方超，育洲资本合伙人，前上市券商及大型央企VP。曾分别在行业领先的私募股权投资基金、大型央企和上市公司券商担任投资主管、副总经理及投资决策委员会委员。他拥有十年以上投资经验，目前其投资生涯中累计看过3万多份BP，实现了近30个项目的投资，已有25%的投资项目实现了退出。他可以在企业融资和股权等方面提供更为有效的指导。 现在约见，他可以帮你的企业解决这些问题： 评估创业项目融资的成功几率？ 诊断项目 目前存在哪些问题，以及如何来解决？ 如何准备一份打动投资人的商业BP？ 如何与投资人进行有效谈判，为企业争取更多资源？ 为什么他能帮你解决这些问题： 方超，曾被在行评选为“2018年度人气行家”。他毕业于澳洲国立大学金融系，毕业后进入世界著名的管理咨询公司-麦肯锡实习。回国后，曾分别在行业领先的私募股权投资基金、大型央企和上市公司券商担任投资主管、副总经理及投资决策委员会委员。负责股权投资基金的募集、项目的谈判、最终评审决策及投后退出。 他是国内较早一批风险投资的从业者，具有十多年的投资经验。他所投资的企业作为创业典型代表被央视新闻联播等知名媒体报道。现担任浙江、江苏及福建多地政府人才计划的评委专家，欧美同学会、上海张江和北京中关村的创业导师。同时，也是中国第一批国家级众创空间的创建者。

见了VC但是没人最终搭理你？对项目尚有疑虑但是没有人沟通？很多人打击过你的想法，但是你内心还是充满了不甘？ 如果你有以上疑问，那么不妨和我聊下，也许我们的交流可以给你带来一点启示。我愿意以一个创业者和投资人的身份对你的项目进行1对1的360度体检（涉及团队、商业模式、法律、财务、业务、估值等）。从投资人和创业者的双重角度剖析你的创业项目！另外我也将分享创业融资过程中的众多技巧和经验。 本人被在行官方评选为“2018年度人气行家”（证书和奖杯见图片）；行家声望指数位居“创业和投融资”板块上海地区首位，全国前两位；客户评分均分达到9.6分以上；是在行“创业和投融资”板块极少数的同时具备高约见数、高评分和高声望的行家。本人是中国较早一批风险投资的从业者，具有十多年的投资经验。海外毕业以后进入麦肯锡实习，回国后曾分别在行业领先的私募股权投资基金、大型央企和上市公司券商担任投资主管、副总经理及投资决策委员会委员。目前担任浙江、江苏及福建多地政府人才计划的创业评委专家，欧美同学会、上海张江和北京中关村的创业导师。同时，也是中国第一批国家级众创空间的创建者。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化以提升见面效率。期待与你的见面。

商业模式对一个企业的成功至关重要，著名的巴黎商学院甚至认为商业模式是企业成功的第一要素。那么到底什么是商业模式？如何规划商业模式？什么是一个好的商业模式？投资人喜欢什么样的商业模式？ 如果你有以上疑问，那么不妨和我聊下，也许我们的交流可以给你带来一点启示。我愿意以一个创业者和投资人的身份给你从0开始分享我的经验，并用简单易懂的语言和你分享商业模式的各方面知识。 本人被在行官方评选为“2018年度人气行家”（证书和奖杯见图片）；行家声望指数位居“创业和投融资”板块上海地区首位，全国前两位；客户评分均分达到9.6分以上；是在行“创业和投融资”板块极少数的同时具备高约见数、高评分和高声望的行家。本人是中国较早一批风险投资的从业者，具有十多年的投资经验。海外毕业以后进入麦肯锡实习，回国后曾分别在行业领先的私募股权投资基金、大型央企和上市公司券商担任投资主管、副总经理及投资决策委员会委员。目前担任浙江、江苏及福建多地政府人才计划的创业评委专家，欧美同学会、上海张江和北京中关村的创业导师。同时，也是中国第一批国家级众创空间的创建者。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化以提升见面效率。期待与你的见面。

据统计，60%的创业者所提交的融资BP投资人根本没有看明白，80%的创业项目融资BP投资人只会打开一次。创业项目融资BP就像一个通往资本市场的敲门砖，在你没有其他可利用的资源的情况下，你就要和其他众多的项目竞争来吸引投资人的目光，如何从众多的融资BP中脱颖而出，你就考虑投资人的喜好。 我愿意在以下这些问题为您提供解答，恰恰这些事情是大多数投资人不会告诉你的事情，也是我十多年工作的经验总结：BP到底需要覆盖哪些内容？BP撰写的逻辑顺序如何组织？投资人最关注的核心要点有哪些？创业者常见致命错误有哪些？如何修改现有的PPT来提供融资成功率？ 本人被在行官方评选为“2018年度人气行家”（证书和奖杯见图片）；行家声望指数位居“创业和投融资”板块上海地区首位，全国前两位；客户评分均分达到9.6分以上；是在行“创业和投融资”板块极少数的同时具备高约见数、高评分和高声望的行家。本人是中国较早一批风险投资的从业者，具有十多年的投资经验。海外毕业以后进入麦肯锡实习，回国后曾分别在行业领先的私募股权投资基金、大型央企和上市公司券商担任投资主管、副总经理及投资决策委员会委员。目前担任浙江、江苏及福建多地政府人才计划的创业评委专家，欧美同学会、上海张江和北京中关村的创业导师。同时，也是中国第一批国家级众创空间的创建者。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化以提升见面效率。期待与你的见面。

作为一个投资老兵，我可以负责的说股权分配和股权激励很多时候可以成为一个公司融资成功与否的重要因素之一。很可惜，当前，多数企业主不知道到底自己应该如何进行股权分配活股权激励；为什么自己的股权结构不受到资本的待见？为何资本看到自己的股权结构就断言公司未来很难做大？其实资本方的这些结论都来源于血淋淋的教训，如果你在创业或者融资前了解吸收过这些教训，那祝贺您，你的创业至少增加了20%的成功率。记住95%以上的创业最终都失败了，其中50%的失败直接或者间接可以追溯到公司的股权结构上。 我可以在以下这些主题上给您提供解答：什么是股权分配及股权激励；股权分配及股权激励的中重要性；股权分配及股权激励的常见方法；股权分配及股权股权方案的设计原则及注意事项；股权分配及股权股权常见陷阱及对应现实案例 本人被在行官方评选为“2018年度人气行家”（证书和奖杯见图片）；行家声望指数位居“创业和投融资”板块上海地区首位，全国前两位；客户评分均分达到9.6分以上；是在行“创业和投融资”板块极少数的同时具备高约见数、高评分和高声望的行家。本人是中国较早一批风险投资的从业者，具有十多年的投资经验。海外毕业以后进入麦肯锡实习，回国后曾分别在行业领先的私募股权投资基金、大型央企和上市公司券商担任投资主管、副总经理及投资决策委员会委员。目前担任浙江、江苏及福建多地政府人才计划的创业评委专家，欧美同学会、上海张江和北京中关村的创业导师。同时，也是中国第一批国家级众创空间的创建者。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化以提升见面效率。期待与你的见面。

对于早期项目，一个优质的团队是创业的必要条件，团队质量也往往是众多投资人考察项目的优先要素。但是要搭建出一个团队不是一个简单的事情。 那么到底寻找到创业伙伴？如何判断对方是理想的创业伙伴？到底多少个人合伙创业比较合适？创业团队是否一定需要有大公司背景？如何来吸引并留住人才？团队搭建过程中又有哪些常见陷阱呢？ 如果你有以上疑问，那么不妨和我聊下，也许我们的交流可以给你带来一点启示。我愿意以一个创业者和投资人的身份给你从0开始分享我的经验。 本人被在行官方评选为“2018年度人气行家”（证书和奖杯见图片）；行家声望指数位居“创业和投融资”板块上海地区首位，全国前两位；客户评分均分达到9.6分以上；是在行“创业和投融资”板块极少数的同时具备高约见数、高评分和高声望的行家。本人是中国较早一批风险投资的从业者，具有十多年的投资经验。海外毕业以后进入麦肯锡实习，回国后曾分别在行业领先的私募股权投资基金、大型央企和上市公司券商担任投资主管、副总经理及投资决策委员会委员。目前担任浙江、江苏及福建多地政府人才计划的创业评委专家，欧美同学会、上海张江和北京中关村的创业导师。同时，也是中国第一批国家级众创空间的创建者。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化以提升见面效率。期待与你的见面。

融资过程中和投资机构的融资谈判及对投资机构提出的条款作出及时正确的反馈至关重要。很可惜，绝大多数的项目创始人对于上述事项缺乏任何经验，以至于很多造成不可挽回的后果，因为融资谈判和融资协议中存在很多投资人不会告诉你的“坑”。如果您现在对于融资谈判一筹莫展，如果您现在对于投资人提出的投资协议条款不知所措，如果你希望学习相关的融资谈判和投资协议相关的知识，那么不妨和我聊下，也许我们的交流可以给你带来一点启示。我愿意以一个创业者和投资人的身份给你从0开始分享我的经验，并用简单易懂的语言和你这方面知识。 本人被在行官方评选为“2018年度人气行家”（证书和奖杯见图片）；行家声望指数位居“创业和投融资”板块上海地区首位，全国前两位；客户评分均分达到9.6分以上；是在行“创业和投融资”板块极少数的同时具备高约见数、高评分和高声望的行家。本人是中国较早一批风险投资的从业者，具有十多年的投资经验。海外毕业以后进入麦肯锡实习，回国后曾分别在行业领先的私募股权投资基金、大型央企和上市公司券商担任投资主管、副总经理及投资决策委员会委员。目前担任浙江、江苏及福建多地政府人才计划的创业评委专家，欧美同学会、上海张江和北京中关村的创业导师。同时，也是中国第一批国家级众创空间的创建者。个人和所投资的企业作为创业典型代表受到央视新闻联播的采访。多年的投资生涯中累计看过3万多份BP，实现了近30个项目的投资，已有25%的投资项目实现了退出。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化以提升见面效率。期待与你的见面。