董辉
深圳
总裁助理
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  • 企业数字化(智慧智能)转型之路径

    1、话题:企业数字化(智慧智能)转型之路径 经济一体化的浪潮席卷全球,社会化生产与地域资源优势的整合,从传统计划经济体制向现代市场经济体制转变的过程中,面临着迫切的改革形势。中国企业管理的未来发展,必将面临着更加激烈的内外市场竞争与挑战。 2、数字环境:利用信息技术改造传统的企业管理模式,全力打造企业的核心竞争力已经越来越成为企业的共识。信息技术的迅猛发展给企业质量管理模式的转变带来新的革命。 企业信息化战略定位随着企业战略的差别而有所差异,营造国际品牌,构筑百年企业,使信息化逐步成为公司的核心竞争力之一。 3、路径方法:如何通过信息技术优化企业质量管理流程、整合企业资源、实现质量信息的迅速传递和响应、实现质量管理的协同运作和质量数据的科学分析,推进企业技术改进和品牌提升,是许多企业面临的重要课题。

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行家自述

HI 在行的朋友们,大家好,我是董辉 , 香港大学信息管理硕士, 江西财经大学兼职硕士生导师,湖北理工学院创新学院导师,中国智能制造百人会专家委员(国家级),佛山市工业互联网特聘专家委员,广东省转型家+特邀研究员,广东智能制造研究所高级研修员;江门市优秀CIO,佛山市十佳CIO,中国轻工业优秀CIO(国家级),中国百佳CIO(国家级),中国制造业杰出CIO(国家级);获得IIIL V3认证,ISO27001认证,PRINCE2 项目管理认证;“书香中国,全民阅读”全国推广大使,E-works特聘培训专家,塔塔IT/迈瑞思特聘高级顾问讲师。 曾德国学习工业4.0,带领公司获得两化融合示范试点单位,带领公司获得2018年中国轻工业信息化百强示范单位,带领公司获得广东省2018年工业互联网应用标杆培育,带领公司获得2018年智能制造数字化示范单位,带领公司获得2019年中国轻工业两化融合先进单位。 拥有18年以上企业数字化,信息化的经验,擅长IT战略规划,流程再造,管理咨询,部门组织,团队管理,擅长企业供应链条端到端价值实现,对新零售,数字化,工业互联网,智能制造有深刻的理解。曾任世界500强香港公司亚太CIO,现任A股某上市公司总裁助理,18年生产制造信息化工作经验, 12年分销渠道信息化工作经验,10年零售终端信息化工作经验,3年海外工作经验;曾参与重点项目:SAP ECC 6.0,Oracle EBS,OA办公协同,CRM客户关系,MES制造执行,WMS立体仓库,OCP新零售全渠道,SCM供应链管理,FSSC财务共享中心,HRBP人力资源,BI大数据分析,IOT物联网等项目规划与建设。 著有3本书籍: A-《转型家+》联席作者 B-《CIO新思维》联席作者 C-《智能制造试点示范与实践》联席作者。 曾服务的企业客户为:1-佛山某上市家电公司(742数字化转型),2-珠海某耗材公司(数字化规划),3-东莞某上市电池公司(信息化战略规划),4-深圳某上市电池公司(数字化业务蓝图),5-浙江某上市电器公司(智能制造规划), 6-香港某光学公司(IT信息化) 7-深圳某光学公司(数字流程变革),8-台湾某镜片公司(O2O数字营销), 9-广东某智能科技公司(数字工业化转型),10-深圳某珠宝公司(数字化咨询), 11-佛山某上市陶瓷公司(数字化战略),12- 佛山某陶瓷公司(智能制造转型)。 曾服务的协会客户为:1-深圳T1.NET协会(CIO知识成长体系), 2-珠海CIO协会(CIO知识成长体系), 3-珠海IT经理沙龙(智能制造:响/想/做), 4-江门CIO协会(智能制造:响/想/做), 5-深圳CIO协会(CIO知识成长体系), 6-深圳IT沙龙(CIO知识成长体系), 7-惠州CIO协会(CIO知识成长体系), 8-广东CIO消费协会(数字工业化实践之路), 9-广东转型家+峰会(数字赋能工业化), 10-台山市工业互联网协会(数字工业化实践之路), 11-华南智能制造峰会(家电行业工业互联网之路),12-中国CPG/NRS消费品CIO大会(智能制造:响/想/做), 13-全国CIO大会(数字工业化实践之路), 14-全球工业物联网大会(数字工业化实践之路), 15-E-Works智能制造专题(Zebra在智能制造中应用), 16-北京78CIO沙龙(CIO知识成长体系), 17-中国CIO成长平台(IT规划/IT部门管理/项目管理), 18-中国CIO发展中心(探索智能制造), 19-广东工业互联网协会(工业互联网示范标杆), 20-顺德电子商会(家电工业互联网), 21-ENI经济和信息化网(工业4.0因业制宜), 22-ENI经济和信息化网(CIO知识成长体系), 23-BCC商霖华通(智能制造工厂), 24-英国高临ThirdBridge咨询(工业互联网研究,) 25-仲达智享咨询(工业4.0探讨)

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