何梅
武汉
科技公司HRD
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  • 普通HR工作者如何完成职业华丽升级

    一家公司业绩不好,老板会归结为人不好,人不好则归结为HR没有招聘到优秀的人才,没能有效地管理人才。 根据以上推论, HR就是公司里最重要的人。 可最重要的人,却没有得到相对应的地位,例如HR的薪资排名倒数第二,倒数第一是行政,而很多公司的行政还是HR兼任。 有时候,我们HR会很气馁,操着老板的心,拿着文员的薪水。 各级HR薪资报告显示,HR薪水差异的鸿沟不亚于财务,HRVP和HRS的薪水差异令人咋舌。 如何把平凡的工种,做的不平凡? 薪酬水平就是我们工作价值的最好体现。 如果您热爱HR,立志在HR这条道路上走下去,且有一颗往上走的心,那么可以约我聊聊。 通过此次咨询,您将可以得到: 1、企业HR战略如何落地? 2、HR各个模块的工作原则(时间有限,可针对实际需要选择2-3个方向) 3、薪水高的HR到底做了什么?

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  • 创业型公司人力资源工作该如何开展

    创业型公司人力资源工作该如何开展? 何梅,科技公司HRD,专注人力资源11年,管理学学士,经济学硕士,生涯规划师,培训讲师,心理咨询师。职业生涯的前5年在一家大型连锁集团公司工作,从人力资源的各个模块轮岗,毕业3年提拔为部门副职。5年后跳槽到现在这家高新技术企业,见证与参与了这家科技公司从零到发展壮大。 能够帮你的企业解决: 初创型公司的人力资源解决方案 关于企业内部控制方面的问题解答

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行家自述

我是何梅,科技公司HRD,专注人力资源11年,管理学学士,经济学硕士,生涯规划师,培训讲师,心理咨询师。我职业生涯的前5年在一家大型连锁集团公司工作,从人力资源的各个模块轮岗,毕业3年提拔为部门副职。过于忙碌的工作,让我无暇顾及自己和家人,5年后跳槽到现在这家高新技术企业,见证与参与了这家科技公司从零到发展壮大,与此同时,生娃,个人成长,工作。 在过去的11年,我遇到过很多优秀的工作者,他们有的对自己没有清晰的认识,或妄自菲薄,或狂妄自大,缺少规划而错过某些机会。 有的在职场中如鱼得水,能够被迅速提拔到更核心更有挑战的职位上。 有的提拔到心仪的职位,却度日如年,患得患失。 有的面临着被淘汰的风险却仍然继续得过且过。 我通过生涯规划,挽留和挖掘了很多和企业匹配的人才,也帮助员工找到了更好的自己,亦实现了我的个人价值。 如果你在职场感觉到焦虑,厌倦、失落,可以和我聊聊,让我们一起找到解决的办法,提高幸福指数。 如果你无法平衡家庭、个人成长、工作,可以和我聊聊,这个我经历过,让我们一起找到解决的办法,提高幸福指数。 我咨询的风格是:温暖真诚,注重落地,一步一个脚印,成长成自己的样子。

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