王少鹏
北京
项目群总监,8000万+用户增长买量专家
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  • 玩转游戏战略&整合项目群管理和流程

    1、游戏行业的项目群管理同传统行业有何不同? 2、游戏战略如何制订?战略到战术,战术到执行落地的关键路径和痛点是什么? 3、研发和发行各自关注的重点进程和工作任务是什么? 4、PMO和PM的区别和职责各是什么?如何帮助游戏业务落地? 5、发行团队运营、市场、渠道、投放、品牌、技术等部门,以及研运部门,如何打破信息孤岛和部门墙,进行整合管理? 6、DCP,IPD,国内,海外的研发和运营流程的关键点是什么? 7、引入、立项、测试(TB/CCB),上线(CB/OB)等的环节流程和专业术语都是什么? 8、如何制订项目或者部门的KPI或者OKR?哪些指标可以量化、哪些指标无法量化? 9、重要的节点,重要的审批环节,重要的费用,重要的数据指标都是什么? 10、人力模型、数据模型、费用模型等各种投入和产出的参考是什么?如何最大化实现ROI? 项目管理讲究方法、过程和结果,流量架构讲究落地的可行性以及后续不断迭代的变革过程,各个团队之间的有效整合又是实现共同目标的必要条件。 战略基于市场宏观层面,战术基于项目和团队层面,执行基于细节落地层面,如何实现三维一体打通,最大化提高项目成功率以及ROI/NPV投产比是个不断迭代的过程。 我曾任职于国内外大型上市企业项目总监/高级经理等职务,深耕互联网/游戏领域,资深买量投放/项目管理/游戏业务背景,大量项目实战经验沉淀,买量投放专家/游戏业务专家/项管和流程架构专家。 1、中文游戏手游和H5买量投放负责人/iOS负责人;5000万投放量级/8000万单月流水经验; 2、搜狐畅游游戏项目研发和发行IPD创始人(国内/海外),多款手游/端游发行经验; 3、中软国际供应链项目群业务负责人,2大平台8大业务系统整合经验; 4、人民大学市场营销硕士学位;工商大学工商管理学士学位;PMP(国际项目管理师认证)。

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  • 用户增长买量ROI为王:规模化高回收

    1、如何制订流量获取和增值战略?落地实施和持续迭代? 2、品牌和效果类广告投放的区别?用户增长的效率? 3、如何实现厂商甄选/计划优化/内容创意/定向管理等精益化? 4、直投/DSP平台的效果如何区分? 5、CPC/CPM/CPA/CPD/CPS等各种投放模式的区别是什么?CTR/CVR/LTV/ROI等指标的定义是什么? 6、如何形成营销品宣/产品支撑/买量精细/运营精益四位一体整合? 7、如何实现低成本/规模化/高质量/回收快的买量结果? 8、头条/抖音/穿山甲/西瓜/百度/广点通/UC/B站/最右/皮皮虾/资讯类/浏览器类/超级APP/DSP/联盟/TapTap/vivo/oppo等买量资源如何实现? 9、IOS的ASO操作如何实现?如何操作免费榜/畅销榜/关键词/评论等? 我曾任职于国内外大型上市企业项目总监/高级经理等职务,深耕互联网/游戏领域,资深买量投放/项目管理/游戏业务背景,大量项目实战经验沉淀,买量投放专家/游戏业务专家/项管和流程架构专家。 1、中文游戏手游和H5买量投放负责人/iOS负责人;5000万投放量级/8000万单月流水经验; 2、搜狐畅游游戏项目研发和发行IPD创始人(国内/海外),多款手游/端游发行经验; 3、中软国际供应链项目群业务负责人,2大平台8大业务系统整合经验; 4、人民大学市场营销硕士学位;工商大学工商管理学士学位;PMP(国际项目管理师认证)。

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  • 解决互联网产品痛点的15个标准动作

    解决互联网产品痛点的15个标准动作 1、互联网产品推进过程中的痛点是什么? 2、大公司人员架构庞大,沟通链条过长怎么办? 3、小公司能力人才偏少,无法解决问题怎么办? 4、如何避免不断修改需求,如何实现从战略到战术到执行落地的关键路径? 5、如何打通研发端和发行端的管道?研发和发行各自关注的重点进程和工作任务是什么? 6、如何有效应用产品研发或产品发行的PM或者PMO?他们各自的职责是什么? 7、发行团队运营、市场、渠道、投放、品牌、技术等部门,以及研运部门,如何打破信息孤岛和部门墙,进行整合管理? 8、研发DCP和IPD代表什么,发行端的GR代表什么? 9、引入、立项、测试(TB/CCB),上线(CB/OB)等的环节流程和专业术语都是什么? 10、如何制订项目或者部门的KPI或者OKR?哪些指标可以量化、哪些指标无法量化? 11、重要的节点,重要的审批环节,重要的费用,重要的数据指标都是什么? 12、人力模型、数据模型、费用模型等各种投入和产出的参考是什么?如何最大化实现ROI? 13、如何判断一款产品是否成功?用哪些指标去考核? 14、产品上线如何引入流量,如何做流量变现?如何实现营收和ROI/NPV最大化? 15、做产品研发或者发行的职业规划发展是什么?如何实现多元化发展最大化避免焦虑和中年就业危机? 我曾任职于国内外大型上市企业项目总监/高级经理等职务,深耕互联网/游戏领域,资深买量投放/项目管理/游戏业务背景,大量项目实战经验沉淀,买量投放专家/游戏业务专家/项管和流程架构专家。 1、中文游戏手游和H5买量投放负责人/iOS负责人;5000万投放量级/8000万单月流水经验; 2、搜狐畅游游戏项目研发和发行IPD创始人(国内/海外),多款手游/端游发行经验; 3、中软国际供应链项目群业务负责人,2大平台8大业务系统整合经验; 4、人民大学市场营销硕士学位。

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  • 后疫情时代面试辅导和职场规划8问8答

    后疫情时代,企业破产或裁员事宜层出不穷,此类事件的影响深远而持久。 海外留学生和国内学生面临毕业季求职荒,职场新人不知发展方向,35岁甚至更年轻的职场中年危机边缘化... 一系列问题接踵而至,职场人将如何渡过难关? Q: 1、无法写出符合自己特色的简历而黯然神伤? 2、不能得到面试官的青睐而郁郁寡欢? 3、自我感觉“情投意合”的面试,却拿不到理想薪资的offer而纠结困惑? 4、对所学专业没感觉,将来做啥没概念; 5、简历写啥稀里糊涂,投递盲目跟风;邀约面试寥寥无几,面试沟通不得要领; 6、手握数个offer,不知何去何从……身处职场多年不明核心竞争力? 7、每天像陀螺一样运转,拼命追逐的是你内心想要的快乐和满足吗? 8、工作很苦很累,但找到安全感和归属感了吗?找到工作的价值和意义了吗? A: 1、从生涯发展的角度,帮国内和海外留学生/职场新老人分析更适合的机会,确定正确方向; 2、发现你固有模式的误区,发掘你特有的才干和潜在优势; 3、换位到面试官角度,实景模拟面试辅导,理清如何在简历和面试中清晰呈现自己的竞争优势,确保拿到理想的薪资和offer; 4、结合自身性格类型、人际风格、兴趣偏好等特质,把关适合的行业、职业类别; 5、结合目标职位和自身经验线,打造出鲜活有特色的简历; 6、学习面试中应答自如的黄金法则和技巧,推荐人脉资源及工作机会; 7、通过对自己内驱力的了解,做更多外在选择的减法和内在积累的乘法; 8、减少对行业或平台优势的依赖,提升不断增值的核心竞争力。 老师介绍: 1、世界500强&独角兽上市公司的资深项目群高级总监,管理多个业务部门; 2、中公、达内、三节课、小鹅通等知名机构资深合作讲师;互联网/游戏全知识链条体系十五年以上经验沉淀; 3、TogoCareer,Onecareer,职问等资深合作导师,深耕国内外毕业生到职场转型实战辅导300场+。

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行家自述

我曾任职于多家世界500强&独角兽等国内外大型上市企业项目群总监/资深专家等职务,深耕互联网/游戏/供应链等领域,资深用户增长和买量投放/项目群管理/精益运营/互联网和游戏业务背景,大量项目实战经验沉淀,优秀的内外部资源沟通和整合能力,用户增长和买量投放专家/游戏业务专家/项管和流程架构专家。 同时也是多家知名头部教育或科技公司常年合作伙伴(中公、达内、三节课、七麦、小鹅通、光环国际、一步教育、凯盛、课匠堂、360商学院、togocareer、onecareer、职问等),深耕项目管理十五年、IP流量变现和知识付费、资深面试辅导和职场规划/转型操盘手。 1、游族网络/项目管理中心负责人,全球(国内+海外)项目群业务和战略管理,公司层级GR/PR/OR企业级架构搭建和实战落地; 2、中文在线/国内上市游戏公司买量投放负责人/iOS负责人;5000万投放量级/8000万单月流水经验;PMO体系从0到1搭建; 3、搜狐畅游/纳斯达克上市公司项目研发和发行IPD创始人(国内/海外),多款手游/端游发行经验; 4、中软国际/国内百强软件公司供应链项目集业务负责人,2大平台8大业务系统整合经验; 5、美团点评/市值TOP3上市互联网公司项目集负责人/流量增长负责人; 6、中国人民大学管理学/市场营销硕士;工商大学管理学士;PMP(国际项目管理师认证);51talk英语8级证书(外研社认证)。 成功项目案例: 1、端游:天龙八部、星际战甲、水浒Q传、海战世界; 2、手游:卡牌少年系列、山海镜花、天使纪元、西游女儿国、权游、天空之门、苍蓝境界、仙剑5前传;MMO、SLG、二次元等多品类手游产品; 3、H5游戏:修罗武神、武道至尊、女神联盟、寻龙英雄; 4、互联网和新零售:涉及军工、黄金、食品、建材等分销零售和供应链行业,数据平台+几十个应用平台项目集/项目组合,政府和商务局商圈项目等。

教育经历

中国人民大学 2015.09 - 2019.05

硕士

北京工商大学 2005.09 - 2008.09

学士

职业经历

游族网络 2019.11 - 至今

项目管理中心负责人

中文在线 2017.04 - 2019.10

项目总监/买量总负责人

搜狐畅游 2014.04 - 2017.04

高级经理

中软国际 2012.07 - 2014.04

高级项目经理

专业成就

1、著名游戏手游和H5买量投放负责人/iOS负责人;5000万投放量级/8000万单月流水经验; 2、著名大型游戏公司游戏项目研发和发行项目群管理负责人和企业级IPD架构流程创始人(国内/海外),多款手游/端游和系列品牌产品线发行经验; 3、中国人民大学硕士研究生; 4、十年以上PMP国际项目管理师认证; 5、51talk英语8级证书(外研社认证)。

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