安勤
西安
商业律师 金融专家 投资人 财经作者
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  • 创业者如何避免在股权设计上栽跟头

    如果你是开始创业的小伙伴中的创始人或者是联合创始人,或许会为这些问题感到困扰: 没有好的股权设计,如何稳定团队呢? 如何持续发展吸引更优秀的人加入? 我在股权设计有着绝对的发言权,因为,我的第一次创业就被别人耍了一次流氓!从惨痛中收获了经验。相信在这些方面,能为你提供帮助。 愿意与你交流的内容包括: 老大的股权是如何设计的? 资金股和人力股那个更重要? 请尊重你的隐形合伙人! 如何和著名的vc和pe打交道? 融资必须要写对赌协议吗?等等 如果您有时间,可以提前阅读我公众号,头条号《法商道》里面关于股权架构设计的文章 。 在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。期待与你的见面!

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  • “工程款”是干出来的,还是算出来的?

         施工单位工程结算是个非常复杂的法律问题,在施工的后期很多矛盾的产生,都是因为结算出了问题,导致工程款久久不能支付,这才有了农民工上塔吊讨薪的悲情故事。所以,施工单位一定要记住“干得好,不如算的好,”最后工程能不能挣钱,就看你的结算水平了高低了。      在这样的情况下,建设施工领域的管理层容易遭遇:  对结算没有深刻的认知,不知道结算的重要性。 结算贯穿在施工的整个过程,不知道如何把控结算在施工中的节奏,以为结算是完工后的事情。 看不到,真正的工程利润,结算起着非常重要的作用。        我拥有20年以上数十家施工企业和建设单位法律顾问的经验,处理过大量的工程款纠纷案件,通过总结自己亲力亲为代理过的工程案件,总结出一些对工程款纠纷解决特别有用经验,拥有了解决施工单位和建设单位因工程款(施工合同)纠纷的独家秘笈。 我愿意与你分享的内容包括: 教你如果提高对工程结算的认知,把结算做为一个重要的工作去做。 在每个施工环节,如何做才能为结算打下基础,埋下必要的法律伏笔。 让你理解律师说的“干的好不如算的好”的真实含义。特别是我会给你讲一些案例,让你脑洞大开。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 【在行郑重提示】此话题内容仅为该行家在法律领域的个人经验、意见或观点,仅供学员参考使用,亦不具有任何法律效力。如您需要聘请律师,在行建议您通过正式途径签订相关的律师代理合同、顾问合同或其他形式的聘用合同。本话题内容及行家观点不代表平台观点,平台对话题内容不予担保,烦请知悉。

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  • 学会设计和构思一份合同让你避免纠纷

    多年来,我见证了无数中小微企业,在快速发展的过程中走向失败。 没错,在快速发展中走向失败,并不是业务停滞不前,或业务决策错误而导致的失败,而是企业有不断的经济纠纷缠身。这些纠纷主要问题出在合同条款设计和履行上。 同时,我也见证了不知名企业从一隅小镇迅速扩展成遍布中国的大公司,他们的合同规范整洁。 再后来,我用差不多的十年的时间来推演企业合同的一些“套路”,截止目前,略有心得。 有些企业认为,公司的合同问题,不是最重要的事情,合同主要是靠人际关系维护履行。你是这样认为的吗?当然这是错误的想法。 其实答案并不复杂,让我来教你。 本话题适用于团队每一个从事业务的老板和业务员。交流内容包括: 如何设计和规划一份业务合同? 中小微企业如果做好合同管理? 哪些合同条款是业务合作中必不可少的? 如何让老板何业务员一样,成为合同设计的高手? 这都是有套路可以学习的。 见面之前均需要提供公司详细介绍, 业务流程,合同范本,以及以前发生过的合同纠纷的情况概述等。

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行家自述

我是安勤,现为陕西智冠律师事务所高级合伙人律师。 我毕业于西安交通大学,拥有10年国有企业管理经验,20年的法律从业经验,期间做国企高管,代理过数不清的案件和项目,得到丰富的法律实践经验,特别是在项目策划、股权架构设计、房地产、并购融资、知识产权、建筑工程及合同设计等方面有特别体会,当然,普通的刑事,民事,行政案件不在话下! 我还是头条号、公众号《法商道》的独立创始人。我想把几十年的实践经验分享给大家,和大家一起共同进步! 希望我的经验能够帮到你。

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