胡可德
广州
营销学院执行院长兼HRBP
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  • 如何快速打造百亿级集团企业大学

    如果没有培训,学习会发生吗? 答案是肯定的,因为学习是一个自发的过程,没有培训学习也会发生。 既然没有培训学习也会发生,那还要培训做什么呢? 这是数年前我和一个大型民企老板的对话,也是对培训价值的思考。培训的价值,在于可以让学习加速、有效发生。而百亿级集团企业大学体系的搭建过程,就是一个让学习加速、有效发生的过程。  点:做好一门课程,如何让2小时的学习更加有效。以新员工培训作为实战案例解读,引入课程心电图实战工具。 线:管好一个项目,如何让3个月的学习更加有效。以销售人才的演讲能力提升作为实战案例解读,引入学习路地图实战工具。 面:打造一个体系,如何让不同对象3-5年的学习更加有效。以营销系统分层分类的人才培养体系打造为实战案例,引入IBM企业大学标准体系工具。  体:建立一套机制,如何让培训体系持续有效。以管培生学习项目作为实战案例解读,用营销的思维做培训,用产品经理的思维做学习,用项目经理的思维做运营。 最后,会以个人经历讲讲企业大学的管理者如何打造个人的影响力,成为跨界的斜杠管理者和网红讲师、顾问。

    ¥199

行家自述

一个分享型的完美主义者,拥有从国企到国际化公司、创业公司,从制造业到石油行业再到互联网、地产行业的跨界工作经验,基于独特的业务理解能力,倡导用营销的思维做雇主品牌和学习产品,基于业务痛点和快速迭代的思维做企业大学。 2004-2008年,广东外语外贸大学,工商管理专业 2016年6月至今,任时代地产集团营销学院执行院长兼营销人力资源中心负责人 2015年4月至2016年6月,任万众科技人力资源总监 2012年7月至2015年3月,任科瑞石油人力资源副总监兼国际商学院执行院长 2008年6月至2012年7月,任广东广晟一级集团风华高科集团总部人力资源副总监(副部长级)          营销学院执行院长兼HRBP          中大EMBA总裁班特邀讲师          猎聘和益策高级合作讲师          SHL PAA(性格与能力评估)全球认证测评师          华南理工大学创新创业导师          近10年央企集团总部、大型国际化企业集团和创业公司人力资源管理与开发工作经验,曾负责2家百亿级集团企业大学体系搭建和运营管理。   http://mp.weixin.qq.com/s/GD9xJSiHS4z6CdekdF3L_A

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