我可以从这几个方面帮助你： 1. 概览：教育行业增长的几个主流方法 2. 关于投放：如何搭建投放团队，如何建立一个可以支撑大几千万投放的，全链路数据监测机制 2. 关于社群：社群营销的从0到1、社群转化的精髓 3. 转介绍：转介绍的核心逻辑、用户分层以及几个可规模化的产品经验 其他也许我们还可以聊： 数据驱动增长: 1. 老板们都是怎么看数的？ 2. A/B test 的核心逻辑 3. MVP的数据框架搭建策略 4. 引流落地页面的优化实战分享 高阶运营视角： 1. 用户运营的基本视角、方法论 2. 框架性思考的角度和高度（一个问题应该被怎么解决，在绝大多数情况下，取决于你站在什么样的高度去看待它） P.S. 在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。

我的背景： 我目前的角色是「业务负责人」，统筹的角色有产品、各种运营、数据。我目前在 DaDa英语负责用户增长和外教运营。 在用户增长模块，会涉及通过用户运营手段，提高老用户粘性和 LTV；在外教运营模块，我也几乎是从0到1搭建起了一套外教用户运营框架，使得外教的「选用育留」流程更加高效&节省成本。 我可以从这几个方面帮助你： 1. 框架思考：用户运营的思考框架是什么？ 当你拿到一个产品/项目/方向时，应该如何从上自下思考这个产品/项目/方向该怎么搞 2. 分析思路：如何拆解一个具体问题至落地环节。 当你有一个明确的要解决的问题时（比如如何促进新用户成长），我可以和你一起拆解，基于你当下的业务，要如何拆解和思考这个问题，有哪些核心环节、核心数据指标。 3. 落地细节：如何高效合理落地一个运营项目 当你有了一些 todo 或是一个 “探索型项目”框架时，到落地层面，第一期怎么做，第二期怎么做；在每一期里，核心验证点是什么，什么重要，什么不重要。 - - - - - - - - - - - - - - - - 其他也许我们还可以聊： 数据驱动运营： 1. 老板们都是怎么看数的？ 2. A/B test 的核心逻辑是什么？ 3. 当你有个 idea时，如何「最小成本」去验证它？ 高阶运营视角： 1. 用户运营的本质思维是什么？如何把这种思维应用到各个场景中 2. 无论是增长/产品/运营，如何建立框架性思考的角度和高度（一个问题应该被怎么解决，在绝大多数情况下，取决于你站在什么样的高度去看待它） P.S. 在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。