常洪
上海
东亚太区植物基事业部集群执行总裁
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  • 职场定位,选择比努力更重要

    话题大纲: 1. 自我定位和认知 2. 做有效选择的几个方法 3. 行业选择和职业发展规划 4. 向上管理和向下管理 2002年大学毕业,从管理培训生做起,到2011年被任命为亚太区战略客户总监,在这近十年里,我在两家虽不参与世界五百强排名但却是全球最大的两家百年企业,分别从事过七个完全不同的工作,在海内外四个地域文化完全不同的城市生活过,平均两年升迁一次。在外企工作的十六年里,多次组建过各种业务和项目团队,对外企的职业发展规划和组织流程颇有认知,再结合自己的职场发展,希望能够对那些暂时彷徨的人有所帮助。

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行家自述

从业十八年,从一线实习生到亚太区商务负责人用了不到十年时间,大概每两年升迁一次,并先后在南美和亚洲多个国家任职,代表嘉吉出席国内外多个大型论坛并做主旨演讲。在大型外资企业任职多年,先后管理过风格多元的跨国团队,和风格迥异的各种类型客户。在职业发展方面,团队建设管理和销售通路建设等领域颇有心得,希望能够帮到有所需求的人。 学历背景: 2010-2012 香港大学MBA 1998-2002 对外经济贸易大学公共管理学士 嘉吉2014年度全球领导人培养项目 职业经历: 2002-2004 玛氏中国管理培训生 2004-2006 玛氏中国采购专员 2006-2009 加入嘉吉中国未来领导人计划,其中在巴西担任贸易经理,熟悉全球农业产业链和管理期货头寸业务 2010-2011 嘉吉中国商务经理,负责华东市场日常运营,和大中华区的战略扩张 2012-2016 亚太区战略客户总监,负责搭建和完善亚太区大客户团队业务流程。后又陆续兼任产品线总监和资产运营总监,分别负责新业务拓展、产品体系搭建,和业务流程的建立 2017-2018 嘉吉中国油脂事业部商务总监,整体负责年度预算制定,市场开拓,团队建立,产品销售和服务体系建设 2019-2021 德乐集团亚太区副总裁,战略并购和亚太区果蔬汁业务产品线定位和中国区PNL 2022-今 德乐集团东亚太区执行总裁,负责植物营养事业部在中国,澳大利亚,韩国和日本的日常业务和战略拓展 项目经历: 曾经带领一个来自不同事业部的跨国团队嘉吉全球最大客户量身打造了一个从海外原产地种植到全球供应链管理,再到价格风险管理系统和营销方案热点的整体解决方案,并主导了该方案在新加坡,香港,台湾和内地市场的实施。加强了客户在亚太地区的战略优势地位,也创造了几个行业第一,打造了嘉吉在地区市场和产品线的领先地位。 媒体报道: 发展有【嘉】 | 外派巴西,七换职位,我在嘉吉的十二年梦想志 个人奖项: 嘉吉全球领导力奖

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