话题要点： 你的企业是否需要品牌投放？ 品牌投放找代言人是否有价值？ 如何做到将品牌广告打透？ 品牌投放过程中有哪些坑？ 品牌投放效果评估以及如何在投放过程中更优化品牌投放策略？ 适合人群： 企业品牌负责人、有品牌广告投放需求的企业负责人。 品牌广告投放常见误区： 品牌是靠广告打出来的； 品牌广告能立即带来销量大幅增长； 广告片中信息越多越好； 覆盖更多渠道，更多目标人群； “大字报”的广告视觉冲击力强，更便于记忆。 相关案例： 1、2015年，面对滴滴代驾的蓄势待发，e代驾希望通过一次品牌攻势，提升e代驾的品牌知名度，先入为主，占据用户心智。5月初正式启动项目，计划7月初广告上线。我们用了2个月时间，从探讨品牌广告投放策略到代言人谈判、广告片拍摄、媒介谈判到最后广告上线，复盘的过程中，我们总结了很多投放的实战经验与大家分享。 2、2017年，二手车广告成为行业内热议的话题，有人称赞，有人批判，认为广告是在烧钱，不符合商业逻辑。我有幸参与了车置宝品牌广告的投放全过程。作为一个后来者，在竞品已经投放了大量广告的情况下，我们应该如何突破？如何找到最有效的投放路径？ 希望能够跟大家一起分享用真金白银“买“来得经验。

在VUCA时代,企业和管理者面临诸多挑战：   l 组织变革后,团队如何快速彼此了解、融和与达成共识？ l 由优秀人才组成的团队,为什么总是达不成组织预期? l 如何在人员不增加的情况下,提升效能,确保绩效达成? l -敏捷组织,如何科学组建,促进合作与融合? l 为什么很多管理者疲于奔命,却业绩平平? l 为什么员工的投入度不够?   我们的建议和观点：   没有完美个人,但有完美团队。   助力企业和管理者完成:团队组建、团队发展、绩效提升三部曲。 打造持续高绩效的团队   当你试图列出一个团队leader在面对挑战时应该具备的素质时，往往发现根本不可能存在这样的人。因为这些素质中又很多是互不相容的。没有一个人可以具备所有素质，但与个人组成的团队就可以做到。管理这要依靠团队的智慧来应对挑战。     目标人群   三年及以上的团队管理者   协助管理者完成人才盘点、团队搭建，建立高绩效团队。   比如 新晋管理者不知如何选人、搭建团队？ 团队内耗严重，效率低下，不知道如何激活团队，提高绩效？ 如何了解团队每一个成员的优势、缺点，取长补短，优势互补，提升团队合作？