王蓉莉
杭州
前丁香园人力资源部经理
评分: 8.8
响应率:
约聊人数: 22
  • 了解自己:找到自己喜欢又适合的工作

    话题适合:感觉工作和个人特质不匹配,无法发挥个人的能力特长,寻求重新定位。 帮你梳理:个人职业特质和商业价值,包括性格、兴趣、价值观、能力等,从人生使命视角看职业规划,明晰阶段性职业目标。   咨询流程: 1确认咨询意向:线上完成,添加微信,约定时间; 2填写资料完成测评:在咨询师指导下正确填写测评及问卷; 3分析测评与问卷:咨询师对当事人的背景经历、测评与问卷进行分析; 4面谈咨询:线下,90-120分钟; 5测评结果书面解读:第一次面谈结束后5个工作日内发送给客户。   咨询收获: 1清晰自我认知、自我了解; 2明晰阶段性职业目标; 3部分职业技能梳理与辅导;   特别说明:   在咨询中发现许多人想通过1次咨询就达成完整的职业定位及行动方案,且想要通过1次改变就一步到位达到长远的职业目标,这2点显然都是不太可能的。如果我直接给建议,那也只是基于我的价值观和个人经历的东西,并不一定适用于你。我是一个引导、陪伴式的咨询师,更多的在咨询中引导来访者找寻自己的力量和资源,而不是只给建议,我给“渔”多于“鱼”。     个人背景: 前互联网医疗独角兽公司HRBP经理,13年企业人力资源管理经验,人力资源管理师中级。从业领域涵盖商业零售、仓储金融、医疗教育等行业,精通人才招募、人员培训发展、绩效管理。特别擅长发掘人的天赋优势并赋能。   2014年进入职业规划领域,系统接受了向阳生涯的CCP、CCDM、BSC、PTT 培训,获得执业证书,并由美国职业教育学会授证国际注册生涯咨询师。边学习,边践行,同时对原生家庭、心理学、亲密关系等有深度探索并融入咨询中,从生命视角看职业问题。 聚焦领域:成人职业定位、转型(再定位)、家庭与职业、生命觉醒。

    ¥299
  • 职业适应:不顺心,换环境是下下策

    我是一个轻易不鼓励来访者用换工作这种方式来解决职场问题的咨询师。因为看到太多人在职场上受到一点委屈或者仅仅是沟通协作问题,就抛出“是不是我不适合这个工作”的大帽子,企图一走了之,仿佛换了个环境就全都解决了,(当然也包括曾经的我自己,血泪历史啊)。实质上,在这个公司解决不了的问题,到下个公司还是会出现,尤其是人际关系、人际沟通方面的问题。   职业上的适合不适合,讲的是你的硬件条件,能力,知识,技能,符合岗位要求和社会规范;适应不适应,则讲的是你理想中的自我,和现实中的自我,是不是符合。   正常情况下,理想我和现实我存在一定落差。理想我和现实我差距越来越大,会加重焦虑。   职业咨询的用意就在于,通过科学的模型和理论,清晰各职业阶段所聚焦的任务,化解焦虑,找到办法,提升能力,调整理想我和现实我之间的差距,提升职业的幸福指数或者成功指数。   话题收获:(包括但不限于) 1情绪与压力调节 2自我管理、时间管理、目标管理教练 3职业动力提升 4职业技能提升 5人际关系 6其他职业问题 (备注:1次面谈咨询一般解决1个主要问题)   附上2个案例截图。图1是1个IT公司的团队leader,27岁左右,团队4-5人,原来是技术岗,现在是管理岗。困惑在于不知道自己是不是适合管理岗位,犹豫想要换工作回到技术岗去。经过个人优势分析和工作环境分析,来访者明确了解了自己在管理方面需要补充的知识技能和提升的空间,了解到自己企业在行业中的优势,明确了自己未来发展的方向。后四图是另一位来访者,25岁左右,三线城市,零售行业,从基础岗位晋升到市场部主管,由于缺乏相关工作经验及管理经验,很多事情卡顿在自己这里不能推进,萌发出自己不适合这个岗位的想法,想要辞职。经过引导,来访者的情绪明显褪去,主动和领导进行了沟通,表示将主动采取一些办法,积极的去改变工作状况。

    ¥199
  • 中年转型:一地鸡毛中找自己的核心价值

    也许,你正在因为工作内容和个人特质不匹配,无法发挥个人的能力优势,而异常挫败; 也许,你现在的工作内容单一、重复度高,缺乏核心竞争力,可替代性高,无法满足个人成长需求,让你不停的担心有一天失业了怎么办; 也许,整个工作、公司和自己想要表达的东西和自己的底线(价值观、愿景使命)相冲突,上班如上坟; 也许,你所在行业呈萎缩趋势,个人发展空间越来越狭窄;   到了3开头的年纪,便开始思考工作给我们带来的真正意义和价值。金钱与传统意义上的成功,已经不再是单纯的衡量人生的标准。我是在36岁的时候,意识到一个大公司HRBP HEAD这样的职位,并不能完全的发挥我的优势,让我能够真正的去帮助个体发掘他们的潜能,活出鲜活的生命状态。   在咨询中密集接触到28-40岁,想要重新打造自己人生的来访者,有结束全职带娃生活想重返职场的宝妈,有事业单位辞职的中年骨干,有创业结束想找工作的老板,有携家带口到杭定居打拼的人儿……每个人都有着不同的故事,每个人都是不同面相下的你我,每个人的身上都有着相似的一些点,又面临不同的压力和挑战……   这个时期的关注重点,已经由职业生存期先有一份工作安顿下来、发展期要积累资源、人脉、提升技能转移到了实现自我价值的阶段,走到了探究使命、发挥优势的阶段。   咨询聚焦: 1挖掘价值观,探索内在诉求,勾勒使命愿景; 2挖掘优势(基于盖洛普优势理念及测评),增强信心; 3打破内在限制性思维,拓展视野,调整底层认知; 4设计转型路线*,找到合适的方法;     特别说明: 转型是一个升级版的职业再定位问题。再定位,是需要在已有基础上,挖掘优势领域,聚焦核心价值,特别是此时价值观、愿景在选择中的支配比重更大。升级,是因为这个时候,附加了一定的家庭背景、原先行业、资源、人脉的牵绊,需要考虑的、平衡的要素远比20岁时的简单定位要多许多。

    ¥500

行家自述

自2014年因自己的职业瓶颈问题接触生涯规划到从事生涯规划咨询,正式步入第5年。 猛然忆起CCP课上做生涯幻游的场景,“想象一下5年后你过着什么样的生活,坐在什么样的办公室里,和谁在一起……” 登时有一种锥子戳大腿的痛感,一种临场考试没有准备、老师还站在身后的即视感。 如果一个东西,没有融化到学这个人的身上,没有融入这个人的生活中,那就是一种分裂。 所谓导师,不单单是有一门自己的课程并广为传播,更重要的是,将自己的课程体系用在自己身上并活出来实践出来。 在学习生涯并实践的这段时间里,我曾反复的问我自己,生涯规划到底对我意味着什么,是一门课程?是一份工作?是一个转型机会?还是一份执念…… 或者这样说更为客观,生涯规划是一个自我探索的途径,为我打开了一扇大门,让我开始深层次的向内看,开始了对人性的深度关注,当我开始进行自我探索也就是生命的探索之时,也就是迈向了生命觉醒的第一步。 让我清晰的明确了自己在引导个人成长方面的使命,知道了自己是谁,将要到哪里去,最终要做什么,且现在,在哪里。 那么,我又是谁? 我是一个生涯规划师,中国职业规划师,企业人力资源管理师,一个在商业零售、仓储金融、医疗、互联网行业工作了10年+的HR老鸟; 我是一个在27岁的时候,身患罕见疾病又奇迹般治愈,觉得能像个正常人一样活下去、能像个普通人一样升职加薪在职场上获得传统意义上的成功就好了的红尘中人; 我是一个在35岁的时候,只身前往陌生的城市--杭州,只为心中那份最初的追寻; 我是一个在生涯规划路上,不断学习并且不断应用到自己身上,努力“扒皮”,努力卸除自己旧有模式、和你一样在路上的践行者; 我是生涯工作室的合伙人,致力于伴随更多的家人特别是女性,活出自己绽放的生命色彩,找到人生积极使命并落地执行…… 我希望每个人,都能够被听见,被看见,被懂得。我愿意做一个传递爱和光和知识的管道,陪伴你成长~    

职业经历

杭州引晴企业管理咨询有限公司 2018.8 - 至今

联合创始人

丁香园 2016.6 - 2017.11

HRBP HEAD

专业成就

前医疗互联网独角兽公司-丁香园HRBP经理,资深HR,10+企业人力资源管理经验,HR老鸟。中级人力资源管理师。生涯规划师,中国职业规划师,美国职业教育学会认证国际注册生涯咨询师,PTT讲师。精通人才招募与潜能开发、人员培训发展、绩效管理。特别擅长针对个人不同潜能,制定个性化方案。 丁香园2016年度公共服务平台最佳运营奖<img src="http://hangjia.qiniudn.com/95-21-79-123-48-38-22-88-66-1238174814-123-76" alt="图片" width="3840px" height="5121px">

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