刘勇
北京
滴滴出行高级运营经理
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  • 互联网运营相关问题咨询

    一.运营的概念是什么  二.运营组织架构的建立  三.运营的各职能是什么如何运作  导购:网站/页面逻辑如何提升转化,list search 页面框架  商品/内容:如何规范 前后台如何对照  促销:方案如何制定、促销玩法、资源整合、外部投放、页面制作逻辑、如何冲销量  四.如何制定公司的运营方向和策略 五.用户运营该如何做

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  • 互联网营销方案

    营销是在互联网行业中无处不在的课题,但是在实践过程中总是遇到这样那样的问题,如果有兴趣的同学可以一起来聊一聊 在这样的情况下,所有在工作中对营销活动有需求的同学容易遭遇: 分类不清,目标不明确:(品牌/营销/促销); 产出方案困难; 方案不可落地。 我在淘宝网担任A类大促PM、66大促、99大促、年货节pm;淘宝泳装节ower淘宝运动官方微博,3个月粉丝破100W;淘宝运动类目13年-15年初所有营销活动 ower;百度mall:年货节,平台成交翻3倍,持续一周不下降;百度糯米:平台及A类活动负责人。 我愿意与你分享的内容包括: 营销活动的分类:品牌/营销/促销; 如何制定有创意的营销方案(案例分享 思维方式讨论); 营销方案如何实现落地(思路逻辑); 平台型大促的结构和逻辑。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 0-1快速上手用户运营

    互联网行业现今除了寥寥无几的几个大的综合性平台在以用户运营为主导,其余公司大多以用户运营为主导,用户运营已经在整合行业内占据着主要的位置 在这样的情况下,初级运营者&刚接触用户运营的朋友&想提升用户运营能力的人容易遭遇: 用户运营的本质是什么? 如何进行用户分层 用户分层应该如何入手 我在滴滴用户运营高级经理 百度高级运营经理 阿里巴巴淘宝网高级运营员 我愿意与你分享的内容包括: 用户运营本质的逻辑思考 用户分层案例分析&指导上手 用户运营应该如何上手,切入点在哪里  

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行家自述

淘宝高级运营员 2011年7月-2015年7月: 淘宝负责类目运营分别做过商品、导购、营销、商家、产品,运营相关职能都有涉及。 百度mall运营经理 2015年8月-2016年7月 负责百度mall平台搭建  数据后台、运营后台、运营工具搭建  服饰、运动两个行业的运营    滴滴专车用户运营部高级运营经理 2016年7月12日至今:负责滴滴专车乘客端运营。

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