中国经济整体下行非常明确，至少会保持3-5年这样的态势，大家都觉得钱难挣，企业生存越来越难，作为企业主、股东，您的企业怎样才能生存下来？怎样才能发展更好？ 老板就是干好两件事：找人和找钱。 钱是企业的血液，没有钱，企业随时面临死亡的威胁！不要等到企业都水源枯竭，甚至得了“血癌”，病入膏肓，才去找“医生”，到时谁也“医不好”。 当今社会，国有企业钱多得用不完，民营企业则常常是“望梅止渴”，苦不堪言。社会资金充裕，到处游荡，各路资本都成了“精致的利己主义者”，投机心里太重。 作为老板你能客观的分析您企业处在一个什么样的地位？ 有没有发展的前景？有没有起死回生的调整期？ 面对资本或者说是资金，您怎能说服对方投资给你吗？借钱给你吗？ 企业需要聘请财务顾问参与融资，参与并购吗？ 我的回答是：创业者和目标企业是非常需要聘请FA的，一个好的FA：可以发现企业的优势，包装优势；可以让企业以一个合适的价位获得投资者的青睐；可以对投资者做一个尽调，做出不同的选择；可以协助目标企业参与投资条款的谈判等等。当年华兴资本正式担任滴滴和快车的财务顾问，促成了交易额超过100亿美元的并购。 我参与管理基金规模共有15只，资金规模共有40多亿元，投资案例超过30个，担任投融资顾问超过50个，同时对企业管理，企业战略，企业财务，公司法与金融法以及其他经济法，积累了丰富的经验。如此众多问题，都可以给你一一作答。

    投资机构每天都在看项目、谈项目，对目标企业、创业者、实际控制人，从商业模式、技术、市场、财务、信用等等，想尽一切办法完成尽职调查，在谈判投资时甚至签署投资法律文件时，提出或签署“对赌条款”、“关键人物条款”、“反稀释权”、“优先受让权”、“共同受让权”等等，一系列专业术语让人眼花缭乱。作为创业者你能理解吗？如果没有满足这些条件你知道这些法律后果吗？      律师不仅要专业，融投资也要专业，才能助你一臂之力。我作为资深金融律师和资深的私募股权投资者（创东方、富丽投资、中植资本)，经历了无数的实践操作，听闻无数案例，愿意为创业者和企业家释疑解惑，迈过那些“坑”、那些“坎”，真正把风险放在第一位，利益第二位，让各方都平等的承担风险和享受利益。