杨志龙
上海
中小企业发展基金浙普基金执行事务合伙人
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  • 如何做好一个生意

    创业最难的是真正懂得做好生意,需求的本质要越辩越明。很多朋友把创意和技术当做生意的核心甚至全部,会让自己多走很多冤枉路。从点子出发要走到构建出适合自己的生意模式或运行系统。生意往往是约简单越好,希望听你的生意对我俩都有价值。 我拥有10年以上投资和基金管理资历,每年接触、了解和研究企业和创业不下500家。愿意与你一同进行直通商业和竞争本质的分析和研讨。

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  • 怎样进行股权融资

    融资也是企业发展的一种重要力量,是企业经营的技能之一。 许多正在考虑融资的团队和公司容易遭遇这样的问题: 如何评估融资金额和节奏? 如何设计合理的融资方案? 估值有什么样的道理和规律? 如何找到机构投资人的合作? 你适不适合现在就进行机构融资? 我在10年以上投资和基金运作经验,包括早期、VC、并购和上市,愿意与你分享的内容包括: 评估融资金额和节奏; 设计合理的融资方案; 进行合理估值分析; 寻找合适的机构投资人; 如何融到资金。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 如何梳理和规划商业模式和竞争策略

    经营企业要理清楚自自己商业运营和盈利的模式,要构建起短中长的竞争策略。

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行家自述

10年以上投资和基金管理资历,每年接触、了解和研究企业和创业不下500家。成功和失败是前进的动力,实践、思考和经验是唯一提升的方法。一件事情做到后面,才会觉得大道至简。企业的生死,团队的离合,资本的博弈,在创造价值的路上需要自省,需要超越。成功确实属于少数,少数会不会是你。 个人简介: 杨志龙先生1976年出生,现任浙商创投合伙人、北京基金总经理、董事。负责和参与了浙商创投各基金架构的设计、基金的募集和运营。主导和参与了多个项目的投资研究、尽职调查、交易设计和谈判及风险管控。主导项目涉及早、中、晚各个阶段,在帮助企业发展经营和资本运营上具有丰富的经验。 杨志龙先生投资运作项目包括喜临门(601881)、华数传媒(000156)、中奥盛世、赛迪时代、桥联风电、沈阳四维、常林农装和博曼迪科技等。 杨志龙先生以发掘、培育优秀和伟大的企业为投资使命,致力于投资风格和投后增值的主题研究,包括创业者、管理模式、商业模式和经营规划,投后增值服务有效性和规律性等。 媒体报道: 新华网: 浙商创投股份有限公司合伙人杨志龙 齐鲁晚报: 对话浙商创投合伙人杨志龙:只要形成竞争壁垒 复制北上广也能成功

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