陈寻枫
厦门
瑞幸咖啡产品总监
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  • 企业数字化建设咨询

    产业互联网时代,大中小型各类企业对数字化的要求越来越高。数字化既能大幅度为企业降本增效,更能帮助企业用互联网和数字科技脱胎换骨。但是,数字化建设过程中往往会遇到如下问题: 1、如何规划哪些业务板块需要率先进行数字化升级; 2、业务板块之间如何用数字化工具提升整体效率; 3、数字化工具的选型、落地、价值评估; 4、数字化建设的成本、周期; 5、数字化如何保持长期迭代和先进性; 6、企业内外部人员,如何快速接受和乐于使用数字化工具。 我将为您解答企业在数字化建设过程中遇到的各类问题,并找出问题根源。

    ¥399
  • 大中型平台业务架构分析

    平台或系统的业务架构,直接反应公司的组织架构和业务模式,同时也指导研发团队分工、业务团队协作,是企业数字化的核心规划蓝图。我将从商业模式、组织架构、业务模式,帮您分析当前系统业务架构的合理性。同时,基于业务架构推导领域架构、应用架构、团队分工、流程机制。为您的企业和系统进行结构化的诊断,从而提升组织效能、降低研发成本。

    ¥399
  • B端产品经理进阶指南

    随着产业互联网的兴起,企业对自身的产业升级、效率提升、成本管控的要求越来越高,从而对B端产品/系统的需求越来越多,对产品经理的要求也随之提高。我将为转型做B端产品经理的人、从事若干年产品工作的人,提供技能进阶引导、工作方向定位、职场困境解惑等方面的指导。

    ¥198
  • 互联网产品规划咨询

    许多互联网项目在早期阶段没有规划好产品的定位和需求的重点,往往做出一个大而全的蓝图,结果根本无法实现。太多想当然的需求和伪需求充斥在产品内部,需要解构重组。 我从互联网产品定位、需求挖掘、生命周期规划、用户体验设计、迭代开发计划、早期运营策略等角度,进行分析问诊,并提供解决方案。

    ¥198

行家自述

现任瑞幸咖啡产品总监,曾任快CTO产品VP、便利100创始人、春秋航空UED主管。 产品汪+设计狮+程序猿混合体。新零售先行者,精通中台架构、toB、交易全链路、效率工具的规划和设计。十余年深耕企业级和产业级的互联网产品工作,“效率产品经理”概念和定位提出者。

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