马一凡
上海
骊住(中国)厨房事业部负责人
评分: 9.3
响应率:
约聊人数: 35
  • 财务分析:让你成为财务总监的必备技能

    对于一个在职场上刚刚开始摸爬滚打的财务人员,无论你的职位是会计还是审计抑或是税务,财务分析是成为财务总监的一项必备技能。 如何成为一名合格的财务分析人员 财务分析对于整个公司业务的推进有着什么样的作用 常常成为困扰着职场新人的问题。 我毕业于上海财经大学国际会计专业(美国管理会计师协会和美国内部控制师协会成员),现任职于骊住集团厨房科技亚太区高级财务经理。大学毕业后加入了联合技术公司(UTC)的财务管理培训生计划,然后一直在骊住集团(之前的美标集团)从事财务工作,从一名最初级的财务分析人员成长为财务分析经理以及高级财务经理。 骊住集团的10年工作经验中,经历过公司的多次变革,积累了丰富的财务管理尤其是财务分析的经验,包括: 公司不同的发展阶段(包括公司战略,公司并购和整合,新入市场策略) 不同类型的公司(纯外资,纯日资,合资企业,民营企业) 全流程(产品开发,供应链,市场,销售) 相信我的经历,对于职场新人的你,无论是你现在工作碰到的困难,还是你在职业发展和规划中有什么困惑,都能够提供到一定的帮助。 我将在以下方面提供到我的经验分享: 财务分析到底做什么? 财务分析的重要性; 如何提供一份有价值的财务分析以及财务分析对于业务推进的重要性。 为初入职场的财务人员答疑解惑

    ¥399
  • 从CFO到CEO-业务型财务怎么做

    现在的大企业中对财务人员的要求也早已超越了守门员(Gate Keeper)而升级成了业务伙伴(Business Partner)。现在越多的企业的CEO都是来自公司的CFO,而实现CFO到CEO的华丽转身除了自身过硬的财务专业素质之外,对业务的理解也是必不可少的部分。 如何从一个普通的专业型的财务而变成一个精通业务,能将财务贯穿于业务之中的,成为对于所有财务人员的一个挑战。 作为一个在公司工作多年的财务负责人,并兼任过一年的销售负责人,我将在一个小时以内和大家探讨: 一个业务型财务的要求: 如何成为一个精通业务的财务(实际案例分享)。 同时也欢迎大家把一些日常生活中碰到的业务财务问题发送给我,我可以针对大家实际工作中碰到的问题来做出专题的解答。   在长时间的财务工作中,多次参与公司战略的制定,并通过兼任销售负责人加强了对业务型财务的理解。 为中级财务人员的转型提供建议和帮助。

    ¥399

行家自述

马一凡,骊住集团厨房科技公司业务负责人,美国管理会计师和内部控制师。毕业于上海财经大学国际会计专业,毕业后加入联合技术公司的财务管理培训生计划,之后加入美标集团(后来被骊住集团收购)--骊住集团为全球最大的建筑材料供应商,旗下有Grohe, American Standard, Permasteelisa等全球著名品牌,在日本更是家喻户晓的品牌。 在骊住集团10年,从初级的财务分析师成长为独挡一面的财务负责人,并最终转型成业务负责人,参与美标中国长期战略的制定与执行,经历了骊住集团在中国企业的并购和整合,并负责骊住集团整体厨房业务在中国的拓展,完成了从财务到业务的华丽转身。 体验过多元化的企业文化和管理哲学,也累积了丰富的财务管理经验(尤其是财务分析方面的)。 现在的我致力于骊住品牌橱柜在中国市场的开发,作为项目的总负责人,负责骊住品牌在中国区的销售网络拓展,品牌宣传以及产品开发。 在骊住集团,被评为最懂业务以及最不像财务的财务人员,喜欢和一线同事沟通,从全流程(产品的开发,制造,市场,销售)了解业务,参与公司的战略制定,从而提供合适的财务分析和意见来帮助业务的推进,实现着自己最终从财务转型到业务的终极梦想。 我同时也是授权的非财务人员的财务知识培训师,相信我的经历无论对职场新人或是非财务人员都能给到一定的帮助。  

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
财务分析:让你成为财务总监的必备技能
从CFO到CEO-业务型财务怎么做
选择约聊方式

推荐专题