六大方法论让你的商业空间不同凡响
¥500存量商业改造项目如何管控落地效果
¥200
行家自述
大家好,我是老白 2005年毕业于清华大学美术学院。 商业地产行业摸爬滚打10年,甲方乙方都做过。 服务项目涵盖了购物中心、百货、商业街区、专业卖场等多种业态。 工作内容包括了研测定位、业态规划、动线规划、精装设计、落地管控等环节。 2017年起,主要工作方向为存量商业改造、主题商业规划设计、创新业态研究等领域。 曾深度参与杭州银泰IN77商业改造、北京坊地下商业改造、南昌天虹百货升级、成都凯德广场、南昌中骏世界城、无锡八佰伴、上海豫园商城、上海宝山万达广场等商业项目。 同时也与一些新媒体平台及企业合作,进行线上及线下课程培训。 商业设计的复杂之处在于,第一要有设计管理思维,用于计划及管控多专业多学科落地协作;第二要求知识结构高度完整,避免商业项目中大大小小的“坑”;第三要有创造性的跨界思维,要在过度饱和的市场中,找到差异化的点,并与客户需求及租户需求完美结合,最终产生好的效果。 在这些年的工作过程中,也犯过一些错误,也得到过一些惊喜,也获得过一些心得,希望把这些经验能跟大家分享,产生更大的价值
项目经历
南昌天虹百货改造升级 2019.09 - 2020.10
项目设计负责人
南昌中骏世界城 2019.08 - 2020.02
项目设计负责人
江阴八佰伴百货升级 2019.08 - 2020.12
项目设计负责人
湖滨银泰IN77地下商业改造 2019.06 - 2020.02
项目设计负责人
北京坊地下商业改造项目概念设计 2019.06 - 2019.09
项目设计负责人
上海宝山万达全星制造局主题街区 2018.05 - 2018.12
项目负责人
阳光100长沙国际新城凤凰商街 2016.09 - 2017.08
项目设计负责人
常见问题
- 「在行」能帮我做什么?展开
- 如何开始使用「在行」?展开
- 行家值得信赖吗?展开
- 约见有什么规范?展开
用户评价
暂时没有评价哦