在媒体碎片化，营销形式和营销环境都巨变的当下，无论是传统品牌还是新兴品类都陷入了流量、内容和人焦虑。 如何在获客成本居高不下、媒体分散的情况下提高营销团队的整合力，增强市场内容产出和客户的连接力？ 这是每一个营销和业务负责人与创业者共同关心的问题。 通过这个话题，我将分享我在过往17年市场营销团队管理经验和我的《内容引爆增长》这本书里所总结的内容引爆增长方法论。 在总结过往大市场管理工作中，如何把内容营销有效的贯穿于品牌、公关、效果营销和新媒体营销过程中，我将这样的整合思维总结为「内容营销思维」，那么在这一底层思维的指导下，如何搭建有效的内容营销团队，以及形成一个具备内容营销思维的大市场团队，希望可以和你分享。 话题面向哪些学员： 适合苦恼如何搭建和规划内容营销团队，以及建立内容营销体系的市场和业务负责人。 也适合初创企业对品牌推广找方向找感觉的创始人和CEO们。 愿意与你分享的内容包括： 营销与内容营销 为什么要做内容营销 内容营销思维与本质 内容营销到底要讲什么 怎么有针对性的做好内容营销策略？ 如何科学的衡量内容营销的目标和效果？ 如何搭建有战斗力的内容营销和市场团队？

在媒体越发碎片化的当下，无论是传统品牌还是新兴品类都陷入了流量和内容焦虑。 如何在获客成本居高不下、媒体分散的情况下提高营销的整合力，增强和客户的连接力？ 这是每一个营销和业务负责人和创业者关心的问题。 通过这个话题，我将分享我在过往17年市场营销经验和我的《内容引爆增长》这本书里所总结的内容引爆增长方法论。 无论是我在腾讯、阿里这样的大厂，还是在平安壹钱包或者联想服务这样的内部创业团队或创新业务，这一套内容营销方法论，都在帮助我们有效的实现了碎片化信息的整合，打造出在社交媒体上有鲜明个性的品牌或产品业务。 在总结过往大市场管理工作中，如何把内容营销有效的贯穿于品牌、公关、效果营销和新媒体营销过程中，我将这样的整合思维总结为「内容营销思维」，希望可以和你分享。 话题面向哪些学员： 适合为如何做好又快又叫好叫座且不被骂的热点营销苦恼的市场人，苦于做内容整合的公关人和社交媒体运营人员，苦于找不到营销话题，不知如何规划内容营销体系的市场负责人。 也适合初创企业对品牌推广找方向找感觉的创始人和CEO们。 愿意与你分享的内容包括： 营销与内容营销 为什么要做内容营销 内容营销思维与本质 内容营销到底要讲什么 怎么有针对性的做好内容营销策略？ 如何科学的衡量内容营销的目标和效果？

很多企业的市场部在预算规模小的时候，都在追求四两拨千斤的事件营销。 通过这个话题，我将分享我在平安金融时是如何通过与Uber的跨界合作「一键呼叫一个亿」到与本来生活合作的「一键呼叫亿元英式下午茶」再到与饿了么合作「一键呼叫亿元加班餐」等连续事件，打造出一个独属于平安壹钱包的事件品牌，以及其从知名度较低到如何塑造出品牌的鲜明个性。 无论是早期的Uber叫龙舟，还是壹钱包的一键呼叫一个亿，其实这样的事件背后都有一套独属于自身产品以及品牌定位的秘籍，正是对自身特色和行业状态的了解，让我们可以打造有话题的事件，塑造有个性的品牌。 话题面向哪些学员： 适合为如何做出彩的营销苦恼的市场人，公关人，也适合初创企业对品牌推广摸不着头脑的创始人和CEO们。 愿意与你分享的内容包括： 洞察你的品牌和产品独特卖点； 包装提炼成个性形象； 借势或造势打造事件话题； 持续强化形成传播势能。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟，一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精细的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

在社交媒体几天一个刷屏热点的今天，市场营销人越来越需要变得像一个媒体人一样善于抓住热点，并且能够在千丝万缕的联系里找到和自己品牌最恰当的连接，做出“稳准狠”的反应，快速产出贴热点，有共鸣又不失逼格的内容，同时让人记住的是你的品牌。 通过这个话题，我将分享我在腾讯OMG市场部2014年巴西世界杯为期1个多月领导实时营销war room小组，24小时实时贴合世界杯热点的实时借势营销经验和方法。 无论是把品牌媒体化的鼻祖奥利奥，还是凭借奥运热点营销一炮而红的Nike中国，其实热门内容背后都有一套严密而繁琐的筹备和运作逻辑，也是因为这种前期的悉心准备，才得以让他们成为经典案例，而不是热点里别人的笑柄和炮灰，从而在一个比较长的过程中，打造出在社交媒体上有鲜明个性的品牌。 话题面向哪些学员： 适合为如何做好又快又叫好不被骂的热点营销苦恼的市场人，公关人和社交媒体运营人员，也适合初创企业对品牌推广找方向的创始人和CEO们。 愿意与你分享的内容包括： 洞察你的品牌特点； 打造你的品牌母版； 找到最佳热点连接； 寻求受众共鸣； 快速创意执行； 迅速传播扩散； 复盘衡量传播效果； 追求复制。