从有商品交换那天起，人类社会就有了销售人员这个职业。而如何成为顶级的销售人员，仁者见仁，智者见智；如何培养优秀人员，更是所有老板或高级管理者最关心的话题。 鄙人先后就职于世界五百强制药公司拜耳、强生和诺华制药，有多年销售和销售管理经验，并曾任电子行业大中国区营销总监，后转做销售和销售管理培训，对销售人员的培养和打造高绩效销售团队有很深的总结和思考，尤其是B2B销售有深厚的理论基础和实践经验，期待有缘与您相会。 愿意与你分享的内容包括： 畅谈销售人员的成长路径； 分享销售管理人员如何打造高绩效团队； 沟通如何为销售人员或团队营造良性的生态环境。

如果把职场技能的提升比喻成游戏炼神的话，决定您级别高低的不是长度（时间），而是深度（有效时间）。有人在某一职位一干十几年，但是回想自己走过的路，除了随波逐流，没有什么别的更好的评述词语；有人在一个岗位上浅尝辄止，跳来跳去，最终什么都了解一些，但是什么了解都不深……本人曾先后就职于国企、多家世界500强外资企业和知名民营企业，从事过销售、销售管理、营销、培训等多个职位，在每一段经历中都有很深的思考并且取得过阶段性的成就。愿意和您分享： 如何积累职场人脉；如何在有效时间内对所从事的工作深入思考，成为专家；面对变化和机会，如何管理变革。PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。 在国企、外企和私企做过销售、管理和培训的老兵教您职场炼神术。

如何倾听客户需求/引起潜在客户的兴趣？ 如何听懂老板的指示/让老板听懂你的诉求？ 如何让支离破碎的团队高效合作？ 如何帮助销售人员创出卓越的绩效？ 如何让不友善的竞争对手变成朋友？ 我将用简单易懂的语言和大量真实的案例为您透彻分析职场倾听的奥秘和表达的诀窍。 倾听有术，表达有方，让沟通双胞胎“倾听”与“表达”助你成长。

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】 职场中，你能够走到哪里，通常不取决于你面对的客观世界，而是取决于你对客观世界的解读…… 面对不确定的新环境，你看到的是举步维艰是还是生机盎然？ 面对扑面而来的压力和挫折，那看到了茫然无助还是一线生机？ 面对满怀信心的职场晋升失败，你看到了垂头离开还是昂首待时？ 面对家庭压力和工作负担的双重排挤，你看到了顾此失彼还是美好融合？ 我多年职场摸索和员工辅导经验，结合大量积极职场心理研究，将帮您开一扇新视角的窗。 期待与您联结！     让职场中的每一次无常变为成长的能量

【注：此话题为组团话题，一对多模式授课，满5人开课，上限10人】 基于丰富的销售、销售管理与培训经验，结合深入的思考与总结，将要和您分享： 第一部分：从生态和心理角度深入理解客户需求 第二部分：建立客户信任，优化客户互动之旅 第三部分：探讨不同关系阶段的推动策略 第四部分：强化你的倾听练习 第五部分：思考销售中的竞争 每一部分都会结合先进理论、成功案例和模拟练习，期待与您会面！ 培训履历：6年培训，先后任诺华制药品牌培训经理和高级品牌培训经理，拥有丰富的销售和销售辅导经验和思维；管理履历：1年民营企业营销负责人，3年世界五百强（诺华）一线销售管理经历，多次获销售管理金奖；销售履历：6年世界五百强制药公司（拜耳、强生、诺华）一线销售经历，多次获销售金奖。