闫浩
北京
中国百大品牌营销人 国际4A企划策略官
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  • 系统讲解如何做好品牌营销全案策略制定

    数媒时代的市场岗位,品牌岗位,传播管理岗到底需要掌握哪些体系化的知识,具备哪些能力才算合格?需要通过什么渠道学习能够快速提升自己?数字时代传统营销那一套到底还灵不灵?传统企业应该如何做数字化转型?数媒时代如何做品牌? 品牌营销全案都包括什么?如何构建品牌营销的管理体系,如何制定品牌营销全案策略。没有很高的营销预算,该如何开展营销企划?营销企划人才为什么这么不好找?到那里才能找到好的品牌营销人才?做为企业,想找一家优秀的代理公司,那么广告、公关、数字代理公司到底哪家强?哪些企业更适合您的企业?传播如何做整合,如何运用能够为企业降本增效提升传播效率……我相信您想了解的不止这些,我可以回答您的也不止这些……我将用20年的一线品牌管理从业经验帮您一一解除困惑。 【该话题沟通学习亮点】 1.结合个人实操案例,不讲空洞理论。 2.有体系化学习课件,能够因材施教。 3.附赠关键知识点课程笔记。 注:在行是学习平台,行家输出的内容以知识及经验分享为主,原则上不对企业品牌营销问题上提供咨询建议及解决方案。 【高效约见沟通必读】 1、无论是会面沟通还是线上沟通,时间都很有限。所以请您认真总结您要咨询的问题,问题尽量清晰具体。在开课前反馈给我,方便我做更精细的准备,提升沟通效率。 2、带好记事本笔,沟通中会有大量知识点内容可以速记。 3、遵守时间,接受一次突发情况的违约,如果无故违约将按正常开课约定结束课程。

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  • 企业如何做数字化传播管理降低传播成本

    从业20年,我一直把客户的传播看成是一种投资行为。尤其数字时代的传播决策过程其就是一个标准的投资行为,数据判研、洞察、计划,投入,测算成果,整个操作的专业度并不低于投资的脑力角逐。多数企业面临传播的投入上精打细算,不是关键时刻不会轻易开展传播战役。99%的客户都执着一件事情,那就是做“花钱少又效果好”的传播。那有没有这种好事呢?肯定会有,但是要靠运气,但运气并不是可控的事情,那么成功的品牌在传播管理上是如何做“降本增效”?传统企业如何做数字化传播转型?我将用个人真实作业的案例和您分享如何用整合思维为传播降本增效。 【话题适合者】 1.品牌企业品牌及市场营销管理者 2.初创企业创始人、合伙人、运营管理者 3.公关、广告、数字营销、传媒行业从业者 【该话题会涉猎知识范畴】 1.整合营销原理(ICM) 2.数字营销方法 3.社媒及私域运营 4.品牌管理方法 【可分享案例】 1.某豪华品牌上市整合营销传播全案 2.某新能源车品牌年度整合营销传播全案 【该话题沟通学习亮点】 1.用操盘过一线品牌真实案例进行讲解,从真案例中学传播知识和经验。 2.结合所讲内容,附赠关键知识点课程笔记,增强课程效果。 【高效约见沟通必读】 1.无论是会面沟通还是线上沟通,时间都很有限。所以请您认真总结您要咨询的问题,问题尽量清晰具体。在开课前反馈给我,方便我做更精细的准备,提升沟通效率。 2.带好记事本笔,沟通中会有大量知识点内容可以速记。 3.遵守时间,接受一次突发情况的违约,如果无故违约将按正常开课约定结束课程。

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  • 初创企业如何做好品牌营销起步及诊断

    美国企业的成功之路在于产品创新,中国企业的成功之路多数在于模式创新。所谓的“模式”就是你采取什么样的方式经营自己,从而让消费者愿意"消费"你。 近几年,我经手咨询的大部分初创企业。痛点几乎一致,就是我的产品不错,我有行业经验,我有管理能力,我有融资能力,甚至我起步就做的不错了……但是每天都很忙,也不知道现在忙的事情对不对?下一步该往哪里走?我有目标的,但是要达到这个目标我如何做好阶段性的营销规划?我事业发展的头绪很多,我将如何梳理清楚?我的企业现在发展乏力,活力不高,我不知道问题在哪?等等问题。 其实这些问题的背后,都是在创业初期没有对整体的营销战略、模式进行系统的思考和规划,最终导致种种问题的出现。这些问题若是长期存在,小则影响发展速度;重则让事业发展受阻。创业犹如一场长跑,而掌握营销思维犹如给自己买了一双跑鞋。很多人都不愿意在这双跑鞋上花费心思和时间,最终受伤后才会想到,起步时候穿上一双跑鞋是多么的重要。 我从业至今服务一线品牌为主,2016年开始更多为初创企业提供咨询服务,至今为39个初创企业的营销战略起步进行了咨询及规划,涵盖在线购物、在线教育、移动互联应用、食品、餐饮、医药、电器、美容、化工、文旅、出版、娱乐等多个行业。总结一线品牌发展经验运用于创业企实战,取得非凡的收效。 您的第一步至关重要,创业维艰,守业维艰,我更懂你! 【高效约见沟通必读】 1.无论是会面沟通还是线上沟通,时间都很有限。所以请您认真总结您要咨询的问题,问题尽量清晰具体。在开课前反馈给我,方便我做更精细的准备,提升沟通效率。 2.带好记事本笔,沟通中会有大量知识点内容可以速记。 3.遵守时间,接受一次突发情况的违约,如果无故违约将按正常开课约定结束课程。

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  • B2B B2G企业如何提升业务流量

    对于B2B和B2G企业来说。市场获客才是企业重要的业绩指标。 一些企业还没有建立流量转化的漏斗,还在用传统的人脉方式获取业务。一些数字化程度发展较快的企业,已经形成自己的商机获取漏斗,但仍然面临着非常多的挑战,因为国内多数B2B、B2G企业很难摆脱传统模式的依赖,形成与数字时代飞速发展的市场形成博弈关系。 根据 Adobe 在发布的《亚洲 B2B 营销状况报告》指出:亚洲 B2B企业伴随数字化的发展围绕着企业的市场获客路径,许多先进企业开始发展出一套提升业务流量完整的体系,让市场各个部门之间通力合作,共同高效完成获客指标,这将是B2B和B2G企业未来发展的必然趋势。本话题我将结合所服务的B2B、B2G品牌企业案例,从几个方面,阐述B2B、B2G企业如何进行市场获客,以及市场获客的优化方法。并针对如何扩大流量开口、潜在客户的产生、与市场与销售如何协同才能创造流畅的获客流程给出具体的解决方案。同时对B2B和B2G企业如何做品牌出海传播,海外信息布局做详细解答。 【高效约见沟通必读】 1.无论是会面沟通还是线上沟通,时间都很有限。所以请您认真总结您要咨询的问题,问题尽量清晰具体。在开课前反馈给我,方便我做更精细的准备,提升沟通效率。 2.带好记事本笔,沟通中会有大量知识点内容可以速记。 3.遵守时间,接受一次突发情况的违约,如果无故违约将按正常开课约定结束课程。

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  • 企业品牌视觉体系VI如何创建或升级

    雷军花200万换了和新logo,被广大网友们疯狂吐槽。 新logo只是简单的由方变圆,一眼望去,新Logo仅仅是在旧Logo的基础上将外侧的4个直角边调整成了圆角而已。是小米财大气粗愿意去花冤枉钱吗? 2019年法兰克福车展上,大众汽车发布新标;2020年7月15日日产汽车发布全新的Logo;2020年上半年劳斯莱斯优化了商标符号“飞翔女神”和双“R”徽章;2021年1月1日比亚迪公布了乘用车的全新标识,采用扁平化的设计;2020年3月,宝马集团发布了新标识,去掉了100年历史之久的黑色外圈,并对字体形状进行了升级…… 车企扎堆换标的原因又是什么?也许你在这些企业的标识上没有看到什么变化,但每个标识微小调整的背后都有着重量级的战略思考。如果您面临企业VI及品牌视觉体系的起始设计或者是升级,不知道从何入手,可以约我聊聊。我将从品牌营销管理视角,帮你讲清几百元和几十万元的logo设计之间差别是什么?品牌设计背后的战略思考是什么?豪华品牌如何进行视觉体系升级管理等经验。 【话题适合者】 1.对在用品牌Logo及视觉体系不满意,期待升级改造。 2.品牌或产品初创期,计划设计能与大品牌同步的logo及VI体系。 3.企业转型期,发展路径拥有多重选择,对原品牌是分是合迷茫不清。 【该话题会涉猎知识范畴】 1.企业发展战略经验 2.品牌营销基础原理 3.品牌设计方法论 4.一线品牌管理方法 5.VI视觉体系创立规范与应有管理 【高效约见沟通必读】 1.无论是会面沟通还是线上沟通,时间都很有限。所以请您认真总结您要咨询的问题,问题尽量清晰具体。在开课前反馈给我,方便我做更精细的准备,提升沟通效率。 2.带好记事本笔,沟通中会有大量知识点内容可以速记。 3.守时间,接受一次突发情况的违约,如果无故违约将按正常开课约定结束课程。

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  • 如何规划文旅夜游打造网红地快速集客

    据调查报告显示,我国夜间经济的市场规模在持续扩大,有将近9成多的游客参与过夜游,而且游客消费占比占全天的三成左右。国内游客一般会停留3天,在这三天期间,大部分都愿意参与夜游活动,尤其是外地游客的夜游参与感非常地强烈,一般参与夜游的游客消费平均都在600-1000元左右。夜游经济服务经济社会的时机和条件愈加成熟,在疫后经济复苏振兴的顶层设计上,更多有远见、有魄力的决策者想要以匠心铸就夜游“精品工程”,让夜游文旅经济成为地方经济发展的驱动力。本人将结合本公司今年夜游规划案例与为您讲解如何利用文旅夜游规划打造网红地,进而产生集客的虹吸效应。 【个人案例分享】 2021年规划北京世界公园五洲奇妙夜大型沉浸式夜游,获得北京市民最喜爱的夜游网红打卡地地奖;2020年策划导演迪拜棕榈岛大型夜游项目海上音乐水秀表演,2020年10月22日项目获得世界最大喷泉吉尼斯世界记录,被吉尼斯认证为世界上最大的喷泉(新华社),得到迪拜皇室及棕榈岛业主方高度认可。2020年南京长江路夜游,为南京长江路步行街提供战略定位战略与夜游开发策略;2020年三峡屈原祠建祠1200年,打造屈原祠夜游,以屈原祠古建筑群做巨幕,楚辞为内容,创作《九歌大典》;2018年标获迪拜棕榈岛大型海上音乐水秀。代表中国文创及科技在世界顶尖级文化旅游项目中崭露头角 (新华社);2017年策划导演安徽阜阳城4D水秀,巧妙地结合湖景形态,创造水下隐形投影幕,自动升降,表演视觉震撼;2016年策划导演万达哈尔滨大湖秀,利用3D水上全息投影等创新科技手段,在极具挑战的环境下将水火光影融为一体;2014年策划导演中国最大的音乐喷泉“青岛世园会音乐喷泉” 将水舞表演与科技结合;2013年策划导演深圳“海上世界”音乐喷泉的水舞秀。运用双鱼和海上浪花,让“水的舞蹈”成为水秀表演核。 【话题适合者】 1.市政公园、园区项目夜游规划管理者 2.文旅企业运营管理者 3.地方文旅土地及资源持有者 【该话题沟通学习亮点】 1.用操盘过真实案例进行深度讲解,从真案例中学习文旅夜游规划经验。 2.为沟通项目提供发展建议。 【高效约见沟通必读】 1.无论是会面沟通还是线上沟通,时间都很有限。所以请您认真总结您要咨询的问题,问题尽量清晰具体。在开课前反馈给我,方便我做更精细的准备,提升沟通效率。 2.带好记事本笔,沟通中会有大量知识点内容。

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行家自述

闫浩,品牌战略专家,资深策略顾问,20年国际500强品牌营销管理经验。曾担任国际4A SAATCHI、TOP级数字营销机构企划战略高职,负责Lexus、奥迪、马自达等品牌在中国的全案策略。2017年创立嘉纳思国际咨询,服务文旅、汽车、金融、快销、品牌出海等领域。客户包括迪拜Nakheel、迪拜七星帆船酒店、北京古北水镇、万达文旅、南京市政府、通用技术、百度、吉利汽车、光大银行等品牌。他擅长品牌战略、市场营销策略、产品策略以及整合传播管理。曾为豪车品牌提供“中线破局战术“成功份额了大中华区市场;为文旅企业建立”聚力成核,比附定位“的战略组合,快速提升客流及市场地位;为本土快消品牌制定“品类突围,细分渗透”的差异化战略,以品类营销开创全新赛道。 个人近年案例: 2021年品牌全案策略竞标打赢奥美 他做为本次品牌全案竞标的“大脑”与“总指挥”,很清楚几家参与竞标对手的实力,尤其奥美(WPP-ogilvy),已经服务该品牌5年时间。在制定品牌营销策略上,他首先提出制定“策略之外的策略”,要充分挖掘数据技术优势,成为品牌方清晰的营销指针。在定位战略上以品类营销为尖刀,避开强势竞争,开辟全新赛道,颠覆竞争格局。在一个小时的竞标演讲与答辩中最终胜出奥美,拿下该项目品牌2021品牌全案服务代理。 2020年文旅夜游项目摘得“吉尼斯世界纪录” 2018年闫浩为被誉为“世界第八大奇迹”的人工岛屿迪拜棕榈岛策划文旅夜游,创作海上水舞秀。创作设计灵感来源于“在阿拉伯海上绽放的海洋之花” (新华社)。 2020年闫浩担任迪拜棕榈岛夜游项目总策划、总导演,为该项目提供夜游研究与战略咨询,IP打造与设计概念创意等 。2020年10月22日迪拜棕榈岛海上音乐水秀盛大开幕,获得吉尼斯世界记录认证。(百度百科) 2020年某私人银行品牌重塑战略 2020年受国内某咨询公司邀请,做为品牌战略总顾问为私人银行品牌进行品牌战略重塑。该项目从私行的环境及趋势判研、竞争标杆研究、企业自身评估、私行用户研究四个维度入手,全面展开品牌重塑研究,提出“心光明 至大成”的品牌战略主张,制定了全面的品牌升级策略,全面契合私行品牌战略发展需要。 2019年北汽新品牌战略 2019年北京汽车全新品牌“BEIJING”正式对外发布,对北汽来说具有划时代的意义,闫浩通过“四位聚合”生成“BEIJING”品牌基因,提出“新家国幸福主义”的定位,制定品牌沟通主张:幸福从此开始。这个定位清晰的界定了BEIJING品牌和红旗品牌的关系,他们都是自主品牌的标杆,是中国的骄傲,红旗定位于高端、精致,BEIJING品牌则更多面向普罗大众,为用户带去美好生活。同时闫浩为“BEIJING”品牌发展制定了清晰的路径,聚焦创新起步,聚力形核发展,聚变为强定势。 2017年古北水镇品牌营销全案服务 2017年3月接手古北水镇品牌全案服务,提出以 “精神价值”建立品牌形象的战略,建立精神内核,达成古北水镇品牌溢价。在营销服务上以四季及节庆营销为主线,不断创新产品,塑造高端产品形象,提升产品品质在消费者心智中的地位。当前的古北水镇是中国文旅市场最为成功的文旅项目之一,也是北京文旅品牌的名片。 雷克萨斯全新SUV破局战略 2014年4月接手NX的全案策略后提出“中线破局战术”,在Seg①销售最好价格区间下建立破局竞争点。向上吸引Seg①高性价比人群,向下吸引Seg②追求高品质人群。在市场细分上通过中国豪车用户人生阶段的“自我意识”保持状态结合家庭财富传承情况建立STP矩阵,定位资源成长型为目标人群,从而建立“自我主见型消费圈”吸引“跟从型消费圈”的定位策略。 全新生物牙膏“品类营销”战略 2017年8月,受邀为国内某知名日化品牌旗下的全新生物牙膏提供品牌战略咨询,调研评估后,制定了全新战略:暂时放弃该产品既有品牌营销上的打法,以“品类营销”代替“品牌营销”。与传统牙膏高露洁、佳洁士,中药牙膏云南白药等划分开关系,建立牙膏的全新品类:生物牙膏。战略路径从产品的“生物安全”优势上进入儿童细分市场,从细分市场突围,逐渐向大众市场渗透。

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