如果你是初创的互联网公司的创始人或者运营负责人，或许会为这些问题感到困扰：前期没有大预算的情况下如何从零开始？各种运营事项如何取舍？怎样最快获得第一批用户？运营部门应该怎样搭建效率可以最大化？我当前最重要的几件事是什么？我怎么设置考核？团队怎么选人？不好组建运营团队怎么办？ 我在自身创办企业与咨询顾问经历中帮助过很多公司，并取得了显著成效，帮助运营团队进入了正轨，获得用户与业绩，少走很多弯路。对于总结各个行业运营经验并与现在广大的初创公司实际情况相结合，我做了大量思考。 利用运营五步迭代思维，很快帮助多家公司实现了突破：比如帮助某人力资源企业做了1年的冷启动计划，半年实现应收平衡；比如为某素质教育连锁做运营顾问，低成本搭建起内容和社群运营体系，获得了上千万免费流量；比如我为某虚拟偶像UP主做规划，咨询的时候就1个人，现在已经抖音1400万粉丝，公司30多人，日入百万，顺利融资；比如为某计算机老师做了哔哩哔哩UP个人运营计划，2年30万粉丝，成为签约老师，月稳定收入6万人民币。 我能给你提供支持的内容包括： ①你们适合的冷启动获得第一批种子用户的最佳方式和渠道是什么 ； ②运营部门如何搭建效率最大化； ③你当前最重要的几件事是什么 ； ④如何把用户导到私域流量池留存变现。 PS.与我见面前，请把你的问题更具体化。请把你的现状和细化问题提前发给我，方便我做准备，提升见面效率。

适合于毕业0-5年在看更好工作机会的职场人；或者是想要转型做运营的朋友，向往互联网运营岗却不知道如何切入，自己适合哪类公司，哪个岗位；或者是在运营岗工作了一段时间后遇到瓶颈，比较迷茫，不知道未来何去何从的运营人。 话题要点： ①选择公司：不同公司运营岗不一样；A公司比B公司好，但A公司的运营岗不一定比B好；总部和分公司的区别；一线城市和二线城市的区别等。 ②选择运营岗方向：运营岗位的分工和各自需要的特质，看看你适合做哪个？ ③我从一个互联网公司创始人的角度教你应聘技巧 ④怎样借由“运营”的技巧来运营自己的人生， 靠“运营”过上理想的生活。 ⑤传统行业人士要进入高新区、天府新区互联网科技企业如何准备？ 我日常除了经营自己在高新区天府软件园创办的企业，也是第三届全国互联网+创业大赛清华大学国赛评审委员会委员，山东省、四川省、河南省、陕西省互联网+省赛评审，成都市退役军人创业大赛决赛评审，中国人民大学、四川大学的创业导师，等等这些社会工作，让我接触了大量优秀的个人，小到一个普通的高中生，大到华西医科大学的博士，都给予过他们所关心的的意见。 就在前不久“得到”大学的线下班学员为了完成运营知识的学习把我当成了采访对象，我后来才知道找我是为了完成作业，哈哈哈~ 希望能帮你认清自身，找到更多样的职业路径，兴趣和技能相结合，做热爱的事儿并赚到钱

（本话题适合教育行业从业者，包括线下教育，在线教育，混合式教育等） 这个话题不用多介绍： 在政策为主导的大环境下，以及疫情常态化之下，教培行业每个人都深有感受。 如果你感兴趣我们可以聊聊以下几个话题： 1：适不适合转线上经营？如果可以怎么启动？ 2：适不适合转素质教育？如果可以走那个赛道？ 3：适不适合教育出海？如果适合有什么渠道？ 4：大政策之下，比如教育部的网络资源平台上线后，教育行业新的机遇是什么？怎么抓住？ 5：如果你现在还能生存，但发现竞争对手少了，是好事还是坏事？怎么调整？ PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。