聂兴尧
上海
创始人
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  • 创业公司如何构建品牌营销体系?

    近几年,我服务了几十家创业项目。在业务的初创期,大家的情况都很相似:缺钱、缺资源、缺业务、缺人才……一切都百废待兴! 这个阶段的品牌营销工作,却是极其重要的:需要制定合理的品牌发展战略,牵引整个公司的发展方向;需要打造高效率的营销体系,推动业务实现快速增长破局。 但是,大部分的创业团队由于经验不足、专业人才匮乏,往往无法建立起有效的品牌营销体系。只能是头痛医头,脚痛医脚。看似很多事情都在抓,团队匆匆忙忙,但效果,却总觉得不尽如人意。 如何搭建品牌营销体系?如何聚焦核心业务需求?如何合理分配有限的资源?如何聚焦商业模式的本质,让品牌营销跟业务发展融为一体? 这个话题适合创业公司的CEO、CMO或类似职能高管,整理好你的业务模式现状,约个时间一起交流。愿我20年的营销实战经验和几十个品牌的实操案例,可以给你一些启发和帮助。

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  • 想好品牌定位,再出发!

    失败的创业项目,各有各的失败理由。但是,成功的创业项目,一定是在品牌定位上找到了适合自己的竞争优势。 所以,每一个创业者都需要反复地问自己:我创造了什么核心价值?我跟对手有何不同?凭什么我能把这事做成?如果我做成功了,未来会是一个什么样的蓝图? 在我曾经服务过的创业项目中,思考品牌定位,总是最烧脑的部分!需要组织最有脑活力的团队,反复讨论推敲。专业的品牌人士,基于长期的品牌运作经验,或者借助一些思维工具,可以减少摸索的时间,更高效率的讨论和碰撞。 如果你是创业项目的高管、负责人,可以准备好你的项目资料,约个时间一起探讨。希望我们的经验和方法论可以帮助到你们。

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行家自述

职场15年,从校招管培生到上市公司COO 曾就职于网易、携程、安居客、红星美凯龙等 目前创业3年,专注于新品牌创业孵化领域 累计服务20+创新品牌的孵化及业务增长 既有千亿市值公司的品牌实操经验 也曾陪伴多家初创企业从0到1 知行合一,一个爱分享的品牌战略实战家

教育经历

南京大学 2001.09 - 2005.06

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