曹铮铮
上海
欧电云运营总监
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  • 电商竞争力:搭建高效的运营体系

    如果你是传统零售或电商领域中的运营总监或经营者,或许会为这些问题感到困扰: 线上我要卖什么? 怎么定价?怎么做宣传? 团队该怎么建立?老员工怎么转型成线上运营? 我拥有多年电商经验,11年任职1号店。负责成都、武汉、福建等区域的整体业务发展,在电商跨区域运营、供应链搭建、品类研究及策略制定、大型项目管理等方面积累了丰富经验。相信在这些方面,能为你提供帮助。 愿意与你交流的内容包括: 分享你所在的行业及所从事的工作,列举出你想交流的主题、问题点; 就你提出的问题我做个初步的解答并作经验分享; 我们做讨论和沟通并给我我的见解。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。期待与你的见面!

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  • 新零售下的运营逻辑

    2017年资本市场追捧线下便利店进行大跃进式开店,4月京东刘强东提出未来5年开设超过100万便利店计划,马云16年10月互联网大会提出的新零售概念,是不是说线上不行了等这一切的现象让人困惑,作为零售业的从业者如何清晰的看待这个市场 在这样的情况下,快消零售从业者容易遭遇: 传统零售门店大批量关店,线下开店不行了? 线上流量红利消失,现在不是做电商的时候了? 我有一个品牌,究竟是在线上开个店还是线下开个店?等等 我在十年运营实战经验,精通市场营销、品类运营、供应链管理,几十个零售行业咨询项目经验。 我愿意与你分享的内容包括: 帮你分析和梳理当下的行业趋势特点; 结合你想做或在做的产品/品牌的特性,提供运营思路; PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

互联网运营资深人士,2009年进入互联网,运营一线操盘手。 2011年至2015年间,任职1号店。负责成都、武汉、福建等区域的整体业务发展,在短短时间内,销售额及订单达到10倍以上的增长。 对电商跨区域运营、供应链搭建、品类研究及策略制定、大型项目管理有着丰富经验。

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