丁云婷
北京
资深运营专家,商业运营顾问
评分: 9.7
响应率:
约聊人数: 157
  • 产品运营0-1实操工作步骤和方法

    关于我自己不多介绍了,在互联网11年里,几乎每一家公司都在负责产品运营到市场运营再到商业运营的战略把控和落地执行。由此可见,特别是在互联网公司做运营,产品运营是基础也是核心,你与用户连接的至少都是产品开始,那么此话题你能学到什么? 1.产品运营0-1实操四大步骤:资源整合、运营规划、冷启动和策略制定,以及每一步的底层逻辑, 2.树立产品运营aarrr五大目标的客观认知 这个话题的分享型,我会为你详解上述两个模块后,给你留出1-2个针对性问题解答,也会附赠你配套的脑图。 无论是在阿里这种大公司,还是墨迹天气和36kr创业型公司,对于产品运营0-1真正的实操和理解,我相信我是很有发言权的,毕竟我亲身做了11年,纯正的互联网运营人,也深深的打通了产品运营思维和策略在各行各业的运作,如果你想学产品运营的东西,也想变换在你未来的职业之旅灵活运用,可以来听听我的分享。 我是个务实的人,也偏现实,不喜欢说废话扯犊子那种,你来我会给你毫不保留的分享! ✌

    ¥399
  • 帮你具体诊断和优化运营方法和学习策略

    选择本话题咨询尽量通过约见形式,异地同学可以选择电话。见面的最好带上电脑把你目前工作内容以及你公司的产品服务介绍给我,时长大约1.5小时,我手把手帮你看看你的工作流程,定位,目标,方法,计划是不是专业。 单纯的去讲运营方法论,不如直接从你实际工作中发现问题,很多同学咨询前甚至不一定明确自己的问题到底是什么,所以我决定优化这个话题定位,通过实际了解你的工作涉及的产品和服务,你的工作目标和手段等细节,帮你诊断你的是否存在以下情况: 1.不清楚自己运营目标是否合理 2.不清楚自己的运营框架到底如何搭建 3.不清楚自己的工作文档是否符合大厂标准 4.不清楚自己现阶段的运营计划是否合理 5.不清楚自己是否有运营的底层逻辑 6.不清楚目前工作该如何改善能帮助自己提高 如果你存在以上六种之一,欢迎来找我聊聊,我会帮你诊断你在实际工作里使用的运营方法是否健全,是否有助于你培养优势提高身价。并给你分享搭建有策略的商业化运营体系是怎么做到的,来帮助你把脑中所有的运营碎片重新组合成系统化的专业运营经验和知识。 越是有逻辑有系统的运营人,在职场中的薪酬也越超乎你的预期,互联网当下更需要以一敌百的运营人,既要拿的主用户,又要搞的了变现,跟用户既然谈钱又要谈感情,用商业的视角看运营手段,远超乎你的认知。 约聊此话题建议按照上述问题类型描述你的实际情况,我会帮你诊断技能情况并给你更合理的学习方案~ 这个话题设置初衷源于我做了7年的0-1运营,经历了互联网的辉煌与低靡,参与过亿级产品商业化探索也实操过一穷二白的产品融资,丰富的经历有助于更立体的看待互联网的运营更需要什么,你缺了什么,你该如何提高身价~

    ¥799
  • 用运营思维制定职业规划

    这个话题重点是帮助想做运营的同学们通过运营思维来制定自己三年内的职业规划。为什么是三年呢?因为三年之后的事儿那么多变,何必想那么多,活好当下。很多做初入运营的同学,都没有认真想过自己要成为一个什么样的职业运营者,只是短浅的决策了要做运营,所以即便有了几年工作经验也依然无所突破。 职业瓶颈一路伴随,最后会怪自己不适合做运营,频繁跳槽,或者瞎转行等等盲目行为。我将帮你正确的认识运营工作的职业规划要如何制定,包括以下几点: 1.帮你分析你是否具备了长线发展运营这份职业要求? 2.帮你分析你需要实现的一年、两年和三年的三大类目标。 3.帮你梳理运营工作的阶梯要如何搭建,就是你的提升进度。 4.针对你的简单的人格心里分析,辅助扩展你的执行力 所以,希望一旦开始了运营这份工作,要面对不仅仅是每天的工作,而是自己的价值该如何通过合理的规划不断的释放出来,从将自己发展起来。切记盲目的认为要在多少年变成运营总监这种规划,只有目光短浅的人才会拘泥于一个title带来的成就。 职业规划这个事情之所以重要,是因为在制定和实现的过程中,你就一直在运营你自己,学习运营从自己做起。

    限5单 ¥499
  • 面试模拟训练,帮你尽快获得运营Offer

    首先声明这是一个挑战式话题,如果你面临运营岗位的跳槽或者面试困惑,而你确定自己真的很想成为一名合格的运营人并在运营岗位道路上持续发展自己,那么,除了学会优化简历,更重要的就是学会跟可能不懂运营的hr或者可能敷衍你的面试官们沟通,增加录取的几率。还有什么比亲自来跟资深运营专家面试一次来发现自己的问题并改进呢? 所以,选择这个话题意味着一次模拟面试,通过面试,你会收获: 1、你的简历撰写是否符合你期望的岗位 2、你的面试表达存在哪些沟通漏洞,正确的逻辑是什么 3、如何扬长避短自己的运营经验,学会证明自己 4、面试不同运营岗位的一些技巧 本话题分为两部分,前半小时你会跟我模拟一次面试,你可以带上你的简历并告诉我你期望面试的运营岗位要求,后半小时我会告诉你有哪些问题需要你来改进以及你该选择的岗位方向。 十年前,我开始从事互动网 运营工作,早期有幸进入淘宝体系做无线互联网运营0-1,又在大众点评进行了线下市场运营0-1,从线上来到了线下,积累了很多的市场合作和BD经验,印象最深的是11年没有预算时候拍过的一个微电影《爱尔兰咖啡》。职业中期开始在创业型工作进行运营0-1的工作,团队成员也从自己一个人到有了几十人,加入36kr的时候进行投融领域B端运营0-1,最经典的就是举办了《极速融资》项目,几乎获取了市场80%项目量,并自成品牌。如今互联网十年运营,从web阶段到移动互联网,从编辑到产品运营到市场运营到商业运营再到管理,从线上到线下,从C端运营到B端运营,以及从事过的行业来看,自认是个很丰满的运营人儿了~哈哈。

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行家自述

大家好,我是丁云婷,目前在读心理学在职研究生,2008年大学本科毕业后就在互联网公司打拼了11年,并且全部都在做运营工作: 很早就在阿里参与淘宝口碑网的运营工作。和大家都一样,从打杂开始并通过轮岗制先后做了编辑、活动、推广、数据分析、画原型、做用户调研等等,每一个再细小的工作也都受到了专业的培训和成长。感谢阿里那些年! 2011年我离开阿里去了大众点评,本着对生活服务的热爱,从0开始做社群线下活动,一个人策划执行拉赞助累计30多场活动,最得意的case就是微电影《爱尔兰咖啡》。 之后开始进行长达七年的0-1运营职业经历,先后在墨迹天气负责1.25亿用户的运营,主要提升日活和商业化探索,在36氪负责融资平台0-1运营,为公司获得覆盖市场80%的b端用户量,主要案例是《极速融资》,可百度了解。在健身项目Fittime负责市场运营0-1,也实现过月均百万的收入。 目前是就职在一家跟朋友一起开的文娱公司股东(不需要融资那种),闲暇时间会给其他公司提供短期商业运营顾问和咨询培训,或者是商业计划书诊断。我也从工资2000做到年收入近百万,这边是专业运营的魅力。 截止到目前,在行咨询过的学员中有10位同学已经找我咨询过至少两次,80%的同学咨询后成为我的正式学生,跟我进行长达一年的学习交流。其中印象深刻的: 学生小冉是一名传统传统家装行业从业者,五年门店管理经验。想转行做互联网,咨询后理解了真正的运营价值和本质,成为一家家装互联网+公司全国社群运营负责人,正在为公司实现千万收入。 学生小喵是一名裸辞待业很久的三年运营人,通过模拟面试咨询后,优化了简历和面试话术,一周内获得7个面试邀请,拿到了2个offer。 当然,任何人的理想结果都是靠你自己真正的努力和改变,我只是那个引导者,相信更多的运营人能找到自己的战场大干一场! 关于运营,太多人只看到了互联网却看不到这个世界无处不在运营。它涵盖了互联网运营、市场营销、品牌营销和销售四大范畴,也对标着众人皆知的aarrr模型,然而能做到最后两个r的运营少之又少。花大成本学习如何做aar的有很多,导致技能同质化,自我核心优势找不到,导致工作时杂而不精,毫无发力点,跳槽面试缺少谈判优势,工资上不去。 专业运营思维+核心运营技能+商业思维认知才是在值钱的运营,能看懂人性,能将技能猛力发挥,能创造价值的运营才能成为真正优秀的自己。 如果你是个有理想爱思考的运营,欢迎你来找我聊聊,我会让你脑子很爽,哈哈哈哈

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