沈东莓
北京
国家一级注册建筑师,高级建筑师
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  • 快速做出好方案的秘诀

    方案之于一个工程项目的重要性,好比一个患者从医生那里得到的诊断。诊断错误,必将越治越重,甚至危及生命。 什么是好方案?先看看下面两个故事: 魏文王问扁鹊曰:“子昆弟三人其孰最善为医?”扁鹊曰:“长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。”魏文侯曰:“可得闻邪?”扁鹊曰:“长兄於病视神,未有形而除之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故名不出於闾。若扁鹊者,鑱血脉,投毒药,副肌肤,闲而名出闻於诸侯。”魏文侯曰:“善。” 医扁鹊见秦武王,武王示之病,扁鹊请除。左右曰:“君之病,在耳之前,目之下,除之未必已也,将使耳不聪,目不明。” 君以告扁鹊。扁鹊怒而投其石,曰:“君与知之者谋之,而与不知者败之。使此知秦国之政也,则君一举而亡国矣!” 好方案统观全局,将后期深入设计可能的问题都提前避免了,工程进行顺利,只有如扁鹊长兄般的建筑师才有此功力;然多数业主又如秦武王,难怪古人感叹“千里马常有而伯乐不常有”! 建筑设计——一个高度个性定制的领域,在中国由于房地产开发的大跃进,硬生生被运作成了“产品生产线”,而且生产的多数都是不合格“产品”:一不满足人的基本客观需求,如保温、防水、安全、使用方便、功能合理,二不能创造良好经济和社会效益,唯一给世人留下的印象就是浮夸的“奇奇怪怪的造型”。2000多年前,维特鲁维给建筑定下的评价标准——适用、坚固、美观,今天我们竟很难做到!为什么? 曾经有人问我:怎样才算掌握了一类建筑?我答:能编写任务书。 任务书,是方案的目标,通俗讲就是业主准备一块布料,告诉建筑师想做什么衣服。但实际情况常常是业主不知道自己这块布能做什么,建筑师也不知道!当不够懂行的建筑师遇到急于开工的业主,任务书还没理清就盲目出图,结果呢?业主指挥不到点,建筑师跟着加班瞎忙活,最后互相抱怨,都很委屈:建筑师忙活半天收不到设计费;开发商、业主,认为方案总是不满意又不知问题核心在哪...  

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  • 选房、装修,建筑师能帮到你什么?

    外行看热闹,内行看门道,一生所得投入一套房子,选择哪能不慎重!买房不同买衣,想换就换,如果你是普通白领,定希望将有限的收入尽可能换取更多有效的面积;如果你经济实力雄厚,那么居住舒适是你的追求,但并不等于愿意为无用面积埋单。 自住、投资,其实好房子标准只有一个——那就是满足需求。而一直以来,从设计到建设到销售,都不是对准需求的,而是围绕价格的!<中国式关系>中有段对话值得深思:“老太太,您这院子打算卖多少钱?”“十亿。”“能不能便宜点?”“九千八百万。”“您就不能再多降点?”“两千万还少啊?!” 房子是给人住的,人的高矮胖瘦一直都没变,于是供人使用的家具大小也没变,装家具的房间大小跟着是不是不应该变?!没错,这就是结论,西方的确没变过!因此,居住建筑本身其实并没有什么“设计含量”,可是为什么我们会听到那么多奇怪的概念?为什么电视上总会出现如“10平米三代同堂”之类的惊人之语?造成一种我们一直在努力“创新”的假相,而忘记了我们应该考虑的是“将来房子所有者的需求”这个初心!结果我们的GDP飞速增长,住房标准还不如50年前! “经济”或“舒适”的需求有哪些具体体现? 买房为什么不能听销售、中介的? 买房应该重点考虑哪些因素? 看不懂图?一招判断户型性价比(独门秘笈) 什么标准是中产阶层的“理想居所”? 什么标准才称得上“豪宅”? 错误概念是如何误导老百姓的? 建筑师装修的步骤与你有何不同? 哪些装修措施是“过度设计”?(没想过吧?) 以为“送”面积占了便宜? ...... 房子是建筑师设计的,建筑设计 VS 装修,好比整形 VS 化妆;指望装修改造房子,好比你挑了个不满意的男朋友结婚,指望婚后改造... 隔行如隔山,内行一句话,少花几平米!(以北京的房价,几平米是多少你懂的)。帮你了解我们的居住建筑发展历史,以及人体尺度与需求的基本概念,结论自然就出来了。  

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  • 一对一建筑方案评估

    在大跃进式的房地产开发建设中,设计单位恶性竞争,为了拿到任务、在投标中胜出、在不合理的极短设计周期内出图,逐渐形成了专项设计、流水作业、方案与施工图脱离的畸形运作模式,使很多建筑师失去了掌控全局的能力,成为“产品”生产线上的螺丝钉、甲方的绘图员...甲方不懂技术又急功近利,于是盲目推进;乙方也不钻研技术,被动跟随,以奇奇怪怪的造型自我催眠大师梦...于是一个个项目来回返工,浪费大量资源,结果还不满足需求! 如今,房地产高潮已退,粗放型开发难以为继,是该回归以设计为核心之初心的时候了! 然而,广大建筑师已经消耗了太多精力在对个人设计水平提高毫无帮助的繁琐事务中,以至于: 长期只做施工图的,方案设计没有思路,不知道合理的设计顺序 长期只做投标立面的,功能安排不合理、不懂构造原理、没有结构和机电概念 平原地区不重视地形,不懂竖向设计 一注考试三门做图科目长期通不过 这就是为什么项目总是返工的原因——方案不及格就急于深化。 本人有幸大学毕业赶上中国房地产发展的黄金十年,又因家父指引,从工作第一天起就很明确作为合格建筑师,必须是全能选手,无论什么类型建筑、无论方案或施工图,都是设计职责的一部分。所以,在工作中,我总是主动寻找项目,有意识地锻炼各方面的能力,从而使自己成为了为数不多的、能够独立主持大型、复杂公共建筑的建筑师之一。 本人根据多年实践经验,总结出方案设计口诀,可结合你的方案案例做一对一的评估,与你分享: 快速合理的方案设计的思路顺序 典型公建的设计数据 建筑构造设计原理 结构、机电专业核心概念及配合要点 场地竖向设计的重要性 你平时的工作方法不对,是造成一注做图通不过的原因! 无论你在甲方或设计院,及时纠正功能不合理的方案,一定会帮助你少走弯路,节约大量成本,赢得信任与机会!  

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行家自述

提起建筑设计行业,很多人首先想到的关键词是“加班”、“熬夜”、“不停修改”...  但我从大学到工作,几乎不加班熬夜,却在28岁主持全国第一个超五星级的北京金融街丽思-卡尔顿酒店;工作10年取得一级注册与高级职称双料资格;大学期间参与贝聿铭中国银行总部工程,仅此一项所学10年后依然不过时;第一次设计医院被认为颇有经验;第一个总结出医院电梯指标;第一个总结出公共建筑设计口诀... 全国可能只有10%的建筑师有公共建筑设计经验,我在十多年完成70余万平方米公共建筑,而且是大型、复杂的旅馆、医院、综合体项目。  我是如何做到的?  踏实积累,独立思考,善于观察,勤于总结,举一反三,融会贯通...以上都是必须的过程,但大前提是思路。在中国,每个人都在不知不觉地受到强烈的社会暗示,摆脱惯性思维,探寻本质,才能更接近真相。 我是谁?  我是沈东莓,国家一级注册建筑师,高级建筑师。毕业于北京建筑工程学院(现北京建筑大学),代表项目包括: 参加北京中国银行总部大厦设计 金融街丽思-卡尔顿酒店及金融街购物中心(北京金融街中心区活力中心项目F7/9地块):20万平方米/ 北京首个超五星级旅馆/ 全国及北京市二等奖     天狮国际健康产业园(公寓居住单体部分):  约10万平方米/ 已建成 天津港口医院改扩建工程: 6.4万平方米,总床位500床/ 已建成  山东济南天地广场(贵和二期): 8万平方米/ 旅馆、商业综合体改扩建/ 方案优化 河北 廊坊 廊坊市中心医院: 新建大型综合医院/ 14万平方米,总床位1000张(最终扩展到1500床)/ 方案   俗话说“艺术来源于生活而高于生活”,我说“设计来源于生活而使生活更美好”。设计和艺术有何区别?表达自己的情绪是艺术家的事,设计以人为本,何为人之“本”?——人的基本需求。建筑师不是艺术家,请把自己当裁缝。  一人优秀不足乐道,父亲和我将毕生经验毫无保留地贡献在《轻松设计——建筑设计实用方法》这本书中,希望中国独有的,超大规模、超快速度、超高难度的设计、建设经验能够得以传承,中国建筑设计其实早已领先全世界,可惜我们自己还不自知…… 本书自2012年出版以来,已重印4次,有评论说是建筑设计的“葵花宝典”;有美籍华裔建筑师建议翻译为英文,因为国外没有同类书籍;有的设计单位公款团购,给员工人手一本,包括其他它专业,或作为送给业主的礼品;有些读者参考本书去买房;一位读者更是运用本书中车库的设计原理,为一个项目的地下室进行优化,节约了5600万!业主乐得将他奉为专家…… 书中篇幅有限,信息量过大,我愿意与你娓娓道来,分享我们的独门秘笈。

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