林琳
上海
视宽广告中国区总经理
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  • 如何解决传播中的刚需

    14年整合传播经验,运营公司超过7年,本土生意和国际创意打磨出的实效广告管理者和创意人。 我们在做创意的时候,都会去看下这个创意是否击中消费者的“刚需”,这个刚需不只是柴米油盐的刚需,是心理生理的刚需,就像你喜欢杨洋宋仲基一样,你喜欢的刚需人设其实是可以被提炼出来的一些人格魅力和做事标准,做公司也一样,用创造性的思维去解决生意问题都叫创意,那我们做的到底解决了客户哪些层面的刚需,这些刚需是否被持续性的需要,和有空间提升。在人生之路你也要去问自己,你怎么成为这家公司,这份事业,这个家庭的刚需。  从广告洞察到创意传播中,解决生意和创意的刚需,并致力于成为一种刚需人设。 一起聊聊广告和创意,也喝点鸡汤,好好上路!

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行家自述

林琳 视宽广告中国区总经理 资深工作狂,视宽广告中国区总经理,香港大学SPACE中国商业学院「整合营销传播」(IMC)研究生毕业,中文系文学学士,北京大学中文系联读。 广告圈最不缺的是Story,最缺的也是Story,没有Story的传统广告公司难以获得资本的垂青,而正是传统又不断革新的自生命力,让好广告公司本身拥有稳定的价值成长。作为没有什么故事的女同学,近14年在同一家广告公司工作,经历从copy到planner到客户及组织管理的Multi广告人,坚持老派广告人的作品理想,对好创意,好客户,好团队近乎感恩的追求,又在不断的创意+生意的洗礼中,对广告格局,新生态和本质认知有革新,亦守初心。 2003年加盟视宽,2008年创建上海视宽,从一个客户开始深耕细作,目前已经与超过15家以上国际品牌达成战略及长期合作,2013年带队创建广州视宽,为宝洁提供贴身实效服务,2015年创建新西兰新视宽,为新西兰中小型品牌落地中国进行资源嫁接和广告服务。 始终致力于创造开放,创新,激励的企业文化,以创意人的坚持,将作品和客户开拓放在成本控制之前,从设计型广告公司发展成全案代理型公司,长期口碑的塑造赢得了近几年广告业务的不断成长和扩大,部分客户超过10年以上的合作,实现了持续高速的业绩增长。并不断探索整合创新的商业之路,支持集团拓展O2O创客计划美胶咖科技,独立设计Daul Studio、及摄影棚Curve Studio运作、成为创造型综合服务公司。

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