侯佩希
广州
大型国企培训项目经理
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  • 一个工具搞定沟通,提升人际交往能力

    这半年来,我接了近百个困惑咨询后发现,人们不可避免在工作生活中遇到很多麻烦事,而这些麻烦事儿80%和与人打交道有关: 毕业一段时间了,跟领导沟通总是不得要领,每次汇报工作总得不到认可,见到领导恨不得低头绕路过去。 总要见陌生客户,你完全不知道怎么打开局面,亚历山大。 想扩大自己的人脉圈,但是见到高势能的人又不知道该说什么,不该说什么,即使加了微信也只能给人点点赞。 遇到重要的关键对话,总是当下想不到怎么沟通能取得好的结果,事后想起解决方案为时已晚。 想和身边重要的人好好相处,但是总免不了为了些鸡毛蒜皮的事就吵架,总觉得对方不理解自己,搞得自己心情很差。 太多了,以上这些情景是不是有点似曾相识的感觉,这些糟心问题大都是因为对人际关系不敏感,沟通不顺畅引起的。除了因为我们不了解对方的性格特征,不了解沟通的基本技巧之外,还有一个重要的原因是因为我们不了解自己,每种性格的人都会有自己的沟通盲区,你觉得别人不理解你很有可能恰恰是你理解不了别人。 沟通、和人打交道是人生最基础的本领,如果你不掌握,干啥都会退后腿。 我的沟通课会用最专业的性格测试工具(内含价值380元的专业性格测试及报告解读)入手,让你快速了解自己,掌握自己的沟通盲区。由己及彼,了解不同人的性格特征以及如何与不同人交流沟通,掌握向上管理、向下激励等实用技巧。

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  • 企业培训这样更有效

    企业培训这样更有效 侯佩希,大型国企培训经理,10年工作经验,目前主要负责公司“成长在一线”员工发展项目。高级人力资源管理师,国家认证生涯规划师,人力资源经济师,精通人力资源各个模块。 曾任职于著名外资企业益力多乳品有限公司及仰光公关咨询公司,对国企、外企及私企工作模式均有了解。擅长时间管理、目标管理及知识管理。提倡专注高效完成工作任务。 她能帮你解决这些问题: 如何制定落地实用的年度培训规划? 如何建设高效的企业培训体系? 如何设计培训项目? 如何进行课程开发? 如何建立课程体系及内训师体系? 如何搭建岗位胜任力模型及落地学习地图? 培训经理的自我成长(时间管理、目标管理、知识管理等)及路径规划。

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行家自述

大型国企培训经理,10年工作经验,目前主要负责公司“成长在一线”员工发展项目。娃娃脸辣妈一枚。高级人力资源管理师,国家认证生涯规划师,人力资源经济师,精通人力资源各个模块。 曾任职于著名外资企业益力多乳品有限公司及仰光公关咨询公司,对国企、外企及私企工作模式均有了解。擅长时间管理、目标管理及知识管理。提倡专注高效完成工作任务,可帮助大家通过提升时间利用率有效降低加班频率,平衡工作与家庭角色。 多年培训管理经验,兼职集团内训师,致力于企业培训体系构建,员工能力发展及个人成长领域。已帮助多人规划职业生涯,加深对自我的了解,找到自己真正的兴趣、打造核心竞争力能力。 喜欢阅读,每年目标阅读100本书,可分享30分钟快速阅读方法、主题阅读法构建知识体系、精读法把知识点运用于工作生活等多种读书方法。 人生处处可成长,业余时间喜欢码码字,拥有自己的自媒体公众号,在多个平台进行微课分享,创办生涯规划《认识自己》训练营,并加入了秋叶知识IP第二期。 天生自带亲和力,乐于助人,善于分享,希望能帮助更多的小伙伴。 微信公众号:侯小希(定期分享职场发展及个人成长原创文章,欢迎关注)

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