黛西
广州
教育培训行业运营管理资深人士
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教育培训机构:如何筹备开店?
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行家自述
我是黛西(黄燕),我曾任多家全球性品牌教育培训机构地区负责人,目前任两家教育机构管理咨询总顾问。 我从事教育培训行业运营管理近15余载实战经验,期间曾先后任职金宝贝区域运营总监、雅马哈音乐中心区域运营总监。 先后两次将两个品牌在成都区域从零做起,主要负责品牌在区域的筹建和运营;项目人员的招募及管理梯队的搭建;销售业绩及运营成本控制;绩效与薪酬体系设计;区域培训体系规划、实施和检验;制度和流程的优化迭代。在2020年到2022年三年疫情期所管理团队及咨询服务的团队也保持多维数据的持续增长。直管区域品牌获得了持续十年稳键的财务数据。所带核心管理团队高稳定性。 所管品牌区域连续六年获得“全国特优奖”。人个也先后五次获得公司授予的“特别贡献奖”“年度突出贡献奖”“优秀管理者”等荣誉。 丰富的筹建及团队建设经验+系统的企业组织及人力资源管理理论功底(四川大学工商管理硕士&人力资源方向),积累并整理了一套行之有效的教育培训机构校区筹备建设、团队组建、综合运营体系构建方法。 希望我的经验能够帮到你,你不用再摸着石头过河!
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