梁荣
北京
领势投资创始合伙人
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  • 创业公司股权如何分配

    一个好的股权激励和分配机制,可以让初创企业把所有精力集中在业务本身,实现企业快速增长。固定不变的静态股权分配已经不适合现在的互联网初创企业,应该实行动态股权的分配机制更为灵活。 比如初创公司做一款产品,在产品开发前期,技术负责人的工作量非常大,而且极其重要,这个时候可能给技术部门的股权较大,但是运营推广部门等前期并没有什么工作,可能只拿一点股份。但是随着产品开发出来推向市场之后,技术部门的重要性降低了,运营推广部门变得非常关键,如何扩大用户群,如何留住用户就变得至关重要,这时股权就应做相应的调整。 该话题主要围绕动态股权设置的五个核心原则展开: 体现每一个创业者贡献的价值; 体现公司发展阶段性的成果; 要设有回购机制; 要具备可操作性,不能过于复杂; 契约化、合法化。 我为很多创业企业提出创始团队股权分配建议,深度参与多家不同阶段的企业的股权融资过程,将员工、高管和创始团队的利益和发展目标高度凝聚统一,反过来促进了企业的快速成长。我曾创业开过两家公司,也可以分享我的创业经验。 我可以提供的具体帮助有:为创业企业提出创始团队股权分配及外部投资者股权融资建议,针对初创企业所处的阶段、激励范围及期权池的比例,设计适合的员工股权激励方案,更好地激励团队为公司的成长做出应有的贡献。  

    ¥299

行家自述

我是领势投资创始合伙人-梁荣。 之前在CCTV工作多年,做过媒体行业各个工种;在万达集团总部工作两年,深度接触过万达各个板块;有过两次创业经历,一次广告公司,一次公关公司;14年开始从事股权投资。参与投资的项目包括:优客工厂、优享创智、君紫资本、医护家、大脑智库、领投会中国投资人中心、充电侠、志诺维思等一批具有领袖力的企业。 领势投资成立于2004年,2014年以前一直做品牌传播、公关和猎头业务;14年公司全面转型做股权投资,从事生命科学与医疗、房地产轻资产运营、消费升级的创业投资与投后服务,包括创业投资、品牌传播、核心团队猎聘、投融资四大核心板块。领势投资以猎头式识人的策略,按照“聚焦领袖、引领趋势”的理念,加上我们独特的服务体系,不到2年时间投资产生了估值10亿元以上的企业优客工场、共享际等4家。 我熟悉早期创业项目的商业模式、人员招募、股权设计、融资方案等。我们与国内外很多知名投资机构都曾有紧密合作,有广泛的投资人及投资机构资源。 B轮以前的项目皆可联系;如果您的项目适合我司投资,那就更好,不仅咨询费返还,还将邀您到我司餐厅品尝自己种养殖的有机食品!创业会面临很多不确定性问题,但核心的问题大同小异,我看过几千家大大小小的公司,有总结了一些经验可以分享,希望我的经验能够帮助到您。

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