务规模,是最早的二手车电商及汽车金融的开拓者和成功者。 2016年,受人人车CEO李健邀请,第三次转型,以商业产品部副总裁身份加入人人车,负责O2O汽车电商商业收入变现,操盘月收入从千万到过亿。 2018年加入贝壳金服,任运营中心副总裁,搭建大中台,服务20万房产经纪人,负责年千亿的房产金融业务。 2019年6月,创立职业教育品牌蜂鸟小课,致力于为中国2亿新兴蓝领人群提供终身职业教育。项目获得混沌大学全国5000人游轮大赛30强,目前已和58同城、网易、在行一点达成合作。 看上去顺风顺水,但其实我和你一样,曾经在职业选择上迷茫,后悔自己的不成熟,也曾经在团队管理上被老板骂哭鼻子,在商业决策上犯过千万级的错误。 但正是自己遇到的这些坎,和在这12年的职业生涯中,我带过2000人的团队,面试过不下5000人,在30万人的团队做过管理,辅导过上千人的职业规划,我观察到,其实所有人的职业曲线的不外乎就是三种曲线: 织女线、嫦娥线和美人鱼线。(图见下方) 但只有5%会走上美人鱼线! 那么,如何过好自己职场这一生?如何成功“运营”好自己?如何不让自己在快速发展的时代不“被时代抛弃”,这些大量的案例和我自身的经历,我最后把它总结为“玫瑰五力TRUST模型”:(图见下方) T, tend,趋势力;R,reality,现实力;U, utilitarian,算式力;S,strength,优势力;T,try,自驱力。 2018年,初中毕业的小妹在事业单位上班,但朝九晚五让她看不到更多希望,我用“TRUST玫瑰五力模型”帮助她看到了一种可能的势力(tend),最后她成立了自己的公司,2019年已拿下200万大单。 2018年5月,知名咨询公司受客户委托想进军二手车,我用“TRUST玫瑰五力模型”他理清了二手车汽车电商行业的现状,用算式力(utilitarian)算清了未来这个赛道的可能性,规避了上亿美金的错误投资。 2018年12月,海归回来,工作5年的运营经理张小白,觉得职业上看不到提升的可能性,我用“TRUST玫瑰五力模型”帮她找出她的比较优势(strength),成功切换到新赛道,完成从经理到总监晋升。 2019年2月,在智能硬件领域的产品经理李*,一直想进入他更喜欢的互联网行业,我用“TRUST玫瑰五力模型”帮他梳理职业规划,鼓励他去有方法的尝试(try),最后成功拿到一线大厂产品总监offer。 工作之余,出过个人畅销书:《圈钱圈套-上市公司内幕调查》,由中国知名财经评论员叶檀、中国政法大学法学院副院长刘纪鹏倾力推荐。 热爱写作和思考,会在个人公众号“徐富记”更新对职业、创业和商业新思考。 同时,也是罗兰贝格、埃森哲、国外知名咨询公司特邀汽车电商领域顾问专家,接受专题咨询100+次,也是单时最贵的汽车电商行业咨询专家。 2019年,受人人都是产品经理社区邀请,将在5月与梁宁等知名嘉宾做2019年中国产品经理大会的主题演讲。 2019年9月,与在行一点合作,推出《职业转型第一课,21天训练营》,两周时间满班,帮助上千人完成职业转型。 在同学们眼中的老徐,不鸡汤,不段子,讲实话的野路子,但也是能实实在在帮你搞定问题的老徐。 1小时的交流=12年思考+上千人的辅导经验+几十万人的管理经验 =帮你少走12年的职业弯路

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