邹靖
深圳
董事
评分: 9.5
响应率: 高
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建立市场人员培训筛选体系(工业品)
¥99小规模企业产品平台化开发
¥99小规模制造企业的自动化改造
¥99市场工作中如何做中国式技术支持工作
¥99小规模制造企业的生产计划模型
¥99
行家自述
20年工作经验,上市公司董事,管过工厂、研发、市场、技术支持。可以沟通的话题建立市场人员培训筛选体系(工业品),小规模企业产品平台化开发,计划模型和中国式技术支持工作。 2010年开始,上一间公司销售处于转型中,公司领导希望通过规则来管理销售团队, 建立规则后, 70%的区域经理离职了, 公司急需补充新鲜销售力量,这时候如何对新市场人员进行培训筛选尤为重要,主导建设销售人员产品专业知识培训考核体系,销售专业知识培训考核体系, 由原来单纯的讲解,调整为以实战演练为主,通过压力培训筛选优秀人员,通过这一套培训体系2011年培训筛选,平均每个月办一次学习班,20个人左右,经过筛选的人, 现在大部分成为公司的销售经理,销售总监, 这套体系在公司验证成功。2016年对一个世界500强的公司进行过培训,并获得肯定;产品平台化开发和生产自动化改造,进行产品平台化开发,架构化整理,对生产过程进行自动化改造,通过这个改造工作, 给公司在科技园节约了4000平方的厂房,少用的4个经理,削减了50%的修理,降低了30%的工人, 这两项可以每年给公司带来600万净利润。
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