宋星海
北京
中海同创董事兼CEO
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  • 创业的商业逻辑梳理

    早期创业者在创业初期往往想要快速融资,认为写一份看似符合投资人阅读规律的BP、通过FA见到投资人、侃侃而谈就可以搞定融资,而忽略了商业的本质是经营获利,理清创业项目的商业逻辑,才是建立团队信心的基础、企业经营的核心、虏获投资人的媚果。 在这样的情况下,创业者容易遭遇: 选错赛道、客户需求判断有误; 产品体验差、形成不了运营闭环; 团队与项目不匹配; 获客没方法、事倍功半; 成本意识差、无法形成正现金流。 我在汽车及投资行业有10余年管理及创业经验,辅导过百余个创业项目、已投资50余个早期项目。在企业投融资、战略规划与发展、运营管理、管理咨询、创业辅导和企业转型升级等领域均有理论研究与实战经验。 我愿意与你分享的内容包括: 找到刚需,选择正确赛道,单点突破; 设计产品闭环、打通运营流程; 拆解团队、匹配适合项目的团队; 找到高效的获客渠道和方法; 做好成本分析模型、实现盈利。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

新车界&中海电动董事兼CEO、中维优店董事、中海同创培训学院院长,原AA加速器COO/合伙人/基金总经理、德师傅汽车服务联合创始人/高级副总裁、具有丰富的创业及投资经验;并担任北科大\北师大\北航\东北农大等高校及企业的创新创业导师,首批入选教育部优秀创新创业导师人才库,辅导过数百个创业项目;他对汽车产业有深入研究并致力于推动产业发展,被聘为全国工商联汽车商会新能源专委会执行副秘书长、中国汽车产业总裁俱乐部秘书长、中国汽车保修设备行协信息化专家、汽车之家行业评论员;他有着丰富的投资及企业管理实战经验,曾担任波士汽车投资发展总监、广汇汽车高端品牌店总经理、安邦保险汽车产业品牌店总经理/保险产业高级经理、奔驰中国零售控制副经理、长安福特战略规划/区域销售经理等职务。

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