程兴勇
北京
PMP/P2双认证,项目管理实战应用课程讲师
评分: 9.9
响应率:
约聊人数: 23
  • 项目管理落地实践痛点策略咨询

    #明确团队项目管理模式及核心挑战问题 #明确个人项目管理状态及项目管理综合水平 #针对项目管理核心挑战问题及个人项目管理现实情景参考成功项目经理12项修炼进行项目管理策略咨询 在行咨询专项福利: 在行咨询同学均可获得: 1.10大项目管理工具 2.高效敏捷项目管理-成功项目经理12项修炼(分享版) 3.团队成员性格识别分析工具

    ¥199
  • 项目经理12项核心能力咨询解读

    针对即将进入项目管理领域或者从业不久的项目经理,综合pmp、p2以及ipmp认证体系,结合讲师多年项目管理经验,全面解读项目经理核心能力,助力项目经理对项目管理有更加全面和清晰的理解,助力工作绩效提升! #项目经理5大基本岗位认知 #项目经理12项核心能力解读 #项目经理落地实践参考策略 在行咨询专项福利: 在行咨询同学均可获得: 1.10大项目管理工具 2.高效敏捷项目管理-成功项目经理12项修炼(分享版) 3.团队成员性格识别分析工具

    ¥199

行家自述

百度金牌讲师 项目管理思维实践者 PMP&P2双认证项目管理专家 版权课程《高效敏捷项目管理-成功项目经理12项修炼》课程讲师 全国首批万名优秀创新创业导师 光环国际研学营人气讲师&项目管理峰会演讲嘉宾 《项目管理评论》杂志特约撰稿人 《培训》杂志特约通讯官 《培训江湖》新媒体特约原创作者 项目管理者联盟特约项目管理专家 本人从10年担任项目经理以来,一直在企业内部从事项目经理相关领域工作!历经创业型企业、民营企业、股份制企业、国营企业,14年获得美国PMP认证,17年获得英国P2认证。 学以致用、知行合一!通过持续的学习实践、总结积累,本人结合PMP专业知识体系、PRINCE 2专业知识体系、IPMP知识体系以及多年企业项目管理实际经验、专业企业学习项目设计策略开发设计了《高效敏捷项目管理-成功项目经理12项修炼》实战课程。累计在各类型企业实施专题课程及项目管理咨询服务超过50场。且专题课程结合持续学习总结及各类型企业落地实践持续迭代,受到各行业客户广泛认可,并申请版权课程。 个人最大的的事业目标是横向整合不同流派项目管理理论,纵向推动先进的项目管理思维在中国有效落地实践,最终解决项目管理思维应用实践难题,破解理论学习与项目实践之间的鸿沟。

专业成就

我拥有专业的项目管理体系化知识,获得美国PMP、英国P2认证,同时拥有超过10年企业项目管理实施经验。16年开始实施个人主讲课程:高效敏捷项目管理-成功项目经理的12项修炼实战课程!目前在百度及其他合作单位累计专题课程及咨询项目实施超过50场。 2016年11月,主讲课程《项目管理实战应用》荣获2016年CSTD学习项目设计大赛优胜奖!相关大赛报道可百度查阅! 2017年,《项目管理实战应用》专题课程入选安徽省高校创新创业导师计划!个人入选全国首批万名优秀创新创业导师!教育部中国高等教育学生信息网(学信网)备案可查阅! PMO大会演讲嘉宾 《项目管理评论》杂志特约撰稿人 《培训》杂志特约通讯官 《培训江湖》新媒体特约原创作者 项目管理者联盟特约项目管理专家 在行项目管理实战咨询专家

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
项目管理落地实践痛点策略咨询
项目经理12项核心能力咨询解读
选择约聊方式

推荐专题