李轩
武汉
管理咨询公司创始人、资深管理咨询从业者
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如何建立适合自己企业的绩效管理体系
¥500如何设计和优化企业的薪酬管理体系?
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行家自述
七年人力资源管理系统学习、十年人力资源管理从业及咨询经验,既有理论的高度,又有实操的经验,既知道人力资源管理的痛点,又能提供可行的解决方案! 2008年研究生毕业后进入上市公司华工科技人力资源部,负责招聘和绩效管理工作,开始了将人力资源管理理论应用于实践的征程! 2010年,经过一年半的人力资源管理实践,体会到企业做好人力资源管理工作不易,也更希望能将所学的知识与感悟与更多的企业和人员分享,能够帮助更多的企业解决人力资源管理问题,正式踏入管理咨询行业,一做便是7年,从咨询顾问到高级咨询顾问,再到项目经理、项目总监! 2016年,受外部创业环境的影响及个人的职业发展,毅然离职,于武汉开始创业,希望开始一段新的职业历程。 近十年的管理咨询生涯中,服务超过30余家国有、民营企业单位,解决的问题以人力资源管理为主,涉及企业的薪酬分配、绩效考核、职业通道、岗位体系等,典型客户如中南建筑设计院、武汉市政路桥、湖北航特、天津建筑设计院、中国电建湖北工程公司等! 咨询工作之外,也经常客串培训讲师的角色,累计授课(公开课、内训)超过20场,主要围绕绩效管理、薪酬体系、目标与计划管理等!
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