孙浩波
北京
人大MBA,华彬集团重点客户部负责人
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  • 渠道创新管理:发现你未曾去过的渠道

    如果你是企业中的市场营销人员,或许会为这些问题感到困扰: 营销手法的创新 渠道管理创新 销售存量保证 增量的突破 我在快消品行业有内资和外资企业操作的双重背景,加上中国人民大学MBA系统的理论知识框架,结合13年市场实战经验使我在营销、电商、大客户、渠道等方面有自己独到见解和创新手法,同时可以整合MBA圈的一切资源可以为你提供完整解决方案。相信能为你提供帮助。 愿意与你交流的内容包括但不限于: 市场营销 电商 渠道 大客户 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时左右的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。期待与你的见面!
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  • 互联网+快消品市场营销

    当下互联网可以+任何行业,但是快消品这块传统的业务才刚刚开始。 开展互联网营销工作时的营销人员会有以实际问题的困扰: 业务定位、网络营销闭环形成 品牌KPI设定 电商直营or外包实际运营模式的确定 B2B、B2C、C2C等渠道规划 跨品类管理 价格带设计 高效团队组建等  
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  • 销售与市场双职能电商如何完胜?

    如果你是快消品中的企业老总、市场营销人员,或许会为这些问题感到困扰: 电商的定位及战略意义 电商团队组建 电商模式及渠道选择 互联网营销等 我在华彬快消品集团负责电商和大客户业务,并从零建立起华彬快消品集团电商业务,对于快消品B2B、B2C、C2C、互联网O2O、银行电信积分商城有中国人民大学MBA深刻理论学习及企业实操经验,在互联网市场营销有自己的独到见解和创新手法。相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 电商行业的发展趋势 企业战略规划 电商制度体系搭建 电商运营实操 电商团队建立 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。
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  • 如何在快消品行业创业或投资

    创业、投资是当前热门话题。在快消品行业创业或者投资的时候你总有几个至关重要问题的困扰: 选择哪个细分行业创业或投资? 企业产品是否是市场需求、营销信息怎样获取? 市场、定位、差异化的营销战略怎样选择? 价格、渠道、促销怎样开展? 计划、执行、控制、团队怎样落实? 投资回报怎样? 我愿意与您分享的内容包括: 快消品行业战略规划 战略营销策划 投前诊断、投后综合管理 市场营销战术及营销过程控制
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行家自述

  华彬快消品集团重点客户部负责人;  中国人民大学MBA;  〖MBAer私享汇〗创始人;  华彬快消品集团企业培训师。 超过13年快消经验的营销老兵,在市场营销、销售管理领域具有深厚的理论知识和丰富的实战经验。现任华彬快消品集团(包括红牛、唯他可可、果倍爽、芙丝水四个品牌)大客户部、电子商务负责人,曾在伊利集团、中粮集团、红牛集团,历任省区经理、全国重点客户、电商负责人等职务。

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